Скачать презентацию Метод группы МАИС Метод Дерево целей Авторы Скачать презентацию Метод группы МАИС Метод Дерево целей Авторы

дерево.pptx

  • Количество слайдов: 20

Метод группы МАИС. Метод Дерево целей Метод группы МАИС. Метод Дерево целей

Авторы метода Дерево целей. Метод был предложен в 1957 году Р. Акофф Ч. Черчмен Авторы метода Дерево целей. Метод был предложен в 1957 году Р. Акофф Ч. Черчмен

Алгоритм метода 1. Определение генеральной цели 2. Разделение общей цели на подцели 3. Необходимое Алгоритм метода 1. Определение генеральной цели 2. Разделение общей цели на подцели 3. Необходимое дальнейшее разбиение целей вышестоящих уровней на более мелкие подцели (выполнение конкретных мероприятий

Что должно быть достигнуто? ? В каком объеме должна быть достигнута цель? ? За Что должно быть достигнуто? ? В каком объеме должна быть достигнута цель? ? За какое время должна быть достигнута цель? ?

Удовлетворение потребностей человека в пище Удовлетворение потребностей в белках, жирах, углеводах, витаминах Удовлетворение потребностей Удовлетворение потребностей человека в пище Удовлетворение потребностей в белках, жирах, углеводах, витаминах Удовлетворение потребностей в хлебе, молоке, масле, овощах, фруктах и т. д.

Получить контракт Определяемся с ресурсами: имидж, опыт работы и т. д. Проанализировать ресурсы Привлечь Получить контракт Определяемся с ресурсами: имидж, опыт работы и т. д. Проанализировать ресурсы Привлечь грамотный персонал и т. д. Высвободить средства

Поступить в ВУЗ Определяемся с ресурсами: хорошее образование, обеспеченные родители т. д. Помощь родственников Поступить в ВУЗ Определяемся с ресурсами: хорошее образование, обеспеченные родители т. д. Помощь родственников и т. д. Занятия с репетиторами Кредит в банке

Удовлетворение потребности населения в качественной пище с высокой скоростью обслуживания Увеличение доли рынка на Удовлетворение потребности населения в качественной пище с высокой скоростью обслуживания Увеличение доли рынка на 3 -5% Максимиза ция прибыли Формирование положительного имиджа ресторана быстрого питания

Увеличение доли рынка на 3 -5% Маркетинговые исследова ния Сегмен тация рынка Разработка концепции Увеличение доли рынка на 3 -5% Маркетинговые исследова ния Сегмен тация рынка Разработка концепции рекламы Анализ конкурентов Изучение спроса Участие в ярмарках Привлечение новых клиентов Массовые рекламные акции Контроль за качеством продукции Расширение сети ресторанов Повышение качества обслуживания

Удовлетворение потребности населения в качественной пище с высокой скоростью обслуживания Увеличение доли рынка на Удовлетворение потребности населения в качественной пище с высокой скоростью обслуживания Увеличение доли рынка на 3 -5% Максимиза ция прибыли Формирование положительного имиджа ресторана быстрого питания

Максимизация прибыли Ввод нового оборудо вания Проведе ние собствен ных исследо ваний Снижение себестоимос Максимизация прибыли Ввод нового оборудо вания Проведе ние собствен ных исследо ваний Снижение себестоимос ти ежеквартально Отслеж ивание разрабо ток НТП Сохранение постоянных клиентов Снижение издержек производ ства Повышение производительности труда Предостав ление различных скидок Усовершенствование процесса управления Обеспечение постоянного потока информа ции

Удовлетворение потребности населения в качественной пище с высокой скоростью обслуживания Увеличение доли рынка на Удовлетворение потребности населения в качественной пище с высокой скоростью обслуживания Увеличение доли рынка на 3 -5% Максимиза ция прибыли Формирование положительного имиджа ресторана быстрого питания

Формирование положительного имиджа ресторана быстрого питания Благотворительные акции Публичное отчисление средств на благотворительность Учреждение Формирование положительного имиджа ресторана быстрого питания Благотворительные акции Публичное отчисление средств на благотворительность Учреждение стипендий и грантов

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!