Скачать презентацию Методы управления персоналом на предприятии выполнили Студенты Скачать презентацию Методы управления персоналом на предприятии выполнили Студенты

Metody_upravlenia_personalom_na_predpriatii.pptx

  • Количество слайдов: 9

Методы управления персоналом на предприятии Презентацию выполнили Студенты 831 группы Каляшова Алёна Крупенёва Анастасия Методы управления персоналом на предприятии Презентацию выполнили Студенты 831 группы Каляшова Алёна Крупенёва Анастасия Павлова Светлана Строганова Мария

Управление персоналом — это действия, направленные на создание, развитие, организацию деятельности человеческих ресурсов предприятия. Управление персоналом — это действия, направленные на создание, развитие, организацию деятельности человеческих ресурсов предприятия. Подбор и развитие персонала, Мотивация сотрудников и Организация деятельности сотрудников являются основными компонентами управления персоналом

Методы управления персоналом на предприятии : • Административные • Экономические • Социально-психологические Методы управления персоналом на предприятии : • Административные • Экономические • Социально-психологические

Административные методы Административные методы

Экономические методы Плановое ведение хозяйства Оплата труда Рабочая сила Рыночное ценообразование Формы собственности Экономические методы Плановое ведение хозяйства Оплата труда Рабочая сила Рыночное ценообразование Формы собственности

Социально-психологические методы исходят из мотивации и морального воздействия на людей и известны как «методы Социально-психологические методы исходят из мотивации и морального воздействия на людей и известны как «методы убеждения» : § § § Установление моральных санкций и поощрений. Развитие у работников инициативы и ответственности. Установление социальных норм поведения. Создание нормального психологического климата. Формирование коллективов, групп. Удовлетворение культурных и духовных потребностей. Социальная и моральная мотивация и стимулирование. Участие работников в управлении. Создание творческой атмосферы. Социально-психологическое планирование. Социально-психологический анализ.

Методы управления персоналом можно также классифицировать по признаку «принадлежности к функциям управления» : • Методы управления персоналом можно также классифицировать по признаку «принадлежности к функциям управления» : • нормирования, • организации, • планирования, • координации, • регулирования, • мотивации, • стимулирования, • контроля, • анализа, • учета.

Выводы Любая организация состоит из людей. От правильно организованной работы с персоналом напрямую зависит Выводы Любая организация состоит из людей. От правильно организованной работы с персоналом напрямую зависит успешная деятельность организации. Каждый может внести свой вклад в его развитие. Другое дело, какой это будет вклад – хороший или, наоборот, плохой. Управление персоналом имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. При этом управления персоналом достаточно сложный процесс, который невозможен без соответствующего знания о методах, принципах, стилях управления персоналом и без выработки соответствующей концепции управления.