Методологические основы менеджмента
В общем виде управление представляет собой определенный тип взаимодействия двух объектов
В соответствии с этим в качестве объектов управления - процессов могут выступать: n n - производственный процесс; - торгово-технологический процесс; - маркетинговая деятельность предприятия; - материально-техническое снабжение предприятия и т. д.
Соответственно в качестве объектов управления - результатов могут служить: n n - качество производимых товаров или оказываемых услуг; - результаты управленческой или производственной деятельности; - производительность труда; - производственные или управленческие затраты и т. д.
Система управления современной организацией (предприятием) должна отвечать следующим основным требованиям: n n n n • обладать высокой гибкостью; • быть адекватной сложной технологии производства, требующей соответствующих форм контроля, организации и разделения труда; • оперативно реагировать на изменения факторов внешней и внутренней среды предприятия, конъюнктуры рынка; • учитывать конкуренцию на соответствующем рынке товаров (услуг); • способствовать развитию организации; • обеспечивать внедрение достижений науки и передовой практики; • обладать способностью саморегулирования
представлении система управления (менеджмента) современной предпринимательской организации должна включать пять подсистем
Скачать презентацию Методологические основы менеджмента В общем виде управление
Методологические основы менеджмента.ppt