Министерство образования и науки РФ ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный химико – технологический университет» Институт управления, финансов и информационных систем Кафедра экономики и финансов Презентация по дисциплине: Современный стратегический анализ На тему: «Патентный анализ академии АЙТИ» Выполнила: студентка (магистр) 1 курса 119 группы Старикова Елена Олеговна направление подготовки «Менеджмент» , магистерская программа «Международный менеджмент» Принял: к. х. н. , доцент Цветков Геннадий Алексеевич Иваново – 2015 г.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПАТЕНТНОГО АНАЛИЗА Патентный анализ — это уникальный инструмент менеджмента для рассмотрения стратегического управления технологией фирмы и процессом разработки товара или услуги. Перевод патентных данных в конкурентную информацию позволяет фирме завоевать текущую техническую конкурентоспособность, прогнозировать технологические тенденции и планировать потенциальную конкуренцию, основанную на новых технологиях. Целью патентного исследования может являться: Ø разработка маркетинговой стратегии для определения наиболее перспективных направлений деятельности, выявления потенциальных конкурентов, определения направления их деятельности и выбора своей рыночной ниши; Øминимизация риска, связанного с возможным дублированием уже существующих технических решений на начальном этапе разработки потенциального объекта патентования; Øопределение соответствия объекта патентования такому критерию патентоспособности как «новизна» при подготовке заявки на выдачу патента с целью снижения риска получения отказа в выдаче патента или последующего опротестования.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПАТЕНТНОГО АНАЛИЗА Патент — это охранный документ, который дает право не только использовать, а и разрешать или запрещать использование запатентованного объекта. Зачастую необходимо определить: q нарушаете ли Вы права на тот или иной патент? q является ли Ваш объект патентоспособным (то есть сможете ли Вы запатентовать свое решение)? q можете ли Вы признать недействительным патент конкурентов? q стоит ли заключать лицензионный договор с владельцем патента?
Эффективность и ценность патентного анализа Ценность заключается в способности косвенно приоткрывать большую часть этой заключается информации посредством использования библио - метрических методов. Библиометрия — это приложение к количественным методам математики и Библиометрия статистики для анализа источников информации, найденной в книгах, журналах и других библиографических единицах. Патентный анализ применяет библиометрию к задаче анализа изобилия данных, найденных в патентных базах данных, с целью выявления ведущих индикаторов технологического изменения и непостоянства. Патентный анализ предлагает очень эффективный и результативный метод в этом отношении. Он очень результативен потому, что 70% патентов никогда не цитируются (Karki, 1997), а из оставшихся 30% патенты, цитируемые шесть или более раз, занимают девяностую часть среди наиболее часто цитируемых патентов (Narin & Olivastro, 1988).
Спектр стратегических применений патентного анализа 1. Анализ технологической конкуренции. Определение конкурентной силы соперников посредством либо анализа всех имеющихся у них патентов. 2. Оценка нового рискованного предприятия. Дополнение решений о расширении и диверсификации посредством руководства покупкой подходящих технологий. 3. Управление портфелем патентов. Предоставление поддержки принятии решений по поводу разногласий, касающихся коммерциализации технологии фирмы. 4. Управление научными исследованиями и опытными разработками. Оптимизация направленности программ научных исследований и опытных разработок. 5. Обследование товарной области или рынка. Функционирование в качестве основного компонента составления индивидуальных особенностей конкурентов и аспектов изучения окружающей среды усилий фирмы по получению конкурентной информации. 6. Анализ слияния/приобретения (М & А). Более точное определение трудной для понимания концепции синергизма как технологической схожести фирм, имеющих оригинальные и дополнительные патенты. 7. Анализ стоимостной цепочки. Патентные мероприятия поставщиков можно анализировать для подтверждения того, что они остаются приверженными модернизировать технологию, используемую фирмой.
Применение анализа патентных тенденций
Сильные стороны и преимущества 1. Этот метод предлагает прекрасную аналитическую поддержку стратегическому управлению технологическими разрывами. В дополнение к этому, патентный анализ предлагает другие ценные стратегические результаты — от конкурентного анализа до анализа слияний и приобретений. 2. Эффективный патентный анализ помогает защитить организацию от многих способов сделать грубую ошибку, защищая особенно важные технологии фирмы. 3. Другое преимущество патентного анализа заключается в правдоподобной, внешней и объективной технической информации, из которой он составляет свои основные источники аналитических вводимых ресурсов. Глобальная патентная база данных огромна, хорошо структурирована, доступна на многих языках и в интернациональном масштабе.
Слабые стороны и ограничения • Во-первых, не каждый патент проявляется в коммерческой инновации. • Во-вторых, многие фирмы не подают заявки на патенты, вместо того предпочитая внутренне скрывать тщательно хранимые секреты торговли. • В-третьих, сфера компетенции патентного анализа жестко ограничена коммерческой технологией. Его применимость к анализу основного исследования, который движет гораздо более долгосрочными технологическими изменениями, более проблематична, чем когда он используется для оценки прикладного исследования. • Другая слабая сторона патентного анализа заключается в распространенном предположении о том, что цитирование всех патентов имеет равную степень значимости. На самом же деле, это не совсем так. Некоторые патенты являются лишь дополнительными технологическими усовершенствованиями, в то время как другие несут в себе радикально новую технологическую парадигму.
Процесс применения патентного анализа Первая стадия — это определение масштаба технологической области, которая будет предметом анализа. Обычно используются шесть типов индикаторов цитирования патентов: § Часто цитируемые патенты; § Индекс технического воздействия; § Индекс текущего воздействия; § Время технологического цикла; § Технологическая сила; § Показатели доминирования и масштаба. Вторая стадия заключается в определении того, какие базы данных следует искать и изучать. Следующий этап требует статистической обработки большого объема данных, которые будут получены в результате поиска патентов. Конечный этап состоит в продолжении патентного анализа на периодической основе с целью достижения задач наблюдения за конкурентной технической информацией фирмы.
Оценка нового рискового предприятия Технологиями академии являются: Ø богатые практические наработки обеспечивающие максимально эффективное усвоение материала; Ø авторизованное производителями качество обучения, гарантирующее высокую отдачу от вложений в обучение персонала заказчиков; Ø комплексный подход к подготовке кадров – полный спектр курсов как по уровням: от руководителей до нижнего звена, так и по направлениям: от управления проектами до офисных приложений; Ø корпоративный подход: разработка специализированных программ комплексного обучения под специфические задачи каждого крупного заказчика; Ø предоставление полного комплекса связанных услуг, включающего консультирование, техническую поддержку, сертификацию и планирование подготовки персонала клиента.
Научные исследования и опытные разработки Основными опытными разработками академии являются: §уникальный пакет услуг (в т. ч. консалтинг, обучение, тестирование); §полный спектр авторизованных и авторских курсов и методик, рассчитанных на различные категории ИТ - специалистов и пользователей корпоративной информационной системы; §мощный интеллектуальный капитал, включающий в себя единый пул сертифицированных преподавателей и обширную базу знаний Академии Ай. Ти; §отлаженная инфраструктура “доставки” знаний до потребителя, сочетающая в себе все технические и технологические ресурсы Академии Ай. Ти. Исследования проводятся в области: üоценки персонала и управления компетенцией; üформирования кадрового резерва; üаттестации и планирования развития сотрудников; üсоцио - инженерии и безопасности предприятия; üнавыков и квалификации ИТ - специалистов; üмотивации ИТ - персонала; üкорпоративного программного обучения.
Обследование товарной области или рынка В “Академии Ай. Ти” произошло еще одно серьезное изменение. В апреле была создана новая компания Электронных Образовательных Ресурсов, которая занимается разработкой технологий для дистанционного обучения (ДО). ЭОР не предлагаем курсы, похожие на электронные учебники. Отвечая на вопрос о возможности конкуренции между “Академией Ай. Ти” и ЭОР, ректора академии АЙТИ Игорь Морозов подчеркнул, что компании не будут соперничать, так как занимаются разной деятельностью: “Академия оказывает услуги по обучению, очному и дистанционному, а ЭОР таких услуг не предлагает, а выполняет только разработку технологий для ДО и может работать независимо от “Академии”. У нас много разных направлений, а клиентам проще иметь дело с компанией, специализирующейся именно на этой деятельности, такой как академия АЙТИ.
Управление портфелем патентов На базовой кафедре «Структурированные кабельные системы» , Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ) созданной при поддержке специалистов компании Ай. Ти, разработаны новые конструкции кабелей для Структурных Кабельных Систем (СКС). Их результатом стала разработка конструкций симметричных четырехпарных кабелей, которые прошли все необходимые экспертизы и получили патенты Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент). Изделия, запатентованные под № 2424593 и 2422930, относятся к области электротехники и могут быть применены при создании сети общего пользования и структурированных кабельных систем.
Управление портфелем патентов
Анализ слияния / приобретения “Ай. Ти” выполнила такие проекты вместе с Высшей школой экономики и Санкт. Петербургским национальным исследовательским университетом информационных технологий, механики и оптики (ИТМО). На факультете МГУ им. М. В, Ломоносова также проводятся научно-исследовательские проекты. По словам ректора здесь особую активность проявляет академия АЙТИ. “Уже несколько лет студенты, аспиранты и сотрудники работают по исследовательским проектам данной академии. Выполнены шесть-восемь проектов, например Chrono. Zoom. По некоторым разработкам есть патенты. Издательство «Ай. Ти-Пресс» Академии Ай. Ти выпустило новую книгу серии «ИТИ Информационные технологии для инженеров» . Автор книги член Международной телекоммуникационной ассоциации BICSI (Building Industry Consulting Service International), сертифицированный специалист по кабельным системам Ай. Ти-СКС, AMP, SMP, Nexans, ведущий преподаватель, эксперт Академии Ай. Ти, имеет более 100 печатных работ, авторские свидетельства и патенты.
Анализ слияния / приобретения D-Link обладает патентами и авторскими правами на ряд уникальных разработок, в числе которых компьютерные чипы ASIC, технологический дизайн, программное обеспечение и прочая интеллектуальная собственность. Применение инновационных методик и высокие требования к качеству позволяют компании выпускать высокопроизводительные устройства, базирующиеся на современных стандартах.
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Министерство образования и науки РФ ФГБОУ ВПО Ивановский
Патентный анализ академии АЙТИ.pptx