Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан Инновации в АПК: новые возможности Алматы, 20 марта 2013 года
Структура АО «Каз. Агро. Инновация» Создано постановлением Правительства Республики Казахстан от 22 мая 2007 года № 409 АО «Каз. Агро. Инновация» Оператор отраслевой инновационной системы АПК, управление дочерними организациями Научно-исследовательские организации (23 ед. ) Генерация новых знаний, трансферт и адаптация зарубежных технологий Центры распространения знаний (10 ед. ) Обучение, консультационные услуги, «обратная связь» с субъектами АПК Опытно-производственные организации (14 ед. ) Адаптация результатов НИОКР, инновационной продукции производство ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий» Коммерциализация результатов НИОКР, трансферт технологий ТОО «Аналитический центр экономической политики в АПК» Информационно-аналитическое обеспечение, технологические исследования в АПК АО «Асыл -Тулик» , ТОО «НИЦ Жи. В» ТОО «Издательство Бастау» , ТОО «Центр управления инфраструктурой» Внедрение новых технологий в животноводстве Вспомогательные сервисы 2
Дочерние организации АО «Каз. Агро. Инновация» Другие организации: Научно-исследовательские организации: 22 1. Центр трансферта и коммерциализации 1. Институт земледелия и растениеводства 2. Аналитический центр 3. Центр управления инфраструктурой 4. НИЦ животноводства и ветеринарии 12 21 9 23 3. Институт экономики АПК и развития сельских территорий 19 11 5. Издательство Бастау 2. Институт животноводства и кормопроизводства 13 8 7 5. Институт механизации и электрификации с/х Астана 1 -4 15 4. Институт плодоводства и виноградарства 17 18 6. Институт защиты растений 7. Институт Успанова 20 10 6 16 14 почвоведения 8. Институт пищевой промышленности и и агрохимии им. перерабатывающей 9. Институт картофелеводства и овощеводства HQ 10. Институт рыбного хозяйства 11. Ветеринарный институт 12. Институт водного хозяйства 13. Институт рисоводства 13 5 2 4 14 12 14. Юго-западный институт животноводства и растениеводства 1 1 - 11 5 15. Институт хлопководства 16. Восточно-Казахстанский институт сельского хозяйства 3 17. Павлодарский институт сельского хозяйства 15 18. Институт зернового хозяйства им. Бараева 19. Институт лесного хозяйства 20. Казахский институт переработки с/х продукции Опытно-производственные организации: 1. Каскеленское ОПХ 2. ОХ Меркенский 3. ЭСХ Карабау 4. Красноводопадская СОС 5. ОПХ Тогускенский 6. Актюбинская СХОС 7. Уральская СХОС 8. Казак Тулпары 9. Карабалыкская СХОС 10. Аркалыкская СХОС 11. ОХ Заречное 12. Северо 13. Кандратовский Казахстанская СХОС ОПЛ 14. Карагандинский НИРС 15. РЦПЖ Асыл-Тулик 21. Северо-Казахстанский хозяйства институт 22. Северо-Казахстанский животноводства и растениеводства сельского институт 23. Костанайский НИИ сельского хозяйства - научно-исследовательские организации - опытно-производственные организации - филиалы научно-исследовательских организаций - другие организации 3
Научные результаты Количество научных работников, прошедших зарубежные стажировки, чел. Публикация научных статей, ед. × 2, 06 78 2 488 2 62 138 1 561 227 1 26 509 29 179 1305 1304 2007 2008 28 1 734 137 649 в научных изданиях стран дальнего зарубежья 596 396 162 227 3 212 в научных изданиях стран СНГ в отечественных научных изданиях 2426 1544 1680 1814 2009 2010 2011 2012 164 49 87 2007 59 6 21 175 2008 21 35 сборников 38 103 19 119 2009 2010 13 341 13 2011 2009 2010 другой продукции 214 9 69 2008 50 2011 2012 416 37 124 14 166 39 644 30 269 47 Количество действующих охранных документов на интеллектуальную собственность, ед. 566 158 96 2007 Выпуск печатной продукции, ед. 150 × 3, 8 44 210 2012 449 331 монографий рекомендаций 77 92 119 2007 2008 2009 2010 2011 2012 4
Внедрение научных результатов Площади под отечественными сортами зерновых культур, тыс. га* 7461. 2 6711. 5 6612. 9 48, 8% 39, 8 % 2009 2010 39% 2008 7. 6 6830. 9 6314. 2 39% Динамика внедрения влагоресурсоберегающих технологий в Казахстане, млн. га* 12. 4 11. 7 11. 2 10. 3 % 5 42% 32, 4 % 2011 * - от общей посевной площади зерновых культур 2012 2007 46, 9 % 2008 59, 9 % 67, 4 % 2009 2010 72% 80, 4 % 2011 2012 * - от общей посевной площади зерновых культур Количество селекционных достижений, допущенных к использованию в РК в 2012 году Другие страны - 1122 сорта 32; 2% КАИ 69, 5 %- 446 сортов 446; 28% 9; 1% 14; 1% 1122; 69% 1122; 29, 6 % 5; 0% КАИ в сотрудничестве с другими организациями - 32 сорта КАИ и МОН РК - 9 сортов МОН РК - 5 сортов 5
Кадровый потенциал Численность научных работников до 35 лет, ед. Динамика численности научного кадрового состава, чел. × 1, 3 357 389 2008 398 2009 343 2007 462 408 2010 2011 165 1512 1361 161 471 462 1267 155 441 178 1274 470 1221 482 185 1315 472 2012 Научные работники по отраслям аграрной науки 876 737 4% 670 624 567 Селекция в растениеводстве 655 Агротехнологии в растениеводстве Семеноводство 22% 14% Почвоведение и агрохимия 3% 2007 2008 2009 2010 без научной степени кандидатов наук докторов наук 2011 2012 Селекция в животноводстве 6% Технологии в животноводстве 13% 6% Ветеринарная безопасность Переработка Фитосанитарная безопасность 6% 8% 12% 2% 4% Экономика АПК Природные ресурсы Механизация 6
Система распространения знаний в сфере АПК МСХ РК ЦРЗ Кызылжар Ресурсы, направления Научные организации Другие носители технологий Знания, эксперты , инфраструктура Нем. АЦ ЦРЗ Костанай ЦРЗ Орал Функции ЦРЗ Баянауыл ЦРЗ Актобе ЦРЗ Шортанды ЦРЗ Атырау 1 Обеспечение «обратной связи» : Опрошены 2 784 чел. , в том числе через СИКЦ КАМ – 1 900 чел. 2 Распространение информации: 118 рекомендаций, 32 учебных фильма, 7 рекламных роликов ЦРЗ Өскемен ЦРЗ Балхаш ЦРЗ Кызылорда ЦРЗ Тассай ЦРЗ Үшқоңыр ЦРЗ Тараз ЦРЗ Мактарал 3 Обучение практике применения новых технологий: 9 269 чел. Действующие центры распространения знаний 4 Консультирование субъектов АПК: Прямое кон. - 4 966 чел. , Дистанционное кон. – 5 138 чел. Предлагаемые к созданию центры распространения знаний: - в 2014 г. - в 2015 г. 7
Основные результаты за 2012 год Обучение субъектов АПК (96 семинаров, 2 468 чел. ) Дистанционное консультирование (2 340 чел. ) 5 сем. 6 сем. Пчеловодство 3 Кролиководство 53 сем. 13 Механизация 22 Птицеводство 32 сем. 32 Карт-во и овощ-во Животноводство Аграрный менеджмент Рыбное хозяйство Прямое консультирование в хозяйствах (2 421 чел. ) 218 чел. Ветеринария 65 Рисоводство Растениеводство 58 73 Почва и агрохимия Защита и карантин 110 130 Плоды и виноград 750 чел. Кормо-во 1 453 чел. 153 163 Технологии в жив. Прочие Земледелие и растениеводство Водное хозяйство Животноводство и ветеринария Земледелие Вопросы по ИАС 174 222 302 35% от общего числа вопросов 820 8
Оценка эффективности мероприятий Опрос обученных о практической применимости полученных знаний 2010 год (857 чел. ) Вопрос 2011 год (1 031 чел. ) Да Применили ли полученные знания и/или навыки в своей с/х деятельности Нет Да Нет 70% (600 чел. ) 30% 89, 8% (926 чел. ) 10, 2% Результаты применения полученных знаний на практике 2010 год 2011 год 2. 0% 18. 5% 22. 3% 27. 2% 19. 7% 5. 4% 24. 0% 14. 4% 17. 9% 32. 4% 16. 2% Увеличилось производство Новые направления в бизнесе Снизились производственные затраты Повысился доход Не заметили никакой разницы Получили отрицательный результат Не заметили никакой разницы 9
Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий Создан в мае 2009 года. Миссия - содействие развитию агропромышленного бизнеса через внедрение в коммерческое и промышленное использование передовых технологий и ноу-хау. Направление Виды деятельности Продукты ● Поддержка агробизнеса в создании собственной технологической компетенции ● Содействие созданию сервисных компаний ● Проектное финансирование через неконтрольное участие в уставном капитале до 49% ● Участие Центра в проектных бюро, создаваемых совместно с потенциальными партнерами для детальной проработки проектов и привлечения недостающего финансирования Защита ИС и лицензирование ● Управление объектами ИС ● Разработка стратегий патентования ● Продажа прав на ИС / лицензий ● Комплекс мероприятий по патентованию научных результатов ● Коммерциализация научных результатов через лицензирование Поддержка spinoff ● Оказание технической помощи на предпосевной стадии ● Поддержка на посевной стадии ● Софинансирование на венчурном этапе ● Проведение оценок, разработка БП и ТЭО, тренинги, поиск потенциальных инвесторов и т. д. ● Проектное финансирование через неконтрольное участие в уставном капитале (в т. ч. ИС) ● Содействие в привлечении стратегического инвестора ● Организация контрактных исследований ● Технологический аудит и консалтинг ● Обучение ● Подбор технологий под условия заказчика ● Подбор исполнителей, координация исполнения и контроль качества исследований ● Проведение обучения ● Инжиниринговые / консалтинговые услуги Локализация Контрактные исследования 11
Стратегические цели и задачи в АПК «… Нам вполне по силам совершить качественный рывок в сельскохозяйственном производстве. Для этого нам потребуется государственное мышление нового типа… … необходима масштабная модернизация сельского хозяйства, особенно в условиях растущего глобального спроса на сельхозпродукцию. » . Н. А. Назарбаев, «Стратегия – 2050: новый политический курс состоявшего государства» Основные задачи, поставленные перед АПК: 1 «… Обеспечить значительный подъем урожайности, прежде всего за счет внедрения новых технологий…» 2 «…Возродить с учетом новых научных, технологических, управленческих достижений наши традиции животноводства …» 3 «… Создать национальные конкурентоспособные бренды с акцентом на экологичность…» 4 «…Развитие … малого и среднего бизнеса в сельхозпереработке» 5 «…Выработать систему стимулов по созданию средних и крупнотоварных с/х производств, ориентированных на применение новейших агротехнологий…» 6 «… В агропромышленном секторе перейти на влагосберегающие технологии. . . » 11
Программа «Агробизнес 2020» Цель программы Направления программы 1. Финансовое оздоровление 10 вопросов, требующих решения в рамках программы развития АПК и других программных документов 3. Развитие государственных систем обеспечения субъектов АПК 4. Повышение эффективности систем государственного регулирования АПК Финансирование отрасли 3) Создание условий для повышения конкурентоспособ ности субъектов АПК Республики Казахстан Финансовое оздоровление 2) 2. Повышение доступности товаров, работ и услуг для субъектов АПК 1) Эффективность мер государственной поддержки 4) Земельные и налоговые отношения 5) Инфраструктура, безопасность, техническое регулирование 6) Развитие кооперации 7) Маркетинг, консультации 8) Наука, инновации, подготовка кадров 9) Смежные отрасли: машиностроение образование, с/х химия, с/х 10) Социальная инфраструктура 12
Направления господдержки в Программе «Агробизнес-2020» 1) Реструктуризация, рефинансирование и финансирование на погашение имеющейся задолженности 2) Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам в рамках финансового оздоровления 3) Инвестиционные субсидии при инвестиционных вложениях, направленных на создание новых либо расширение действующих производственных мощностей в приоритетных отраслях АПК (строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, сельскохозяйственной и специальной техники) 4) Страхование и гарантирование займов субъектов АПК перед финансовыми институтами 5) Фондирование банков второго уровня для кредитования субъектов АПК 6) Субсидирование ставки вознаграждения на кредитование субъектов АПК и лизинг с/х техники 7) Субсидирование затрат на консультационные услуги, маркетинговые мероприятия и внедрение инноваций 8) Развитие систем ветеринарной обводнения пастбищ и фитосанитарной безопасности, инфрастурктуры 9) Совершенствование систем технического регулирования в АПК и оказания государственных услуг 13
Бюджет программы «Агробизнес-2020» Финансовое оздоровление 409, 13% 376, 12% 30, 1% 421, 13% 732, 23% Повышение эффективности систем государственного регулирования Повышение доступности товаров, работ и услуг в животноводстве Повышение доступности товаров, работ и услуг в растениеводстве 553, 18% 602, 19% Повышение доступности финансовых ресурсов Повышение доступности товаров, работ и услуг по прочим направлениям Развитие государственных систем обеспечения субъектов АПК Бюджет Программы с учетом всех источников финансирования составляет 3 123 млрд. тенге Из общего объема более 74% средств (2 308 млрд. тенге) направлены на повышение доступности товаров, работ и услуг, из них 187, 5 млрд. тенге – на результаты аграрной науки 14
Аграрная наука в программе «Агробизнес-2020» В Программе «АГРОБИЗНЕС – 2020» одним из основных факторов развития отрасли определено дальнейшее развитие отечественной аграрной науки. В частности, обозначена необходимость проведения следующих системных преобразований: 1) Ориентация аграрной науки на потребности аграрного бизнеса 2) Повышение конкурентоспособности и эффективности результатов научных исследований 3) Повышение экономической доступности агротехнических знаний 4) Интеграция отечественной аграрной науки в мировую научную систему 5) Обеспечение тесного взаимодействия между отраслевой, вузовской наукой и агробизнесом на всех этапах 6) Построение эффективной системы внедрения и коммерциализации научных разработок Все направления учтены в Программе реформирования отечественной аграрной науки 15
Необходимые условия для успешных инноваций в АПК Высококвалифицированный персонал Актуальные и содержательные тематики Система управления Современная инфраструктура Необходимое финансирование 16
Цель и направления реформирования Цель: построение устойчивой системы генерации и распространения конкурентоспособных инноваций в агропромышленном комплексе 1 Новая система управления аграрной наукой 2 Достаточное финансирование 3 Новая кадровая политика 4 Модернизация инфраструктуры 17
Взаимодействие с бизнесом Наука (КАИ + партнеры) Ученые, инфраструктура, финансирование Знания, финансирование (до 49%, ≤ 300 млн. тенге) Эксперты, инфраструктура ! Бизнес (субъекты АПК) Интегрированные научнотехнологические программы Совместные проекты по внедрению инноваций (ЦТКА) Подготовка персонала (Extension) Научное сопровождение (агроинжиниринг) Проблематика, инфраструктура, софинансирование Инфраструктура, софинансирование Проблематика Новые виды субсидий: на внедрение научных разработок и консультационные услуги субсидий 18
Интегрированные научно-технологические программы Как есть – текущие научно-технические программы НТП – объединение проектов по отраслевому признаку Научноисследовательские проекты НИО, ОПХ, университеты Завершенные научные разработки 1) Нечеткая направленность на внедрение 2) Отсутствие единой стратегической цели 3) Неэффективное взаимодействие Продолжительность – до 3 лет 4) Неучастие бизнеса Как предлагается – интегрированные научно-технологические программы НИО + университеты + ОПХ + бизнес Экономические результаты НИОКР Подготовка научных кадров Инфраструктура Внедрение ИНТП – объединение ресурсов для достижения цели Практика применения успешных инноваций Продолжительность – не менее 5 лет 1) Единая стратегическая цель 2) Фокус на практическое применение результатов 3) Активное участие университетов и бизнеса 4) Сочетание локализации зарубежных технологий и собственных исследований Пилотная ИНТП в 2013 году – Устойчивое управление пастбищными ресурсами 19
Отраслевая инновационная система АПК АО «Каз. Агро. Инновация» – оператор отраслевой инновационной системы АПК Отраслевая инновационная система АПК Партнеры Генерация знаний Р НИ Университеты, НИО Внедрение знаний Международные центры, зарубежные НИО ЮЦАИ МСИЦ Система распространения знаний – некоммерциализуемые знания ие ен Технологические потребности р ед Вн Институты развития Региональные научно-экспериментальные организации Р Базовые хозяйства ЦТКА - коммерциализация ОК Отраслевые научные организации Субъекты АПК – потребители инноваций 1) Новые знания 2) Инновационная продукция 20
Благодарим за внимание! 010000, г. Астана, ул. Акжол, 26, тел. : +7 7172 271 -640, факс: +7 7172 271 -641 e-mail: ao@agroinnovations. kz www. agroinnovations. kz
Скачать презентацию Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан Инновации в АПК
393139.ppt