Скачать презентацию Методы тайм-менеджмента Швейцарский сыр Лягушка и Скачать презентацию Методы тайм-менеджмента Швейцарский сыр Лягушка и

Методы тайм-менеджмента.pptx

  • Количество слайдов: 10

Методы тайм-менеджмента ( «Швейцарский сыр» , «Лягушка и слон» и др. Элоян А. У. Методы тайм-менеджмента ( «Швейцарский сыр» , «Лягушка и слон» и др. Элоян А. У.

Введение Тайм-менеджмент, или управление временем, – это система шагов, помогающая наладить оптимальную схему взаимодействия Введение Тайм-менеджмент, или управление временем, – это система шагов, помогающая наладить оптимальную схему взаимодействия со временем.

Основные причины 1) от нас требуется принять решение, но мы боимся ответственности; 2) перед Основные причины 1) от нас требуется принять решение, но мы боимся ответственности; 2) перед нами поставлена задача небольшая, но неприятная (назовем ее «лягушкой» ); 3) работа, которую надо выполнить, кажется нам сложной и громоздкой ( «слон» ).

Основные методы Метод якоря Основные методы Метод якоря "Якорь"- это психологическая привязка к особому ритуалу, который подсознательно должен настраивать Вас на работу. "Якорь"- не что иное как привычка, ассоциация конкретного действия или окружающей обстановки с работой

Основные методы Метод помидора Метод основанный на исследованиях психологов, считающих, что человек может концентрироваться Основные методы Метод помидора Метод основанный на исследованиях психологов, считающих, что человек может концентрироваться на чем-то максимум 25 минут. Это и есть один помидор непрерывной работы, после которого 5 минут нужно потратить на отдых. А после четырех помидоров вы заслужили право на 15 -минутньй long break. В общем, до боли похоже на школьную систему уроков и перемен.

Основные методы Метод “швейцарского сыра” Суть метода швейцарского сыра заключается в том, чтобы съедать Основные методы Метод “швейцарского сыра” Суть метода швейцарского сыра заключается в том, чтобы съедать большие, но не срочные дела, выгрызая по кусочку. Не обязательно по порядку, можно сегодня выгрызть серединку, завтра краешек укусить. Главное обязательно делать дырочку за один раз. Не возвращайтесь к заданию несколько раз и не пытайтесь разгрызть одну большую дырку. Не бывает сыра состоящего всего из одной дырочки.

Основные методы Метод “лягушки” Для применения этого метода тайм-менеджмента необязательно быть французом и откупоривать Основные методы Метод “лягушки” Для применения этого метода тайм-менеджмента необязательно быть французом и откупоривать бутылку сухого белого (хотя с ним наверняка будет веселее). «Лягушка» на сленге тайм-менеджеров — мелкое, но неприятное дело, к которому не хочется подходить. Оно постоянно откладывается, грозя перерасти во что- то более серьезное. Написание неприятного письма, телефонный звонок, уборка в ящиках стола — все это и есть противные скользкие лягушки, громко квакающие в вашем пруду. И их надо есть! Каждый день по штучке.

Основные методы Метод слона Слонами» в тайм-менеджменте называют большие задачи и объемы работ. Например, Основные методы Метод слона Слонами» в тайм-менеджменте называют большие задачи и объемы работ. Например, написание диссертации, строительство дома, изучение иностранного языка и прочие глобальные проекты. Однако страшно становится уже от одного слова «глобальный» . Такой проект нависает, словно бетонная махина. Вот почему рекомендуется делить его на фрагменты.

Основные методы Метод утки Достать где-нибудь резиновую уточку для ванной, поставьте на стол и Основные методы Метод утки Достать где-нибудь резиновую уточку для ванной, поставьте на стол и предупредите, что сейчас вы немного с ней поработаете. Если она не против, объясните ей суть вопроса, максимально просто и подробно. Считается, что верная формулировка проблемы содержит половину решения. На одном из этапов объяснения вы наверняка поймете, что пошло не так, а утка будет счастлива от того, что помогла вашей работе.

Список литературы: 1. Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы [Текст]: Список литературы: 1. Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы [Текст]: учебное пособие / Г. Архангельский М. : Аи. СТ-М, 2003 231 с. 2. Гамидуллаев Б. Н. Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием [Текст]: учебное пособие / Б. Н. Гамидуллаев Пенза, 1997 – 301 с.