Скачать презентацию МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГМЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ Скачать презентацию МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГМЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ

ШОУ БИЗНЕС.ppt

  • Количество слайдов: 21

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГМЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ ШОУ-БИЗНЕСА МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГМЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ ШОУ-БИЗНЕСА

ШОУ – БИЗНЕС – СИСТЕМА, ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ В СЕБЕ ВЗАИМОСВЯЗАННЫЕ И ВЗАИМОЗАВИСИМЫЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Кино, ШОУ – БИЗНЕС – СИСТЕМА, ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ В СЕБЕ ВЗАИМОСВЯЗАННЫЕ И ВЗАИМОЗАВИСИМЫЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Кино, телевидение, спорт, эстрада, театр, индустрию компьютерных игр.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ И РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ – ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРИНЦИПОВ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ И РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ – ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРИНЦИПОВ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

ПРИНЦИПЫ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ: • Стратегическое планирование; • Управление инвестиционным портфелем( ресурсы); • Собственный маркетинг ПРИНЦИПЫ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ: • Стратегическое планирование; • Управление инвестиционным портфелем( ресурсы); • Собственный маркетинг (перспективы)

ВЕДУЩИЙ ПРИНЦИП МОДЕЛИРОВАНИЯ В ШОУ – БИЗНЕСЕ - КОМПЛЕКСНОСТЬ. ВЕДУЩИЙ ПРИНЦИП МОДЕЛИРОВАНИЯ В ШОУ – БИЗНЕСЕ - КОМПЛЕКСНОСТЬ.

СИСТЕМА ПРИНЦИПОВ В СФЕРЕ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ: v. Ценностно – ориентированные; v. Концептуально v. Принципы СИСТЕМА ПРИНЦИПОВ В СФЕРЕ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ: v. Ценностно – ориентированные; v. Концептуально v. Принципы – регулирующие; тактического анализа и проектирования.

ЦЕННОСТНО – ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ ПРИНЦИПЫ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ШОУ – БИЗНЕСА: • управленческого риска; • Предпринимательского ЦЕННОСТНО – ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ ПРИНЦИПЫ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ШОУ – БИЗНЕСА: • управленческого риска; • Предпринимательского риска; • Организационного поведения; • Формирования потребительского предпочтения; • Инструментарного обеспечения руководства.

ПРАВИЛЬНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РИСКА ПОЗВОЛЯЕТ ФИРМЕ ПРИ УПРАВЛЕНИИ МАРКЕТИНГОМ ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ГИБКОЕ ПРАВИЛЬНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РИСКА ПОЗВОЛЯЕТ ФИРМЕ ПРИ УПРАВЛЕНИИ МАРКЕТИНГОМ ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ГИБКОЕ МАНЕВРИРОВАНИЕ В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ. Риск…

ОТЛИЧИТЕЛЬНОЙ ОСОБЕННОСТЬЮ СОЗДАНИЯ ЗРЕЛИЩНЫХ УСЛУГ С КОММЕРЧЕСКОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ РЫНОЧНОЙ РЕАКЦИИ ОТЛИЧИТЕЛЬНОЙ ОСОБЕННОСТЬЮ СОЗДАНИЯ ЗРЕЛИЩНЫХ УСЛУГ С КОММЕРЧЕСКОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ РЫНОЧНОЙ РЕАКЦИИ НА ОТДЕЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ. (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ РИСКИ)

ЧТОБЫ ЗРЕЛИЩНЫЙ ПРОДУКТ ПОЛУЧИЛ КОММЕРЧЕСКИЙ УСПЕХ, НЕОБХОДИМО ЕГО ПОТЕНЦИАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРЕВРАТИТЬ В ОБЩЕДОСТУПНОЕ И ЧТОБЫ ЗРЕЛИЩНЫЙ ПРОДУКТ ПОЛУЧИЛ КОММЕРЧЕСКИЙ УСПЕХ, НЕОБХОДИМО ЕГО ПОТЕНЦИАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРЕВРАТИТЬ В ОБЩЕДОСТУПНОЕ И ШИРОКОРАСПРОСТРАНЕННОЕ.

УСПЕШНОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ФИРМЫ НА РЫНКЕ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПРЕЖДЕ ВСЕГО ОРГАНИЗАЦИОННЫМ УСПЕШНОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ФИРМЫ НА РЫНКЕ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПРЕЖДЕ ВСЕГО ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ ФИРМЫ, КОТОРОЕ ОТРАЖАЕТСЯ В ЕЕ ЮРИДИЧЕСКОМ ОФОРМЛЕНИИ И В ВЫБОРЕ СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.

ОТ РАЦИОНАЛЬНОСТИ И СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДАЛЬНОВИДНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПА ФОРМИРОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ ЗАВИСЯТ КОНКУРЕНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ФИРМЫ ОТ РАЦИОНАЛЬНОСТИ И СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДАЛЬНОВИДНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПА ФОРМИРОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ ЗАВИСЯТ КОНКУРЕНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ФИРМЫ НА РЫНКЕ И ЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ УСПЕХ.

ПРИНЦИП ИНСТРУМЕНТАРНОЙ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ РУКОВОДСТВА РЕАЛИЗУЕТСЯ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ И СРЕДСТВ, ПРОГРАММНО, ИНФОРМАЦИОННО, АНАЛИТИЧЕСКИ ПРИНЦИП ИНСТРУМЕНТАРНОЙ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ РУКОВОДСТВА РЕАЛИЗУЕТСЯ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ И СРЕДСТВ, ПРОГРАММНО, ИНФОРМАЦИОННО, АНАЛИТИЧЕСКИ ОБСЛУЖИВАЮЩИХ СИСТЕМУ.

К ПРИНЦИПАМ, УТОЧНЯЮЩИМ СТРАТЕГИИ И ЦЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ, ОТНОСЯТСЯ: • • самооценки и регулирования: рефлективного К ПРИНЦИПАМ, УТОЧНЯЮЩИМ СТРАТЕГИИ И ЦЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ, ОТНОСЯТСЯ: • • самооценки и регулирования: рефлективного поведения; конкурентного преимущества; • свободного предпринимательства; • равноправного партнерства(наиболее важный). •

ОСНОВНАЯ ЧЕРТА СОВРЕМЕННОГО ШОУБИЗНЕСА- Чрезвычайная мобильность, обилие быстрых рокировок, использование любой возможности, чтобы двигаться ОСНОВНАЯ ЧЕРТА СОВРЕМЕННОГО ШОУБИЗНЕСА- Чрезвычайная мобильность, обилие быстрых рокировок, использование любой возможности, чтобы двигаться вперед.

МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ – ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ СУБЪЕКТА НА ОБЪЕКТ И СОГЛАСОВАНИЕ ПО ЦЕЛЯМ С ДРУГИМИ МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ – ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ СУБЪЕКТА НА ОБЪЕКТ И СОГЛАСОВАНИЕ ПО ЦЕЛЯМ С ДРУГИМИ СФЕРАМИ РАБОТЫ ФИРМЫ( ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ И ВЕРТИКАЛЬНОЕ ) Это самое важное в управлении организацией!

В СФЕРЕ ШОУ-БИЗНЕСА НАБЛЮДАЕТСЯ НЕДОСТАТОК ИНФОРМАЦИИ О ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ, НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ОБОСНОВАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ В СФЕРЕ ШОУ-БИЗНЕСА НАБЛЮДАЕТСЯ НЕДОСТАТОК ИНФОРМАЦИИ О ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ, НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ОБОСНОВАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ВСЕ СФЕРЫ ШОУ-БИЗНЕСА, ПО -ПРЕЖНЕМУ, НУЖДАЮТСЯ В БОЛЕЕ ГЛУБОКОМ И ОСНОВАТЕЛЬНОМ ИЗУЧЕНИИ ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ВЫБОР УСЛУГ РАЗЛИЧНЫМИ СЕГМЕНТАМИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.

ОСНОВОЙ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ШОУБИЗНЕСА ВЫСТУПАЮТ ЕГО ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ, КОТОРЫЕ ОПИРАЮТСЯ НА ОСНОВОЙ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ШОУБИЗНЕСА ВЫСТУПАЮТ ЕГО ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ, КОТОРЫЕ ОПИРАЮТСЯ НА ТРАДИЦИОННУЮ ДЛЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМУ.

МЕТОД РЕФЛЕКСИВНОЙ ДИАГНОСТИКИ: 1)СОБРАТЬ НУЖНУЮ ИНФОРМАЦИЮ; 2)ВЫЯВИТЬ ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ; 3)ПОСТРОИТЬ МОДЕЛЬ ВЫХОДА ИЗ ЗАТРУДНЕНИЯ. МЕТОД РЕФЛЕКСИВНОЙ ДИАГНОСТИКИ: 1)СОБРАТЬ НУЖНУЮ ИНФОРМАЦИЮ; 2)ВЫЯВИТЬ ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ; 3)ПОСТРОИТЬ МОДЕЛЬ ВЫХОДА ИЗ ЗАТРУДНЕНИЯ.

ПРИОРИТЕТЫ РАССМОТРЕННЫХ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ВАРЬИРУЮТСЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СТЕПЕНИ ВАЖНОСТИ КОНКРЕТНЫХ ПРИОРИТЕТЫ РАССМОТРЕННЫХ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ВАРЬИРУЮТСЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СТЕПЕНИ ВАЖНОСТИ КОНКРЕТНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ СФЕРЫ ШОУ-БИЗНЕСА.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!