МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА План 1 Понятие методов менеджмента 2

МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА План 1. Понятие методов менеджмента 2. Административные методы 3. менеджмента 3. Экономические методы управления 4. Социально-психологические методы 5. менеджмента

Методы менеджмента - это способы осуществления целенаправленного воздействия на коллектив или отдельного работника.

Административные методы менеджмента Организационно-распорядительные методы включают приемы и способы воздействия субъекта управления на объект на основе силы и авторитета власти — указов, законов, постановлений, приказов, распоряжений, инструкций и т. д.

Административные методы, имеют следующие особенности: 1)оказывают прямое воздействие на волю подчиненных, что проявляется в однозначности отдаваемых распоряжений и в обязательности выполнения любого административного акта; 2)носят безвозмездный характер, не предусматривающий стимулирования;

3)требуют наличия и использования действенной системы контроля за их исполнением; 4) требуют не наилучшего решения проблем, а выполнения строго определенных действий.

4. Экономические методы управления — это система экономических стимулов и рычагов, влияющих на производство не прямо, а косвенно, организующих деятельность предприятия и его работников в нужном для общества направлении.

4. Социально-психологические 5. методы менеджмента Социально-психологические методы менеджмента в своей совокупности предназначены для создания и поддержания социальнопсихологического климата в организации таким, чтобы работник, с одной стороны, делал все необходимое для достижения целей организации, с другой стороны, имел бы все возможности для саморазвития в выбранном им самим направлении.

Среди социально-психологических методов менеджмента можно выделить: 1. развитие социальной инфраструктуры предприятия; 2. социальные исследования, соревнование; 3. преодоление и использование конфликтов;

4. методы гуманизации труда; 5. методы морального поощрения и порицания; 6. психологическое влияние; 7. убеждение; 8. методы планирования и развития карьеры сотрудников.

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ВОЗДЕЙСТВИЯ ФОРМИРОВАНИЕ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ПСИХОЛОГИЧЕКИХ СВОЙСТВ ЛИЧНОСТИ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПСИХИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В ЧЕЛОВЕКЕ УПРАВЛЕНИЕ ПСИХИЧЕСКИМ СОСТОЯНИЕМ ЧЕЛОВЕКА РАЗВИТИЕ ЭМОЦИЙ, ПОВЫШАЮЩИХ ТРУДОВУЮ АКТИВНОСТЬ, И УСТРАНЕНИЕ ЕЕ СНИЖАЮЩИХ НАПРАВЛЕНИЕ В НУЖНОЕ РУСЛО ВОЛЕВЫХ ПРОЦЕССОВ И ДЕЙСТВИЙ