Методы оценки Кти.ppt
- Количество слайдов: 34
Методология оценки конкурентоспособности
СОДЕРЖАНИЕ: n n n Определение Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия Конкурентоспособность товара Квалиметрия Показатели конкурентоспособности товаров Методы оценки конкурентоспособности
Конкурентоспособность предприятия n Комплекс экономических характеристик, определяющих его положение на отраслевом рынке (региональном, мировом), включающий характеристики товара и факторы, формирующие в целом экономические условия производства и сбыта товаров предприятия.
Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия 1. Структурный подход n n n Позволяет оценить положение фирмы на рынке исходя из уровня конкуренции и возможностей закрепления на данном рынке Упрощенное представление о месте фирмы на рынке можно получить, определив долю рынка фирмы. Затруднительно получение количественных оценок уровня монополизации отрасли и барьеров входа в отрасль. 2. Функциональный подход n Заключается в сопоставлении экономических показателей деятельности фирмконкурентов (эффективность производственносбытовой деятельности, показатели характеризующие состояние производства и финансовой деятельности)
Конкурентоспособность товара n Конкурентоспособность товара - это комплекс его потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик, определяющих его способность удовлетворять запросы потребителя и его успех на рынке, т. е. преимущество именно этого товара над другим в условиях широкого предложения конкурирующих товаров-аналогов. n Оценка конкурентоспособности товара производится путем сопоставления параметров анализируемого товара с параметрами базы сравнения, поскольку, как было сказано выше, конкурентоспособность понятие относительное. За базу сравнения может быть принята потребность покупателей или образец. Образцом, как правило, является аналогичный товар, который имеет максимальный объем продаж и наилучшую перспективу сбыта.
Квалиметрия n - это научная область, объединяющая количественные методы оценки качества, используемые для обоснования решений. Основные задачи квалиметрии: n определить номенклатуру необходимых показателей качества и конкурентоспособности изделий и их оптимальных значений; n разработать методы количественной оценки качества; n создать методику учета изменения качества во времени. Квалиметрия дает возможность количественной сопоставимой оценки качественных показателей товара путем использования шкал качества.
Классификация квалиметрических показателей
Оценочные шкалы
Показатели конкурентоспособности товаров n В случае, когда параметры товара не имеют физической меры, для оценки их характеристик применяют методы балльных оценок.
Методы оценки конкурентоспособности В связи с тем, что единой методики оценки конкурентоспособности до сих пор не существует, можно выбрать наиболее подходящий метод в зависимости от целей и ограничений исследования. Арсенал различных методик постоянно пополняется. В данном разделе приведены наиболее распространенные из них, а также авторский вариант расчета. n n n n Методы экспресс-оценки Метод интегральных показателей Параметрическая оценка Рейтинговый метод Комплексный метод Предлагаемая кафедрой методика оценки конкурентоспособности Оценка конкурентоспособности ВУЗа
Методы экспресс-оценки конкурентоспособности n Радар — русская версия английской транслитерации (RADAR) — это метод оценки организаций, предложенный Европейским фондом менеджмента (EFQM). n Табличный метод
Метод интегральных показателей n Оценка конкурентоспособности осуществляется по конечным итоговым результатам реакции конкретного рынка (потребителя) на конкретный товар, а оценка конкурентных преимуществ осуществляется на ранних стадиях инвестирования, до начала бизнеса, при технико-экономическом обосновании инновационных и инвестиционных проектов. На стадии проектирования (инновационного, инвестиционного, стратегического планирования и т. д. ) интегральную оценку конкурентных преимуществ товара можно осуществлять по следующей формуле: JT= Σ Σ αiΠi∙βijΦij, где JT - интегральный показатель конкурентных преимуществ конкретного товара; i=1, 2, . . . , n – номер конкурентного преимущества конкретного товара; j=1, 2, . . . , m – номер фактора iго конкурентного преимущества конкретного товара; αi – весомость iго конкурентного преимущества, Σ αi=1; βij - весомость jго фактора iго конкурентного преимущества, Σ βij=1; Πi– относительное или нормативное значение iго конкурентного преимущества; Φij - относительное или нормативное значение jго фактораiго конкурентного преимущества. n n Интегральный показатель конкурентных преимуществ товара характеризует его потенциальную конкурентоспособность. n Все большее распространение получает параметрический анализ и рейтинговая оценка конкурентоспособности продукции.
Рейтинговый метод Используется при сравнении ряда предприятий отрасли и/или региона. n При составлении рейтинга предприятий также используется идеология параметрического анализа, однако нормативные выводы производятся уже на базе количественного сравнения, то есть на основе выбранных показателей (коэффициентов), "взвешенных" по их относительной важности, рассчитывается совокупная балльная оценка предприятий, являющаяся базой для определения итогового места предприятия в рейтинге. Двумя основными условиями отбора показателей рейтинговой оценки являются: 1) они должны отражать существенные аспекты хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия 2) их можно рассчитать на основе реально имеющейся информации о хозяйственной деятельности предприятия. n Важным моментом является определение "веса" того или иного показателя в итоговой оценке предприятия. При этом опять же используются два основных критерия: 1) значение для оценки состояния предприятия. 2) достоверность показателя на основе имеющейся информации. n
Параметрическая оценка Для проведения параметрического анализа конкурентоспособности предприятия необходимо получить следующую информацию: – уровень цен; – обеспеченность материально-техническими ресурсами; – обеспеченность кадрами; – ценовая политика; – политика в области снабжения сырьем и материалами; – политика в области сбыта (продажи в кредит, предоставление сопутствующих услуг, развитие сбытовой сети, рекламная кампания и пр. ); – административные ограничения; – прочее. n На основе проведенного анализа менеджмент предприятия может сделать определенные выводы о факторах, лежащих в основе динамики рыночной доли предприятия, и внести соответствующие коррективы в управленческую политику. n Параметрический анализ фокусируется строго на факторах рыночной эффективности (конкурентных преимуществах) предприятия без учета текущего уровня финансовой устойчивости. n
Комплексный метод n Комплексный метод оценки уровня конкурентоспособности базируется на применении групповых и интегральных показателей. Узловым моментом при оценке конкурентоспособности является расчет общего показателя уровня (Kt). В основе его определения лежит соотношение интегральных показателей конкурентоспособности оцениваемого изделия и базового образца.
Расчет единичного показателя конкурентоспособности производится по формуле: Где: gi — единичный параметрический показатель конкурентоспособности по i-му параметру; Пi — величина i-го параметра для анализируемой продукции; Пin — величина i-го параметра, при котором потребность удовлетворяется полностью; n — количество анализируемых параметров. n В случае принятия за базу сравнения образца, в знаменателе дроби проставляется величина i-го параметра для товара, принятого за образец.
n Расчет группового показателя по техническим параметрам производится по формуле: Где: Imn — групповой показатель конкурентоспособности по техническим параметрам; gi — единичный показатель конкурентоспособности по i-му техническому параметру; Li — весомость i-го параметра в общем наборе технических параметров, характеризующих потребность; n — число параметров, участвующих в оценке. n Расчет группового показателя по экономическим параметрам производится по формуле: Где З, З 0 — полные затраты потребителя соответственно по оцениваемой продукции и образцу. n Полные затраты потребителя включают единовременные затраты на приобретение товара (Зе) и средние суммарные затраты на эксплуатацию товара.
Предлагаемая кафедрой методика оценки конкурентоспособности товара и бизнеса Ключевые положения : 1. 2. 3. Возможность раздельно оценить соотношение качественной и экономической компонент в общем показателе конкурентоспособности. Независимость оценки от личности эксперта, а также возможность реальному покупателю при оценке учесть свою специфику восприятия товара. В качестве независимой базы для сравнения (точки отсчета) при оценке конкурентоспособности принимается эталонный товар, как бы синтезирующий в себе лучшие показатели однотипной группы товаров.
Определение индекса конкурентоспособности товара (Q)
Процедура определения показателя функционального назначения товара F Определение эталонного товара, обладающего эталонным набором свойств характерных для товаров данной группы. Формирование множества (списка) показателей значимых для потребителя (субъекта оценки) F, например: 1. 2. ¨ ¨ ¨ ¨ F 1 –режимность работы, F 2 –комплектность изделия, F 3 –дизайн изделия, F 4 –безопасность работы, F 5 –гарантийный срок службы, F 6 –престижность изготовителя, F 7 –сервис, Формирование субъектом оценки вектора важности свойств: 1+ 2+ 3+…+ n=1 Каждый отражает значимость каждого свойства - так 1 отражает значимость свойства F 1, 2 отражает значимость свойства F 2 и т. д. 3. Формирование списка наличных показателей товара: 3. Сравнение со свойствами эталона, некоторых из которых может не быть в реальном товаре. 5. Определение F: F = 1 F 1 + 2 F 2 +. . . + е Fе Показатели функционального назначения товара F имеют двоичное значение: 1 в случае их наличия в оцениваемом товаре и 0 – если они отсутствуют. Т. о. , если свойств в реальном товаре меньше, чем в эталонном, то F<1. 4.
Процедура определения показателя качества исполнения свойств в товаре (показателя качества) К Проводится по показателям списка свойств реального товара 1. Для каждого показателя и списка устанавливаем градации качества с использованием шкал (квалиметрический подход). 2. Определяем показатель К: где b – количество функциональных показателей, включенных покупателем в заявочный список показателей товара. При оценке независимой оценочной комиссией (НОК) b – количество функциональных показателей эталонного товара.
Процедура определения показателя стоимости товара (С)
n Далее определяются интегральные показатели конкурентоспособности товаров с точки зрения независимых экспертов и фокус-групп потребителей для выполнения итогового сопоставления.
Конкурентоспособность бизнеса n n n Конкурентоспособность бизнеса предприятия тесно связана не только с конкурентоспособностью предлагаемого товара, но и с потенциалом самого предприятия и рынка сбыта. Общий индекс конкурентоспособности бизнеса предлагается определять в виде свертки показателей: IQ - конкурентоспособность товара IE - конкурентоспособность предприятия IR – перспективность рынка µ - значимость каждого из показателей (Σ=1)
Показатели конкурентоспособности предприятия IE
Факторы оценки перспективности рынка IR
Интегральный показатель конкурентоспособности бизнеса n 1. 2. 3. Состоит из трех элементов: Конкурентоспособность товара IQ Конкурентоспособность предприятия IE Перспективность рынка IR µ - удельный вес значимости каждого показателя с точки зрения субъекта оценки.
Построение матрицы конкурентоспособности бизнеса
n Матрица конкурентоспособности позволяет наглядно отобразить текущее положение оцениваемого предприятия и его конкурентов, а также наметить возможные варианты его изменения с учетом корректирующих мероприятий и (или) тенденций изменения рыночной ситуации.
n Далее следует выбор стратегий конкуренции и поведения на рынке, а также разработка мероприятий по улучшению конкурентных позиций исследуемого предприятия. Например, используя диаграмму Исикавы: мероприятия по повышению конкурентоспособности
Оценка конкурентоспособности ВУЗов n n В случае оценки конкурентоспособности вуза можно воспользоваться как различными рейтингами так и одной из универсальных методик оценки. Опираясь на показатели конкурентоспособности характерные именно для вузов и предлагаемые министерством образования или независимыми экспертами в данной области. На следующем слайде представлены показатели конкурентоспособности вуза, используемые министерством образования при составлении рейтингов.
Для вузов Москвы и Санкт-Петербурга показатели имеют более высокое пороговое значение.
Методы оценки Кти.ppt