Министерство образования и науки Российской Федерации НОЧУ ВПО ИНСТИТУТ ГУМАНИТАРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Факультет экономики и управления Кафедра экономики предприятия Презентация курсовой работы по дисциплине «Планирование на предприятии» На тему: «Оценка и обоснование направлений повышения эффективности деятельности предприятия» (на примере ГК «Виктория» ) Выполнил: студент 3 курса гр. 3 ЭДЭ Малофеев Ю. В. Научный руководитель: к. э. н. , проф. ИГУМОи. ИТ В. Н. Егорова 1
Актуальность, цель, задачи, предмет, объект исследования Актуальность обусловлена нарастающей конкуренцией со стороны других сетевых компаний, экономической неопределенности Цель: разработка практических мер по повышению эффективности деятельности рассматриваемого предприятия Задачи: Ø Разработать основные методологические подходы; Ø Рассчитать влияние факторов; Ø Рассчитать эффект от рекомендаций Предметом исследования являются теоретические и методологические вопросы связанные с повышением эффективности предприятия оптоворозничной торговли Объект исследования: ОАО «Группа компаний «Виктория» 2
Объект исследования Вид деятельности: Управление холдинг – компаниями (ОКВЭД 74. 15. 2) Регионы присутствия: • Москва; • Санкт-Петербург; • Калининград; • Тула 2010 г. Выручка - 42 млрд. руб. № 10 продовольственного ритейла 3
Показатели работы «ГК «Виктория» в 2009 -2011 гг Показатели 90 82 77 74 32 38 36 51 33 12 14 0 2009 2010 2011 Товарооборот, x 10^12 П чистая прибыл, x 10^7 Ч среднесписочная численность работнико, x 10 выручка, x 10^8 4
Показатели работы «ГК «Виктория» в 2009 -2011 гг Таблица Финансовые показатели ГК «Виктория» , млн. руб. Наименование показателя Выручка Валовая прибыль Валовая рентабельность, % Прибыль (Убыток) от продаж 2009 2010 32 887 36 782 216 344 8 264 717 9 374 343 25. 13% 1 421 019 25, 49% 1 798 151 2011 442727 2011/2010 12% 13% 5% 13% 1% 38957641 2010/2009 -52% 13% 1905986 27% 5
Оценка эффективности работы предприятия показателей оценки деятельности предприятия Показатели эффективности торгового потенциала предприятия финансовой деятельности трудовой деятельности хозяйственной деятельности темпа интенсивности развития экономического Показатель роста Уто оценки качества торгового обслуживания, % 200 9 201 0 201 1 Тем ∆ за п ∆, % к 2010 2011 2010) 2011) 27 29 30 0 0, 35 66 55 52 -11 -4 185 162 181 -24 20 х 87 112 х 2010 105 2011 97 59 59, 6 60, 4 0, 01 1, 5 105, 25 2009 х 2 0, 04 78 105, 07 98, 3 3 114, 79 83, 8 2 93, 0 9 87, 1 8 112, 26 х 128, 76 ∆ за Темп 92, 6 х -8 х 2010 2011 ∆, к 2010) ∆, к 2011) 7 0, 57 0, 86 100, 9 7 101, 4 4 6
Прогноз 38957641 36782216 442727 382611 367999 32887344 2009 2010 Товарооборот 2011 2009 Expon. (Товарооборот) 1. 555169672 56462 Валовая прибыль 2. 033354923 47715 2009 Рентабельность общ 2010 2011 Expon. (Валовая прибыль) 0. 858689056 660284 2010 2011 Expon. (Рентабельность общ) 7
Приоритеты развития • Сделки М&A; • Выход в новые регионы через сделки М&A; • Интенсивный рост сопоставимых продаж на существующих площадях • Повышение эффективности розничных форматов; • Повышение/поддержание рентабельности существующих торговых объектов, закрытие убыточных объектов или перевод их в новый формат • Использование глобальной системы закупок, перевод логистики на профессиональный аутсорсинг 8
Благодарим за внимание 9
Показатели эффективности 10
Скачать презентацию Министерство образования и науки Российской Федерации НОЧУ ВПО
kypcoвaя_2012.pptx