Методы управления в компании Mc Donald s Corporation

Методы управления в компании «Mc. Donald’s Corporation»

Организационный метод

Социально-психологический метод Чтобы побудить сотрудников к хорошей работе, «Mc. Donald’s Corporation» использует соревнование - на уровне ресторана, региона, страны и между странами. Для сплочения коллектива используются различные корпоративные мероприятия под лозунгом « « Макдоналдс» - одна большая семья» и « « Макдоналдс» заботится о жизни своих сотрудников во время и вне работы» . Фундаментальным аспектом философии управления персоналом в «Mc. Donald’s Corporation» является привитие работникам чувства гордости за хорошее выполнение работы и признание их достижений, в основе политики компании в отношении дисциплины лежит скорее обучение и исправление, чем наказание.

Экономический метод В рассматриваемой организации «Mc. Donald’s Corporation» активно применяются экономические методы управления, регулируемые правовыми документами. Например, самым основным мотивом трудовой деятельности и денежным измерителем стоимости рабочей силы является заработная плата, так же в компании существует премиальная и бонусная система, для поощрения сотрудников, кроме того работникам предоставляется бесплатное питание.