Скачать презентацию Механизм корпоративного управления Модели КУ д э н Скачать презентацию Механизм корпоративного управления Модели КУ д э н

Тема 2 механизм корпоративного управления.ppt

  • Количество слайдов: 17

Механизм корпоративного управления. Модели КУ д. э. н. Б. С. Батаева 2/1/2018 1 Механизм корпоративного управления. Модели КУ д. э. н. Б. С. Батаева 2/1/2018 1

План: n Понятие механизма контроля в КУ n Инструменты контроля (внутренние и внешние) n План: n Понятие механизма контроля в КУ n Инструменты контроля (внутренние и внешние) n Системы КУ (рыночно-ориентированная и банковскоориентированная) n Характеристика аутсайдерской (американской) и инсайдерской (германской) моделей КУ 2/1/2018 2

Механизм реализации принципов корпоративного управления Механизм контроля - это совокупность приемов и способов принуждения Механизм реализации принципов корпоративного управления Механизм контроля - это совокупность приемов и способов принуждения менеджеров к действия в интересах акционеров Корпоративное управление обеспечивает защиту основных прав акционеров: n Право получать информацию n Право голоса (право голосовать) n Финансовые права 2/1/2018 3

Условия реализации прав акционеров Если акционер может «выйти» (продать свои акции) и имеет возможность Условия реализации прав акционеров Если акционер может «выйти» (продать свои акции) и имеет возможность получить дивиденды, то соблюдены его финансовые права Условие - наличие развитых и ликвидных финансовых рынков, реальная оценка стоимости акций, влияние через нее на менеджмент корпораций Если акционер не может легко продать свои акции, его способность осуществлять контроль не является решающей Условие – осуществление контроля через механизм голосования (в т. ч. контрольного 2/1/2018 4 пакета акций), возможность «иметь голос»

Инструменты контроля в КУ Внешние 2/1/2018 Внутренние 5 Инструменты контроля в КУ Внешние 2/1/2018 Внутренние 5

Внешние инструменты контроля Корпоративное законодательство Контроль финансового рынка, Угроза поглощения Угроза банкротства Борьба за Внешние инструменты контроля Корпоративное законодательство Контроль финансового рынка, Угроза поглощения Угроза банкротства Борьба за доверенности 2/1/2018 6

Корпоративное законодательство Включает законы, кодексы, ведомственные нормативные акты, правила и инструкции: n Гражданский кодекс Корпоративное законодательство Включает законы, кодексы, ведомственные нормативные акты, правила и инструкции: n Гражданский кодекс РФ n ФЗ «Об акционерных обществах» n ФЗ «О рынке ценных бумаг» n ФЗ «О защите прав и законных интересов на рынке ценных бумаг» n Указы Президента РФ «О мерах по защите прав вкладчиков и акционеров» и пр. n - нормативные акты ФСФР n - нормативные акты других ведомств (Минфина, Федеральной антимонопольной службы и др. ) 2/1/2018 7

Контроль финансового рынка, угроза поглощения Механизм заключается в том, что акционеры, недовольные результатами деятельности Контроль финансового рынка, угроза поглощения Механизм заключается в том, что акционеры, недовольные результатами деятельности компании могут продать свои акции ( «проголосовать ногами» ) В случае массовой продажи акций возникает угроза поглощения Контроль финансового рынка является действенным инструментом контроля над менеджментом в странах с высокой степенью распыления капитала 2/1/2018 8

Угроза банкротства Механизм основан на реализации процедуры банкротства в случае, если компания не в Угроза банкротства Механизм основан на реализации процедуры банкротства в случае, если компания не в состоянии осуществлять платежи по своим долгам Используется, как правило, кредиторами, не одобряющими план по выводу предприятия из кризисного состояния, предлагаемого менеджментом Управление переходит от менеджеров, а контроль от совета директоров к конкурсному управляющему или к назначенному судом ликвидатору 2/1/2018 9

Борьба за доверенности Механизм основан на получении доверенностей от акционеров на право голосовать на Борьба за доверенности Механизм основан на получении доверенностей от акционеров на право голосовать на предстоящем собрании акционеров. Действует в странах с высокой степенью распыления капитала n n n В российских условиях менеджерами и собственниками используются следующие методы: скупка акций за счет средства предприятия с последующей продажей акций менеджерам контроль части или всех акаций работников через коллективный траст в форме ЗАО административные санкции по отношению к работникам, намеревающимся продать акции «посторонним» привлечение властей для введения ограничений деятельности «чужих» , скупающих акции работников введение ограничений в уставе на количество акций, находящихся во владении одного лица 2/1/2018 10

Внутренний инструмент контроля – Совет директоров Механизм основан на формировании группы лиц, свободных от Внутренний инструмент контроля – Совет директоров Механизм основан на формировании группы лиц, свободных от деловых и иных взаимоотношений с компанией и ее менеджерами, обладающих определенными знаниями о деятельности компании, которые осуществляют надзорные функции от имени акционеров и других заинтересованных сторон 2/1/2018 11

Системы (модели) КУ Рыночноориентированная система КУ 2/1/2018 Банковскоориентированная система КУ 12 Системы (модели) КУ Рыночноориентированная система КУ 2/1/2018 Банковскоориентированная система КУ 12

Рыночно-ориентированная система КУ (характерна США и Великобритании) К рыночно- ориентированным системам относят экономики, в Рыночно-ориентированная система КУ (характерна США и Великобритании) К рыночно- ориентированным системам относят экономики, в которых капитализация корпораций полностью определяется фондовым рынком. Он превращается в рынок корпоративного контроля Логика – n из-за слабости собственников к власти приходят слабые (или оппортунистически ведущие себя) менеджеры. В результате эффективность компании оказывается ниже отраслевой. Благодаря доступности информации это узнают инвесторы - цены на акции падают n Их покупает эффективный собственник, меняет менеджмент, эффектность компании растет, что привлекает новых инвесторов. В итоге растет цена акций, принося доход новому эффективному собственнику Основной вид долговых обязательств в рыночно-ориентированных 2/1/2018 системах – корпоративные облигации, а не банковский долг 13

Особенности американской модели n Особенности системы КУ в США объясняются во много особенностями законодательного Особенности американской модели n Особенности системы КУ в США объясняются во много особенностями законодательного регулирования банковской деятельности. Так в 1933 году, чтобы предотвратить повторение «великой депрессии» конгрессмены Carter Glass и Henry B. Steagall предложили закон (их именами и был назван этот закон), который разделял инвестиционные и коммерческие банки. По мнению авторов этого закона, основной причиной кризиса являлось то обстоятельство, что деньги вкладчиков в банках использовались для спекуляций с ценными бумагами. Новый закон запрещал коммерческим банкам использовать вклады для операций с ценными бумагами, а инвестиционным банкам принимать вклады. n Этот закон просуществовал вплоть до 1999 года, когда вышел другой закон - Gramm–Leach–Bliley Act, который эти ограничения отменял. Этот закон тоже назван именами его авторов - конгрессменов William Philip Gramm, James Albert Smith Leach и Thomas Jerome Bliley. Уже в то время, многие экономисты, в том числе ставшие в последствие лауреатами Нобелевской премии Джозеф Стиглиц и Пол Кругман, протестовали против принятия этого закона, и предупреждали что 2/1/2018 14 отмена ограничений принятых в законе Glass–Steagall Act приведет к коллапсу банковской системы. Кризис последовал в 2008 г.

Банковско-ориентированная система КУ (характерна Германии и Японии) В банковско- ориентированных системах большая часть корпораций Банковско-ориентированная система КУ (характерна Германии и Японии) В банковско- ориентированных системах большая часть корпораций фактически управляется банками Под «управлением» здесь понимается особая форма власти, осуществляемая банками на основе различных договоренностей, таких как система «главного банка» в Японии, которые напрямую не связаны с обладанием доминирующего пакета акций компании (как правило банк не имеет права владеть более 5 или 10% акцией отдельной нефинансовой корпорации) Основной формой финансирования в данных системах 2/1/2018 15 выступает банковский кредит

Характеристика аутсайдерской (американской) и инсайдерской (германской) моделей КУ Критерии сравнения: n Степень концентрации капитала Характеристика аутсайдерской (американской) и инсайдерской (германской) моделей КУ Критерии сравнения: n Степень концентрации капитала n Состав Советов директоров n Основные механизмы контроля n Роль финансовых институтов n Основной способ финансирования n Требования к раскрытию информации n Оплата менеджмента n Преимущества и недостатки 2/1/2018 16

Спасибо за внимание! 2/1/2018 17 Спасибо за внимание! 2/1/2018 17