Методические материалы по курсу БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЕ Бизнес-планирование 2008 Copyright

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

Методические материалы по курсу: БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЕ Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова

ТЕМА Описание бизнеса. Анализ внешней и внутренней среды Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф.

Основные понятия темы 1. 2. 3. 4. 5. 6. Отрасль Конкуренты Конъюнктура рынка Сценарии

Общая структура бизнес-плана 1. Резюме 2. Краткое содержание 3. Описание бизнеса 4. Анализ рынка 5. План маркетинга 6. План производства 7. Организационный план 8. Финансовый план 9. Оценка риска 10. Приложение Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 4

Раздел «Описание бизнеса» p Общее описание компании p Анализ отрасли p Цели компании p

«Общее описание компании» Ключевые вопросы Комментарии 1. 1 Основные данные о компании Полное наименование Организационно-правовая форма Форма и структура собственности Месторасположение и юридический адрес компании Почтовый адрес, эл. адрес, интернет-сайт Профиль и осн. виды деятельности 1. 2 История создания компании Дата основания Основные этапы Имеющиеся достижения за последний период Стадия развития бизнеса в настоящий момент 1. 3 Текущая организация Состав членов управленческой команды, их доли участия в капитале бизнеса Размер уставного капитала компании 1. 4 Краткая характеристика инфраструктуры бизнеса Основные здания и помещения Производственные мощности Активы компании 1. 5 Отличительные компетенции компании Эффективные системы сбыта, персонал, географическое местоположение, ноу хау, др. Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 6

Стратегический анализ внешней среды бизнеса PEST-анализ Профиль возможностей и угроз Отраслевой анализ Анализ конкурентной

Используемые методы p PEST-анализ p SWOT- анализ p Анкетирование p Сценарный анализ и прогнозирование

Анализ отрасли. Процесс отраслевого анализа Анализ основных характеристик отрасли Анализ конкурентной ситуации в отрасли Выявление стратегических групп и определение ключевых факторов успеха Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 9

Анализ отрасли. Процесс отраслевого анализа p Отрасль – группа конкурентов, производящих практически одинаковые товары/услуги и непосредственно соперничающих между собой, использующих при этом сходные технологии производства и сбыта Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 10

Анализ отрасли. Процесс отраслевого анализа p Положение дел в отрасли, региональные особенности p Динамика развития отрасли p Потенциал прибыльности отрасли p Движущие силы конкуренции p Ключевые факторы успеха Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 11

Анализ отрасли. Процесс отраслевого анализа Ключевые вопросы Комментарии 1. 1 Общее описание - динамика продаж в отрасли (за последние 5 лет) и отрасли и ее размеры другие отраслевые характеристики - тенденции рота и развития отрасли (с учетом стадии жизненного цикла отрасли) 1. 2 Наиболее - общее количество предприятий отрасли крупные - перечень ведущих из них предприятия отрасли - доля сбыта вед. предприятий - количество фирм, появившихся за последние 3 года 1. 3 Региональная структура производства Бизнес-планирование 2008 - общая характеристика региона - распределение предприятий по регионам и областям Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 12

Анализ отрасли. Процесс отраслевого анализа Ключевые вопросы Комментарии 1. 4 Развитие экспорта/импорта - объемы И/Э, куда-откуда вывозится -оценка перспектив И/Э 1. 5 Целевые программы - основные задачи и приоритеты развития отрасли (фед. , - выделяемые финансовые ресурсы рег. , отраслевые) - предоставляемые льготы (по налогам и др. ) 1. 6 Ключевые факторы успеха - бренд - доступ к каналам распределения, финансированию - технология, НИР и др. 1. 7 Необходимое юридическое обеспечеие избранного вида бизнеса - необходимые лицензии и разрешения на ведение бизнеса - затраты на их получение - перечень контролирующих органов - основные виды налогов Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 13

Анализ отрасли. Ключевые факторы успеха Отрасль Ключевые факторы успеха Производство потреб. товаров Управление брендом Вузы Высококачественные научно-исследовательские работы Благотворительные организации Привлечение финансовых средств (фандрайзинг), PR Молочная промышленность Доступ к каналам распределения Страхование Доступ к финансированию Тяжелая промышленность Капитал Разработка програм. обеспечения Умение разрабатывать/проектировать компьютерные программы Малые высокотехнолог. компании Технология Туризм Качественное удовлетворение запросов потребителей Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 14

Анализ отрасли. Конкурентный анализ p Выявление потенциальных и фактических конкурентов p Пятифакторная модель конкурентного отраслевого анализа Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 15

Пять сил, влияющих на конкуренцию в отрасли (по М. Портеру) Угроза появления новых конкурентов Поставщики Соперничество между имеющимися конкурентами Потребители Угроза появления товаров-заменителей Бизнес-планирование 2008 Copyright 2008 © проф. Н. Д. Стрекалова 16

Скачать презентацию Методические материалы по курсу БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЕ Бизнес-планирование 2008 Copyright

Тема 05 Описание бизнеса Анализ среды.ppt

Количество слайдов: 16