Методы сбора требований. Раскадровка. http: //beamteam. ru/2010/10/requirements-gathering-0 -introduction/ Беликов А. МГА-41
Раскадровка описывает 3 элемента любой деятельности: кто, что, как. Элемент Пояснение Кто Актеры: пользователи системы, другие системы. Что Поведение актеров при взаимодействии с системой или наоборот. Как происходит взаимодействие, состояния актеров или системы при взаимодействии, переходы между состояниями.
1. Цель раскадровки Целью раскадровки является получение ранней реакции пользователей на предлагаемую концепцию системы с помощью недорогих средств. 2. Когда использовать раскадровку Раскадровки следует использовать во всех проектах с новаторским содержанием для: лучшего понимания потребностей пользователей (предотвращение препятствий «Чистого листа» и/или «Не раскопанных руин» ); получения ранней реакции пользователя (предотвращение препятствия «Да, но…» ); понимания способа визуализации данных; понимания/определения бизнес-правил; демонстрации результатов (в т. ч. отчетов).
3. Преимущества раскадровки Раскадровка обладает следующими преимуществами: дешевая; легко создается и изменяется; дружественна по отношению к пользователю, неформальна, интерактивна; предоставляет ранний анализ пользовательских интерфейсов; помогает преодолеть препятствия «Да, но…» , «Чистый лист» , «Не раскопанные руины» .
4. Суть метода раскадровок 4. 1. Типы раскадровок По режимам взаимодействия с пользователем раскадровки делятся на следующие типы: Пассивные; Активные; Интерактивные (частным случаем интерактивных раскадровок являются прототипы).
Пассивные Интерактивные Схема; Анимация/имитация; Картинка; Примеры Активные Последовательность слайдов. Имитационные раскадровки; Макеты приложения: Отбрасываемый прототип. Аналитик показывает анимацию/имитацию без участия пользователя. Дают пользователю опыт взаимодействия с системой, схожий с реальным Снимок экрана; Презентация; Образец выходной информации; Бизнес-правила. Использование Аналитик проводит пользователя по раскадровке и рассказывает, что делает система.
Пассивные. Аналитик проводит пользователя по раскадровке и рассказывает, что делает система. К пассивным раскадровкам относятся: Схема; Картинка; Снимок экрана; Презентация; Образец выходной информации; Бизнес-правила. Активные. Активной раскадровкой является показ анимации/имитации или последовательности слайдов без участия пользователя. Интерактивные раскадровки требуют участия пользователя и дают ему опыт взаимодействия, схожий с реальным взаимодействием с системой. К интерактивным раскадровкам относятся: Имитационные раскадровки; Макеты; Отбрасываемый прототип.
4. 2. Рекомендации по созданию раскадровок При создании раскадровок следует руководствоваться следующими рекомендациями: создавайте раскадровку как можно раньше; не вкладывайте в раскадровку много средств; делайте раскадровки чаще; делайте раскадровку легко изменяемой; не делайте раскадровку слишком хорошей; делайте раскадровку интерактивной (при условии вышеперечисленного).
Скачать презентацию Методы сбора требований Раскадровка http beamteam ru 2010 10 requirements-gathering-0 -introduction
Раскадровка.pptx