Министерство образования и науки России скои Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургскии государственныи торгово-экономическии университет» Кафедра маркетинга и логистики CO-BRANDING: ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Елизавета Емельянова Ирина Свиридова Группа 1403 ФУи. БТ Научный руководитель – Козлова Н. А.
Ко-брэндинг* *co-branding – «объединение брэндов» Ø Зародился в США во времена Великой Депрессии Ø «Программа лояльности»
ПРИНЦИПЫ КО-БРЭНДИНГА Добавление эмоциональных выгод второго бренда Создание нового продукта или услуги на рынке
Сo-branding Cтратегический Расширение границ целевой аудитори Тактический Быстрое повышение продаж
ТАКТИЧЕСКИЙ КО-БРЭНДИНГ Реклама определенного товара Ø Совместное финансирование Ø
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КО-БРЭНДИНГ Ø Ø Авторитет одного бренда влияет на другой Необходим выбор правильного партнера
УСЛОВИЯ УСПЕШНОСТИ КО-БРЭНДИНГА: Частичное совпадение ценностей Частичное пересечение целевой аудитории Один бренд более ведущий в рекламе Оба бренда должны быть мощными Одинаковое географическое покрытие Умение идти на компромиссы
ФУНКЦИИ КО-БРЭНДИНГА: Стимулирование первой покупки ü Укрепление эмоциональной связи с покупателем ü Стимулирование повторной покупки Получение большего экономического эффекта ü ü
RUSSIAN CO-BRANDING
Рейтинг секторов, в которых чаще всего реализуются кобрэндинговые проекты в России
Цели реализации кобрендинговых проектов (для банков), %
Преимущества кобрендинга для ритейлера Увеличение лояльности клиентов Повышение суммы среднего чека Увеличение оборота компании Ø Проведение совместных маркетинговых акций Ø Ø
КО-БРЭНДИНГ КАК ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ: РИСКИ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИМИДЖЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
ØРазрыв между целевыми аудиториям ØСнижение преимуществ марки ØНепроработанность банковской услуги ØПотеря высокодоходного потребителя
Доля кобрэндинговых карт в общем объеме эмитированных кредитных карт, % Молодость и неразвитость рынка Отсутствие точной информации о целевой аудитории партнеров Ограниченность пользования Отсутствие привычки расплачиваться «пластиком»
Разработка и реализация кобрендинговых проектов на банковских пластиковых картах Работа с сообществами любой направленности Уникальная программа с индивидуальным дизайном и логотипом Быстрое наращивание клиентской базы Комиссия за привлечение физических лиц Получение финансовых средств для дальнейшего финансирования сообщества
Залог успеха «карточного» ко-брэндинга Карточный сервис должен быть интересен, понятен и доступен клиенту Проект должен быть выгоден банку Ко-брэндинг должен быть интересен нефинансовой компании Большой объем реально работающих карт
• Узнаваемость брендов • Мобильности участников • Не просто запуск проектов, а его постоянная корректировка и наполнение новыми идеями • Оперативное исправление недостатков
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Министерство образования и науки России скои Федерации Федеральное
CO-BRANDING ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ.ppt