Презентация 2003.ppt
- Количество слайдов: 11
МИНСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕЗЕНТАЦИЯ Дипломной работы на тему «Основные механизмы повышение эффективности управления производством на ОДО «Фатом и К» Студент группы 80901 с Чикун Сергей Васильевич Руководитель старший преподаватель кафедры менеджмента Лубчинская Ирина Петровна МИНСК 2012
Объектом исследования являются механизмы управления производством на ОДО «Фатом и К» . Предмет исследования – эффективность управления производством на ОДО «Фатом и К» . Целью исследования является анализ эффективности управления производством на конкретном предприятии и оценка возможности её повышения. В соответствии с поставленной целью сформировались определенные задачи: • теоретическое изучение эффективности управления производством, • ознакомление с теорией повышения эффективности управления производством, • анализ эффективности производства на конкретном примере, • оценка возможности повышения эффективности производства. Областью возможного практического использования полученных в процессе исследования результатов является их внедрение в процесс управления производством на предприятии ОДО «Фатом и К» . Актуальность данной темы заключается в том, что современные условия деятельности предприятий требуют создания эффективной системы управления производством на предприятии, развития его потенциала.
ОДО «Фатом и К» было основано в 2001 году с целью выпуска продукцию, отвечающей высоким современным стандартам. На сегодняшний день ОДО «Фатом и К» является одним из производителей межкомнатных дверей – это современное, динамически развивающееся предприятие, обладающее большим экономическим и творческим потенциалом. Все производимые двери выполнены из натуральных, экологически чистых материалов. В производстве используется древесина сосны и дуба, а также шпон дуба, бука и красного дерева. Двери ОДО «Фатом и К» изготавливаются из высококачественных материалов с традиционным столярным умением белорусских мастеров. Двери производят на современном оборудовании ведущих мировых производителей, в частности на деревообрабатывающих центрах немецкого концерна «Homag Gruppe» , прессовальных станках фирмы «Ott» и «Burkle» , кромкооблицовочных станках «Оtt» , станках для сращивания древесины MVF 5 C, это позволяет выполнить заказ в максимально сжатые сроки, при полном соответствии всем стандартам качества. При изготовлении дверей используются традиционные материалы: сосна, дуб, ДВП. Дверное полотно состоит из скрепленных между собой брусков сосны или дуба, облицованных ДВП и натуральным шпоном. В большинстве моделей применяется фрезеровка профиля (имитация филенки) с последующим подкрашиванием в тон шпона.
Основные показатели производственно-экономической деятельности ОДО «Фатом и К» на основе Формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках» представлены в таблице 1. Таблица 1 – Основные показатели, характеризующие результаты хозяйственной деятельности ОДО «Фатом и К» за 2009 -2011 годы Наименование показателей Значение показателей по годам Отклонение, относительное, +/ 2010 от 2011 от 2009 2010 10182 26231 1478 3058 Темп роста, % 2010 от 2011 от 2009 2010 135, 16 167, 01 135, 10 153, 76 2009 1. Выручка от реализации, млн. руб. 2. Налоги из выручки, млн. руб. 3. Выручка от реализации без налогов, млн. руб. 3. 1. в действующих ценах 3. 2. в сопоставимых ценах 4. Себестоимость реализованной продукции, млн. руб. 5. Доход от реализации: 5. 1. сумма, млн. руб. 5. 2 в % к выручке от реализации 6. Управленческие расходы и расходы на реализацию 6. 1. сумма, млн. руб. 6. 2. в % к выручке от реализации 7. Прибыль (убыток) от реализации товаров 7. 1. сумма, млн. руб. 7. 2. в % к выручке от реализации 2010 2011 28964 4211 39146 5689 65377 8747 - - - - 24753 33457 32980 56630 49675 8704 8227 23173 16695 135, 17 133, 24 169, 27 150, 63 20827 3926 15, 86 28150 5307 15, 87 46356 10274 18, 15 7323 1381 0, 01 18206 4967 2, 28 15, 17 135, 18 100, 07 164, 68 193, 60 114, 37 - - - - 1386 3, 99 1311 3, 92 1520 2, 69 -75 -0, 07 209 -1, 23 94, 59 98, 25 115, 95 68, 63 - - - - 2540 10, 27 3996 11, 95 8754 15, 46 1456 1, 68 4758 3, 51 157, 33 116, 36 219, 07 129, 38
Продолжение таблицы 1 8. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн. руб. 9. Прибыль (убыток) от внереализационных операций, млн. руб. 10. Прибыль (убыток) за отчетный период 10. 1. в % к выручке от реализации 11. Прибыль (убыток) к распределению, млн. руб. 12. Рентабельность реализованной продукции, товаров, работ, услуг, %(стр7/стр4) 13. Рентабельность продаж, % (стр7/стр3) 14. Среднесписочная численность работников, чел. 15. Среднемесячная заработная плата работников, тыс. руб. 16. Производительность труда работников, млн. руб. /чел 298 275 -309 -23 -584 92, 29 -112, 37 -339 -1078 -1989 -739 -911 318, 00 184, 51 - - - - 10, 10 10, 43 12, 18 0, 33 1, 75 103, 27 116, 78 1769 2469 5163 700 2694 139, 57 209, 12 11, 4 13, 57 18, 29 2, 17 4, 72 116, 40 134, 79 10, 27 11, 95 15, 46 1, 68 3, 51 116, 36 129, 38 153 168 189 15 21 109, 81 112, 5 1 425 1 944 2 275 519 331 136, 43 117, 03 162 199 299 37 100 122, 84 150, 26
Анализ финансового состояния ОДО «Фатом и К» представлен на рисунке 1 2 1, 8 Коэффициент текущей ликвидности 1, 6 1, 4 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами Коэффициент абсолютной ликвидности 1, 2 1 0, 8 0, 6 0, 4 0, 2 0 на конец 2009 года на конец 2010 года на конец 2011 года Рисунок 1 – Анализ финансового состояния ОДО «Фатом и К» Коэффициент текущей ликвидности за рассматриваемый период выше 1, 5 и не превышает двух, что свидетельствует об эффективном использовании оборотных средств, так как их сумма не превышает больше чем в 2 раза сумму краткосрочных обязательств. Нормативное значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами >=0, 2. Предприятие достигло оптимального значения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами. Нормативное значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами <= 0, 85. Значения коэффициента за анализируемый период не превышают норматив. Нормативное значение коэффициента абсолютной ликвидности >=0, 2. Предприятие не достигло оптимального значения данного коэффициента, но намечается тенденция к его достижению.
Динамика показателей рентабельности ОДО «Фатом и К» представлена ниже на рисунке 2 25 20 19, 41 18, 48 15, 95 15 12, 31 13, 52 10, 8 2010 год 2011 год 10 5 0 Рентабельность активов Рентабельность оборотного капитала Рентабельность торговой деятельности Рисунок 2 – Динамика показателей рентабельности ОДО «Фатом и К» Рентабельность активов, то есть доходность вложенный средств в имущество предприятия, по сравнению с предыдущим годом возросла на 5, 15 процентных пункта (при этом ее темпы роста по отношению к прошлому году составляют 147, 69%) и составила в отчетном году 15, 95%. Величина собственных оборотных средств ОДО «Фатом и К» и в 2010, и в 2011 годах имеет положительное значение, что свидетельствует о том, что собственного капитала предприятия достаточно для покрытия его текущих активов. Рентабельность оборотного капитала в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросла на 6, 17 процентных пункта и составила в 2011 году 18, 48%. Уровень рентабельности торговой деятельности в 2011 году по сравнению с 2010 годом возрос на 5, 89 процентных пункта и составил в 2011 году 19, 41%.
Мероприятия по повышению эффективности управления производством Для повышения эффективности производства предприятию необходимо усиливать позицию в нише элитных дверей. ОДО «Фатом и К» должно стремится с производимым продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции за счет маркетинговых усилий в области цен, стимулирования сбыта, рекламы. Необходимо развивать продукт, искать новые области применения и выпускать новые виды отделки, которые будут реализовываться на уже освоенном предприятием рынке. Для реализации развития продукта (двери с элементами декоративной резьбы), которая направлена на производство его новой модификации или же вообще нового продукта с последующей реализацией на уже освоенном рынке необходимо приобрести фрезерногравировальный центр с автоматической сменой инструмента Beaver-26 AVST. Он предназначен для высококачественного фрезерования и гравирования поверхностей деталей и заготовок по плоскости (программное обеспечение 2 D) и в 3 -х мерном пространстве (3 D фрезерование). Для проекта требуются инвестиции, представленные в таблице 2 Таблица 2 – Направления использования инвестиций Наименование Оборудование (фрезерно-гравировальный центр с автоматической сменой инструмента Beaver-26 AVST) Оборотные средства Итого Сумма, руб. 100 000 20 000 120 000
Программа производства и реализации продукции представлена в таблице 3 Таблица 3 – Программа производства и реализации продукции Показатель Годовой объем производства Выручка от реализации Единица измерения шт. млн. руб. Значение показателей по годам 2013 2014 2015 3000 3450 3967, 5 600 690 793, 5 Чистый дисконтированный доход (NPV - Net Present Value) – текущая стоимость будущих денежных потоков инвестиционного проекта, рассчитанная с учетом дисконтирования, за вычетом инвестиций. При положительном значении ЧДД считается, что данное вложение капитала является эффективным. Расчет эффективности предложенного проекта приведен в таблице 4
Таблица 4 – Расчет эффективности предложенного проекта по организации отдела, руб. Категория инвестиций 1 Приток наличности Отток наличности Ставка дисконтирования Коэффициент дисконтирования Дисконтированный приток Дисконтированный . отток Чистый дисконтированный доход (ЧДД) ЧДД нарастающим итогом 2012 2 120 000 000 Годы расчетного периода 2013 2014 3 4 600 000 690 000 544 413 840 614 439 624 ИТОГО 2015 5 793 500 000 693 805 646 6 2 203 500 000 1 972 659 110 50 50 200 1 0, 67 0, 44 0, 3 х 120 000 402 000 303 600 000 238 050 000 1 063 650 000 120 000 364 757 273 270 353 435 208 141 694 963 252 401 0 37 242 727 33 246 565 29 908 306 100 397 599 0 37 242 727 70 489 293 100 397 599 х На рисунке 3 приведем диаграмму ЧДД за 3 года реализации проекта.
Рисунок 3 – Финансовый профиль проекта Как видно из приведенного графика, значение ЧДД положительно в течение всего срока реализации проекта. Реализация предложенного проекта экономически целесообразна, окупаема и эффективна. Предложенные мероприятия позволят повысить эффективность производства ОДО «Фатом и К» .
Презентация 2003.ppt