Скачать презентацию Методики расчета стоимости проектов Подготовили студентки 3 курса Скачать презентацию Методики расчета стоимости проектов Подготовили студентки 3 курса

Sem 4-6, Osadchaya, Bibina.pptx

  • Количество слайдов: 15

Методики расчета стоимости проектов Подготовили студентки 3 курса ФМЭСИ Осадчая Алина и Бибина Евгения Методики расчета стоимости проектов Подготовили студентки 3 курса ФМЭСИ Осадчая Алина и Бибина Евгения

Концепция управления стоимостью проекта Управление стоимостью обеспечивается посредством реализации в ходе проекта следующих процессов: Концепция управления стоимостью проекта Управление стоимостью обеспечивается посредством реализации в ходе проекта следующих процессов: оценки стоимости; разработки контроля бюджета проекта; стоимости проекта. Управление стоимостью (затратами) проекта (Project Cost Management) объединяет процессы, выполняемые в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат, обеспечивающие завершение проекта в рамках утвержденного бюджета.

Виды затрат в проекте Обязательства - это плановые, будущие затраты, которые возникают при заключении Виды затрат в проекте Обязательства - это плановые, будущие затраты, которые возникают при заключении договоров, контрактов, заказе каких-либо товаров или услуг; бюджетные затраты - представляют собой сметную стоимость работ, распределенную во времени; фактические затраты - показывают реальный отток денежной наличности в проекте.

Оценка стоимости проекта Оценка стоимости — процесс определения всех затрат, необходимых для успешной и Оценка стоимости проекта Оценка стоимости — процесс определения всех затрат, необходимых для успешной и полной реализации проекта. Любая оценка стоимости в проекте приблизительная. По ходу проекта оценки должны уточняться и становиться более реальными.

Типы оценок стоимости В проектном менеджменте можно выделить четыре типа оценок: грубый порядок величины Типы оценок стоимости В проектном менеджменте можно выделить четыре типа оценок: грубый порядок величины — стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи; порядок величины — предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе; бюджетная оценка — оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ; точная — оценка стоимости, включаемая в бюджет при определении окончательной плановой стоимости проекта перед переходом к фазе реализации.

Диапазоны погрешностей оценок Диапазоны погрешностей оценок

Составляющие оценки стоимости • Арендные платежи • Закупаемое оборудование • Стоимость труда персонала • Составляющие оценки стоимости • Арендные платежи • Закупаемое оборудование • Стоимость труда персонала • Затраты на обучение и стажировки • Производственные • Затраты на проведение мощности мероприятий • Представительские расходы • И др.

Методы оценки стоимости Параметрическая оценка Оценка по аналогам Оценка «снизу вверх» Метод оценки «сверху Методы оценки стоимости Параметрическая оценка Оценка по аналогам Оценка «снизу вверх» Метод оценки «сверху вниз» Анализ предложений исполнителей

Параметрическая оценка Процесс параметрической оценки состоит в определении параметров оцениваемого проекта, которые изменяются пропорционально Параметрическая оценка Процесс параметрической оценки состоит в определении параметров оцениваемого проекта, которые изменяются пропорционально стоимости проекта. На основании одного или нескольких параметров создается математическая модель. Достоинства: достаточно знать "ставки" привлекаемых ресурсов; Недостаток: низкая точность (-30%-+50%)

Оценка по аналогам — метод оценки стоимости по аналогии со сходными работами, выполнявшимися в Оценка по аналогам — метод оценки стоимости по аналогии со сходными работами, выполнявшимися в этом или других проектах. Достоинство: возможность получить более точную оценку

Оценка «снизу вверх» — технология оценки больших объемов работ суммированием оценок, полученных для более Оценка «снизу вверх» — технология оценки больших объемов работ суммированием оценок, полученных для более мелких составляющих данной работы. Достоинство: точность. Недостатки: высокая стоимость (до 2% от стоимости проекта), долгая продолжительность.

Метод оценки «сверху вниз» считается значительно менее точным по сравнению с методом «снизу вверх» Метод оценки «сверху вниз» считается значительно менее точным по сравнению с методом «снизу вверх» . Он применяется в условиях нехватки информации о ресурсах и материалах, необходимых для реализации работ.

Анализ предложений исполнителей — очень простой метод при условии наличия исполнителей и подрядных организаций, Анализ предложений исполнителей — очень простой метод при условии наличия исполнителей и подрядных организаций, желающих выполнить данный объем работ. Техническое задание, тендерная или иная документация рассылается по исполнителям-претендентам с просьбой предоставить свои оценки стоимости (а зачастую — и продолжительности) выполнения данных работ.

Заключение Стоимостные оценки рассчитывают в течение всего проекта. Сами методики расчета стоимости применяются в Заключение Стоимостные оценки рассчитывают в течение всего проекта. Сами методики расчета стоимости применяются в зависимости от стадии проекта, необходимой степени точности, возможных расходов и трудозатрат.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!