Minor Выбор одного из трех майноров по

Minor

Выбор одного из трех майноров (по 4 дисциплины в каждом) Правовое регулирование предпринимательской деятельности Финансы Бизнес-информатика Менеджмент

Правовое регулирование предпринимательской деятельности Гражданское право Корпоративное право Трудовое право Предпринимательское право

1. Гражданское право • В результате изучения дисциплины студент должен знать: 1. различия в правовом статусе юридических и физических лицах; 2. знать порядок учреждения, реорганизации и ликвидации юридических лиц; 3. знать основания возникновения и прекращения права собственности; 4. понятие, виды, а также общий порядок заключения, изменения и расторжения договора; 5. основания и порядок наследования отдельных видов имущества; 6. основные особенности и порядок защиты авторских прав, прав на средства индивидуализации (товарный знак, фирменное наименование, коммерческое обозначение

2. Трудовое право • В результате изучения дисциплины студент должен знать: 1. понятие и виды трудовых договоров, общий порядок их заключения, изменения и прекращения; 2. понятие и виды заработной платы, порядок ее выплаты работникам; 3. содержание института дисциплины труда, виды дисциплинарных поощрений и взысканий; 4. особенности юридической ответственности в области трудовых правоотношений, в том числе материальной ответственности работника и работодателя.

3. Предпринимательское право • В результате изучения дисциплины студент должен знать: 1. основные требования, предъявляемые к предпринимательской деятельности; 2. порядок создания коммерческих организаций различных организационных форм; 3. особенности правового статуса индивидуального предпринимателя; 4. порядок лицензирования отдельных видов деятельности; 5. основные положения антимонопольного и налогового законодательства: 6. порядок заключения, исполнения и расторжения договоров в сфере предпринимательской деятельности; 7. виды и формы ответственности за нарушение законодательства в сфере предпринимательской деятельности.

4. Корпоративное право • В результате изучения дисциплины студент должен знать: 1. структуру органов управления корпорацией; 2. порядок размещения и обращения корпоративных ценных бумаг; 3. правовой режим инсайдерской информации; 4. порядок созыва и проведения общего собрания акционеров; 5. процедуру эмиссии акций; 6. порядок разрешения корпоративных конфликтов; 7. правовые способы предотвращения недружественных поглощений.

Финансы Финансовые рынки и институты Инвестиционный анализ и планирование Анализ отчетности компании Управление финансами фирмы

1 Финансовые рынки и институты Инструменты и участники финансовых рынков • Акции облигации, фьючерсы, опционы, индексы , биржи • Брокеры, маклеры, дилеры и др. участники рынка Расчет обоснованных цен и доходностей • Ценообразование акций и облигаций и производных финансовых инструментов • Расчет различных видов доходностей Основные характеристики финансовых институтов и их роль и механизм функционирования

2 Анализ отчетности компании Динамика и структура финансовых отчетов Рентабельность и оборачиваемость Финансовая устойчивость Кредитоспособность и вероятность банкротства Ликвидность и платежеспособность

3 Управление финансами фирмы Краткосрочное финансовое планирование (бюджетирование) Управление денежными средствами Финансовые аспекты управления запасами Кредитная политика и управление дебиторской задолженностью Прогнозирование финансовой отчетности Анализ структуры капитала Дивидендная политика компании Оценка роста и потребностей в финансировании

4 Инвестиционный анализ и планирование Формирование бизнес идеи Бизнеспланирование Бизнесмоделирование Оценка эффективности и рисков Курс опирается на международные стандарты оценки эффективности и рисков инвестиционных проектов

Бизнес-информатика Программирование Корпоративные информационные системы Автоматизация офисной деятельности Инструментальные средства моделирования бизнеспроцессов

1 Программирование Дисциплина предполагает знакомство с базовыми понятиями и методами алгоритмизации и программирования, с современными технологиями и средствами разработки программ, возможностями современных объектноориентированных языков Курс также призван повысить общую эрудицию студентов, показать возможности применения алгоритмического подхода к решению задач в различных областях.

2 Автоматизация офисной деятельности 1. Как организовать информационные потоки? 2. Каким образом использовать базы данных с высокоэффективной структурой? 3. Кок организовать быструю подготовку отчета подчиненными в современном текстовом редакторе? Специалисты сравнивают современную ИТ – инфраструктуру с кораблем, имеющим парусное вооружение. Умелый яхтсмен ловко направит судно в нужном направлении и достигнет цели. Человек неподготовленный может потерять яхту и пострадать сам.

3 Инструментальные средства моделирования бизнес-процессов Системное изложение теоретического материала, который дает представление о методологиях моделирования и анализа бизнес-процессов и реализующих их инструментальных средствах В рамках дисциплины будут рассмотрены: 1. Структурные методологии описания бизнес-процессов (IDEF 0, IDEF 3, DFD) 2. Методология ARIS, возможность использования UML (унифицированный язык моделирования) для описания бизнес-процессов 3. Инструментальные средства описания бизнес-процессов – MS Visio, Ramus Educational, Aris Express, Rational Rose.

4 Корпоративные информационные системы Изучая дисциплину, студенты получат: 1. Представления о методах проектирования и разработки ИС на платформе 1 С 2. Ознакомятся с методами настройки конфигураций системы 1 С. 3. Получат представление о языке и инструментах разработки конфигураций 1 С.

Менеджмент Маркетинг Управление проектами Общий и стратегический менеджмент Управление человеческими ресурсами

Маркетинг 1 Методы маркетинговы х исследований Концепции маркетинга цена Сегмент сбы т Потребитель брен д товар Маркетинговы е коммуникации

2 Общий и стратегический Менеджмент Стратегический анализ и постановка целей Разработка Стратегии Миссия Связующие процессы в менеджменте Функции управления Теоретические основы менеджмента

3 Управление проектами Основные принципы и практические методы управления проектами на основе американского стандарта PM BOOK, используемого во всем мире Ключевые понятия управления проектами Окружение проекта и его участники Жизненный цикл проекта Процессы управления проектами Подсистемы управления проектами Практикум

4 Управление человеческими ресурсами Современные концепции управления персоналом Кадровая стратегия организации Методология отбора персонала Адаптация и мотивация персонала Непрерывное обучение персонала, его оценка и аттестация