Международные стандарты внутреннего контроля COSOI II INTOSAI 1

Международные стандарты внутреннего контроля (COSOI/II, INTOSAI) 1

Внутренний контроль COSO определение: Внутренний контроль - это процесс, осуществляемый людьми, разработан для предоставления надлежащих гарантий для достижения целей, таких как: Эффективность и результативность операций Надежность финансовой отчетности Соответствие законодательству 2

Компоненты Внутреннего контроля 3

COSO IC (1992) Отчет Комитета организаций Тредвейской Комиссии (COSO); • Определить общее понятие внутреннего контроля и. . . • Определить стандарт, согласно которому бизнес и другие организации смогли б оценивать свои системы контроля и определять направления их усовершенствования. 4

Компоненты COSO I Пять взаимосвязанных компонента: • • • 5 Среда контроля Оценка рисков Меры контроля Информация и коммуникация Мониторинг

COSO ERM-IF (2004) 2004: дополнение модели COSO - І компонентами управления рисками (COSO ERM); Модель определяет основные компоненты управления рисками предприятий, базируется на ключевых принципах и концепции управления рисками, предлагает общую терминологию управления рисками и предусматривает четкое направление и директивы для управления рисками предприятий. 6

МОДЕЛЬ COSO 7

Управление рисками предприятий (ERM - УРП) УРП - это процесс: • на который влияют люди любого уровня организации; • Что определяется при разработке стратегии дл всего предприятия; • Разработан для определения потенциальных мероприятий, что могут повлиять на организацию; • Сконструированный для управления рисками, чтобы они оставались в пределах допустимого; • Для обеспечения достаточных гарантий достижения целей, определенных организацией. 8

Использование Модели COSO-ERM • руководством госучреждений для построения стабильной системы внутреннего контроля • аудиторами, как инструмент оценки системы внутреннего контроля • модель может использоваться за разным предназначением • COSO-ERM не имеет четко определенных норм • модель предоставляет руководству указания относительно того, как организовать систему внутреннего контроля • COSO-ERM может соединить модель управления рисками и внутреннего контроля. 9

COSO ERM = COSO IC + Меры Определение событий контроля Внутренний контроль Информация и коммуникация Мониторинг Оценка рисков Среда контроля Внутренняя Объективная постановка Ответ на риски среда УРП 10

Внутренний контроль Определение INTOSAI: Внутренний контроль является центральным процессом, на который влияет руководство той или иной организации, а также ее персонал. Этот процесс внедряется для того, чтобы уделять внимание рискам и обеспечивать достаточною уверенность в достижении миссии и целей организации: Реализация существующих операций в экономический, эффективный и результативный способ; Исполнение обязательств о финансовой отчетности; Следование законодательству и нормативным актам; Защита ресурсов от потерь, ненадлежащего использования. 11