Методы диагностики кризиса Авторы Кузенкова В М Кузьмина

Методы диагностики кризиса Авторы: Кузенкова В. М. Кузьмина М. В. ДМА-111 б Научный руководитель: Арабян К. К.

Сегодня универсален коэффициентный анализ прост в использовании результаты легко интерпретируются определение наличия или отсутствия кризиса «полная картина» ситуации в компании определение причин возникновения кризиса предупреждение вероятности наступления кризисных явлений и банкротства

Этапы возникновения кризиса Причины Симптомы Факторы

Факторы возникновения кризиса внешние внутренние

Внутренние причины возникновения кризиса Маркетинг Производство Кадры/управление Финансы Неэффективность службы Нерациональное размещение Неэффективное управление, Неоптимальная маркетинга производственных площадей, нерациональная структура капитала нерациональное (неэффективная) кадровая использование политика производственных мощностей Неэффективные методы прогноза спроса Устаревшие технологии Внутренние конфликты в организации Плохие инвестиционные решения Неправильное позиционирование товара Низкое качество товаров, работ, услуг Отсутствие системы аттестации и подготовки кадров, текучесть кадров и т. д. Слабый контроль бюджета Замедленное продвижение Слабое развитие исследований Неэффективная и реализация товара и разработок информационная система Неблагоприятные изменения в портфеле заказов Несоответствующая характеру Систематические и масштабу деятельности дисциплинарные нарушения организационная структура сотрудников или нарушения правил внутреннего распорядка организации Отсутствие инвестирования Неэффективное финансовое планирование

Методы анализа внешней и внутренней среды Методы анализа Внутренней среды Внешней среды Общие методы анализа • анализ «слепых» зон • анализ сегментации покупателей • анализ покупательской ценности Анализ конкурентов Анализ развития компании • конкурентный анализ • анализ вектора роста • анализ индивидуальных • анализ жизненного характеристик цикла продукции конкурентов • анализ жизненного цикла технологии • патентный анализ Финансовый анализ • анализ финансовых показателей • балльные модели • рейтинговые модели • дискриминантные факторные модели

Алгоритм проведения кризис диагностики для публичных компаний зачастую крупные компании сосредоточены на мониторинге внешних угроз внимание на анализ «слепых зон» акцент на анализ внутренней среды в меньшей степени проводить анализ конкурентов и применять дискриминантные факторные модели положение, которое компания занимает на рынке, уже во многом показывает возможный результат данных видов анализа крупные компании наиболее подвержены ряду психологических недостатков, появляющихся в результате успеха на рынке

Таким образом компании не проявляют заинтересованности в вопросе выявления кризисов ограничиваются расчётом несвоевременное минимального набора распознавание финансовых показателей кризиса банкротство предприятия разработка рациональной методики кризис-диагностики с учётом особенностей организации выявление и устранение кризиса на ранних этапах его зарождения и спасение организации от возможной ликвидации

СПАСИБО!