Скачать презентацию МЕТОД 6 ШЛЯП Выполнила Идрисова Рушания УП 3 Скачать презентацию МЕТОД 6 ШЛЯП Выполнила Идрисова Рушания УП 3

Метод 6 шляп.ppt

  • Количество слайдов: 17

МЕТОД 6 ШЛЯП Выполнила: Идрисова Рушания УП, 3 курс МЕТОД 6 ШЛЯП Выполнила: Идрисова Рушания УП, 3 курс

 Метод шести шляп — это один из самых действенных приемов по организации мышления, Метод шести шляп — это один из самых действенных приемов по организации мышления, разработанный английским писателем, психологом и специалистом в области творческого мышления Эдвардом де Боно. Книга «Шесть шляп мышления» / «Six Thinking Hats»

Назначение метода Используется в дискуссиях и обсуждениях как продуктивный способ управления и переключения мышления. Назначение метода Используется в дискуссиях и обсуждениях как продуктивный способ управления и переключения мышления. Эффективный метод стимулирования творческого мышления.

Цель Дать людям представление об особенностях их мышления, научить управлять порядком своих мыслей и Цель Дать людям представление об особенностях их мышления, научить управлять порядком своих мыслей и прилагать его к поставленным проблемам с целью достижения более продуктивной работы мышления при решении творческих задач.

Суть «Шесть шляп» – несложный и эффективный метод, помогающий преодолеть три главные проблемы практического Суть «Шесть шляп» – несложный и эффективный метод, помогающий преодолеть три главные проблемы практического мышления: эмоции, растерянность и путаницу. Этот способ дает возможность поделить мышление на шесть режимов, каждый из которых соотносится с воображаемой «шляпой» определенного цвета.

Способ применения шляп 1. Выбрав определенную шляпу, мы соглашаемся взять ту роль, которую она Способ применения шляп 1. Выбрав определенную шляпу, мы соглашаемся взять ту роль, которую она предполагает. 2. Сняв шляпу определенного типа мышления, мы снимаем с себя и предписанную ею роль. 3. Смена типов мышления (шляп) должна происходить мгновенно. 4. Чтобы высказать свое мнение следует назвать цвет шляпы, чтобы окружающие поняли, в каком стиле мышления вы будете выступать

Функции шляп Белая шляпа: информация Белая шляпа используется для того, чтобы направить внимание на Функции шляп Белая шляпа: информация Белая шляпа используется для того, чтобы направить внимание на информацию. В этом режиме мышления нас интересуют только факты. Мы задаемся вопросами о том, что мы уже знаем, какая еще информация нам необходима и как нам ее получить.

Красная шляпа: чувства и интуиция В режиме красной шляпы у участников сессии появляется возможность Красная шляпа: чувства и интуиция В режиме красной шляпы у участников сессии появляется возможность высказать свои чувства и интуитивные догадки относительно рассматриваемого вопроса, не вдаваясь в объяснения о том, почему это так, кто виноват и что делать.

Черная шляпа: критика Черная шляпа позволяет дать волю критическим оценками, опасениям и осторожности. Она Черная шляпа: критика Черная шляпа позволяет дать волю критическим оценками, опасениям и осторожности. Она защищает нас от безрассудных и непродуманных действий, указывает на возможные риски и подводные камни. Польза от такого мышления несомненна, если, конечно, им не злоупотреблять.

Желтая шляпа: логический позитив Желтая шляпа требует от нас переключить свое внимание на поиск Желтая шляпа: логический позитив Желтая шляпа требует от нас переключить свое внимание на поиск достоинств, преимуществ и позитивных сторон рассматриваемой идеи.

Зеленая шляпа: креативность Находясь под зеленой шляпой, мы придумываем новые идеи, модифицируем уже существующие, Зеленая шляпа: креативность Находясь под зеленой шляпой, мы придумываем новые идеи, модифицируем уже существующие, ищем альтернативы, исследуем возможности, в общем, даем креативности зеленый свет.

Синяя шляпа: управление процессом Цвет постановки цели для будущей работы и подведения итогов. Это Синяя шляпа: управление процессом Цвет постановки цели для будущей работы и подведения итогов. Это цвет самоконтроля за ходом мышления и он предполагает анализ и обобщение происходящего.

Достоинства метода Наглядность, простота освоения и применения. Умение видеть ситуацию и решение с нескольких Достоинства метода Наглядность, простота освоения и применения. Умение видеть ситуацию и решение с нескольких точек зрения. Метод позволяет избежать путаницы Обеспечивает обучение процессу управления собственным вниманием

Недостатки метода Для достижения результата необходимо иметь богатое воображение и терпение Требует большой психологической Недостатки метода Для достижения результата необходимо иметь богатое воображение и терпение Требует большой психологической отдачи Для эффективного применения методики нужно определенное время обучения работе с ней. Метод шести шляп мышления больше подходит активным и стремящимся к решению задачи личностям.

Правила метода шести шляп 1. Если обсуждение идет коллективное, обязательно должен быть человек в Правила метода шести шляп 1. Если обсуждение идет коллективное, обязательно должен быть человек в синей шляпе – модератор, который руководит процессом и все записывает. 2. Сначала рассказывается принцип метода, а потом озвучивается задача. 3. Каждый из участников дискуссии должен «примерить» каждую из шести шляп в установленной для всех очередности, за чем строго следит модератор. Либо в процессе дискуссии каждый из участников играет только одну отведенную его шляпой роль. 4. Логичнее всего начинать с белой шляпы и заканчивать синей, но последовательность сильной роли не играет. 5. В конце модератор подводит итог.

Вывод Метод «Шести шляп» де Боно – максимально результативное использование работы мышления для решения Вывод Метод «Шести шляп» де Боно – максимально результативное использование работы мышления для решения поставленных задач. Он позволит не только найти оптимальное решение, но и сделает этот процесс увлекательным.