Скачать презентацию MERMA TRAINING что значит MERMA MERMA — Скачать презентацию MERMA TRAINING что значит MERMA MERMA —

MERMA TRAINING_Pull&Bear for stores.ppt

  • Количество слайдов: 20

MERMA TRAINING MERMA TRAINING

что значит “MERMA”? MERMA - это коэффициент потерь магазина, который считается по формуле merma что значит “MERMA”? MERMA - это коэффициент потерь магазина, который считается по формуле merma = ПОТЕРИ (руб) ÷ ПРОДАЖИ (руб) х 100% где ПОТЕРИ – это разница между теоретическим и реальным стоком Показатель MERMA считается за период с начала сезона до дня инвентаризации

3 составляющих показателя MERMA ВНЕШНЕЕ ВОРОВСТВО: Потери товара или денег, связанные с внешним воровством 3 составляющих показателя MERMA ВНЕШНЕЕ ВОРОВСТВО: Потери товара или денег, связанные с внешним воровством ВНУТРЕННЕЕ ВОРОВСТВО: Потери товара или денег, связанные с воровством сотрудников MERMA АДМИНИСТРАТИВНАЯ Зависит от потерь, связанных с получением поставок, перемещением между магазинами и складом и проведением инвентаризации.

ВНЕШНЕЕ ВОРОВСТВО ВНЕШНЕЕ ВОРОВСТВО

ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА: РАБОТА НА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ВОРОВСТВА . 1 Вовлеченность команды магазина • Приветствуйте покупателя ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА: РАБОТА НА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ВОРОВСТВА . 1 Вовлеченность команды магазина • Приветствуйте покупателя улыбкой или здоровайтесь. Это даст ему понять, что в этом магазине персонал внимателен. • Поддерживайте визуальный контакт с покупателями. • Старайтесь не работать спиной к покупателю. Вы можете развернуться полубоком. • Зона входа должна всегда быть покрыта. Таким образом, мы . 2 обеспечиваем контакт с покупателем на входе и возможность решить возникшую проблему на выходе. - Двери складов и подсобных помещений должны быть постоянно закрыты. Покрытие зон • Если ты вынужден покинуть свою зону, предупреди своего товарища, покрывающего ближайшую к тебе зону. Сделай это незаметно для покупателя (визуальный контакт) • Если твоего товарища в данный момент нет на своей зоне, дождись его прежде, чем покидать рабочую зону.

Pull and Bear Atrium Pull and Bear Atrium

. 3 Контроль примерочных Примерочная - это лучшая зона в магазине для активных ПРОДАЖ . 3 Контроль примерочных Примерочная - это лучшая зона в магазине для активных ПРОДАЖ С другой стороны примерочная - это одна из самых незащищенных зон магазина, и здесь нам надо быть особенно внимательными. Внимание это проявляется в контроле с помощью номерков, и визуальном контроле. Контроль с помощью номерков • На входе и на выходе покупателя из примерочной, ты : Должен Проверить, чтобы вещи были На входе вручить, а на выходе принять • В примерочную можно брать не более 6 осчитать количество вещей роалармированы и карманы были пусты омерок, соответствующий количеству вещей:

Визуальный контроль • • Следует указать покупателю • Следует регулярно примерочную, в которую он Визуальный контроль • • Следует указать покупателю • Следует регулярно примерочную, в которую он должен пройти. Сотрудник, покрывающий зону примерочных не только разбирает одежду, но в первую очередь максимально деликатно контролирует действия покупателей, зашедших в примерочную. проверять, чтобы в примерочных не были оставлены одежда, алармы, этикетки или вешалки. В каждом магазине мы должны иметь полный комплект номерков от 1 до 6 (5 штук на каждую цифру). В случае утери номерка вы должны связаться со своим коммерческим директором.

. 4 Наличие одежде Контроль алармов на § При выносе одежды в магазин, мы . 4 Наличие одежде Контроль алармов на § При выносе одежды в магазин, мы обязательно проверяем ее на наличие алармов. § При выносе в зал одежды, возвращенной покупателем, мы одеваем аларм, снятый при продаже. § Кроме того, каждое вечер после закрытия, мы проверяем одежду и карманы на наличие снятых алармов. §На всю кожу и кожзам мы устанавливаем по три аларма. § На одежду, стоимостью 1999 рублей и выше, мы устанавливаем по 2 аларма. § На сумки алармы устанавливаются в шов. Найденные алармы § Ежедневно мы проверяем магазин, склад, зону примерочных и пространство под отдельностоящей мебелью на наличие снятых с одежды алармов. Все снятые алармы передаются ответственному менеджеру, которые вносит все данные Отчет о найденных алармах (Hot area report). § Отчет о найденных алармах отправляется каждый ПОНЕДЕЛЬНИК через TGT. § Каждый вечер после закрытия магазина необходимо собрать все «испанские» алармы в коробки и запечатать.

. 5 Работа со сторонними организациями КЛИНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ ГРУЗЧИКИ МЕГАРОН !!! НЕОБХОДИМО . 5 Работа со сторонними организациями КЛИНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ ГРУЗЧИКИ МЕГАРОН !!! НЕОБХОДИМО КОНТРОЛИРОВАТЬ ДОСТУП ТРЕТЬИХ ЛИЦ В МАГАЗИН

Cхемы Мошенничества Наиболее распространенные примеры: • Сумки, проклеенные фольгой, на эти сумки не реагируют Cхемы Мошенничества Наиболее распространенные примеры: • Сумки, проклеенные фольгой, на эти сумки не реагируют внешние рамки, поэтому мошенник может покинуть магазин незамеченным • Примерочные: мошенники снимают алармы с вещей и прячут их за зеркала и занавески в примерочных, в обувь, сумки, одежду. • Мошенники могут покинуть магазин через запасные выходы • Мошенники обращают особое внимание на вещи, на которые аларм не установлен • Обращение к сотрудникам магазина с просьбой посмотреть модель на складе, тем самым оставив зал без присмотра • Махинации при возврате товара при высоком темпе работы на кассе мошенники меняют ценники и покупают/возвращают товар по некорректной цене. • Чеки, взятые у клиентов • Возвраты без чеков • Оплата по украденным платежным картам • Фальшивые купюры

ВНУТРЕННЕЕ ВОРОВСТВО ВНУТРЕННЕЕ ВОРОВСТВО

Проверка сотрудников на выходе из магазина Скидки сотрудников (+уволенные сотрудники) Покупки сотрудников Личные шкафчики Проверка сотрудников на выходе из магазина Скидки сотрудников (+уволенные сотрудники) Покупки сотрудников Личные шкафчики Резервирование

РАБОТА НА КАССЕ: ОТКРЫТИЕ КАССЫ-ОБНОВЛЕНИЕ КАССЫ ► УТРЕННИЙ ПЕРЕСЧЕТ СЕЙФА ► КЛЮЧИ ОТ СЕЙФА РАБОТА НА КАССЕ: ОТКРЫТИЕ КАССЫ-ОБНОВЛЕНИЕ КАССЫ ► УТРЕННИЙ ПЕРЕСЧЕТ СЕЙФА ► КЛЮЧИ ОТ СЕЙФА ► БЛОКИРОВКА КАССЫ, БЛОКИРОВКА АЛАРМОСЪЕМНИКА ► СМЕНА КАССИРОВ ► ДНЕВНОЙ ПЕРЕСЧЕТ СЕЙФА ► ЗОНА КАССЫ ► ВОЗВРАТЫ ► ЗАКРЫТИЕ КАССЫ ► ВЕЧЕРНИЙ ПЕРЕСЧЕТ СЕЙФА ► МЕНЕДЖЕР ПОДПИСЫВАЕТ “отчет менеджера” ежедневно ►

АДМИНИСТРАТИВНАЯ MERMA АДМИНИСТРАТИВНАЯ MERMA

Факторы, влияющие на административную MERMA Ошибки при пересчете поставки. Сотрудник, подтверждающий поставку должен: а) Факторы, влияющие на административную MERMA Ошибки при пересчете поставки. Сотрудник, подтверждающий поставку должен: а) отсканировать весь полученный товар b) подтвердить альбаран c) отправить информацию в отдел сток контроль ТРАНСФЕРЫ: a) Соответствие полученного товара документам b) Подтверждение расхождений в документах c) Подтверждение документов d) отправить информацию в отдел сток контроль РАБОТА НА КАССЕ: a) Сканировать все вещи по внутреннему штрих-коду b) При вводе «вручную» вводить полностью весь код с размером и цветом c) Предупреждение разнопарок – бдительность кассира d) Проверять вещи на double checker e) Контролировать соответствие количества товара в чеке и в пакете ПРОВЕДЕНИЕ ИНВЕНТАРИЗАЦИЙ и микроинвентаризаций: a) Правильная организация склада (максимальная доступность товара для сканирования) b) Доступный пересчет на складе и в торговом зале c) Контроль и организация персонала при пересчете d) Соблюдение всех правил проведения инвентаризации (согласно инструкции по инвентаризации)

“CHECK-LIST” контроля MERMA “CHECK-LIST” контроля MERMA

ЦЕЛЬ Афи молл tienda Вегас Европейский Манеж Марьина Роща Total 972 5007 Total 5007 ЦЕЛЬ Афи молл tienda Вегас Европейский Манеж Марьина Роща Total 972 5007 Total 5007 5331 Total 5331 5412 Total 5412 5413 2 Атриум Total 5413 5458 Total 5458 2 5477 1 2 МЕГА Белая Дача Тройка seccion %2012 Objetivo TOTAL MERMA 2012 VENTAS PPTO 2012 972 1 1, 49% 5 620 375 969 Total 5477 5531 Total 5531 1 2 1 2 1 2 3, 16% 15 848 2, 45% 21 468 1, 35% 11 342 1, 53% 22 497 1, 46% 33 839 0, 32% 10 240 1, 58% 57 895 0, 99% 68 135 0, 77% 16 339 1, 99% 58 863 1, 48% 75 202 2, 08% 10 020 501 644 877 613 841 379 1 470 742 2 312 122 3 218 150 3 656 041 6 874 190 2 118 154 2 959 460 5 077 614 481 960 2, 31% 13 893 2, 21% 23 914 0, 64% 9 421 1, 37% 20 930 1, 01% 30 351 601 567 1 083 527 1 475 232 1 529 127 3 004 359 1, 33% 16 256 1, 05% 20 237 1, 15% 36 493 1, 26% 6 758 1, 38% 10 529 1, 33% 17 286 1 226 245 1 935 697 3 161 941 534 465 764 138 1 298 603

 tienda Метрополис seccion %2012 Objetivo 5539 1 1, 77% 41 611 2 344 tienda Метрополис seccion %2012 Objetivo 5539 1 1, 77% 41 611 2 344 638 2 3, 10% 78 284 2 526 Total 5539 Горбушка 5558 2, 46% 119 895 4 871 164 1 1, 29% 6 078 471 565 2 1, 00% 8 873 887 402 Total 5558 Мегаполис 5694 1, 10% 14 951 1 358 967 1 0, 76% 2 294 301 429 2 0, 66% 2 851 429 185 Total 5694 Ростокино 5733 0, 70% 5 145 730 614 1 1, 18% 11 684 993 643 2 1, 85% 34 293 1 854 754 Total 5733 Город 2 5769 1, 61% 45 977 2 848 397 1 1, 24% 7 940 640 802 2 1, 32% 11 325 858 761 Total 5769 РИО Реутов 5786 1, 28% 19 265 1 499 563 1 1, 14% 4 157 366 011 2 1, 22% 6 835 562 410 Total 5786 Азовский 5840 1, 18% 10 991 928 421 1 1, 57% 6 219 394 995 2 1, 95% 8 696 444 975 Total 5840 Облака TOTAL MERMA 2012 VENTAS PPTO 2012 5901 Total 5901 1, 78% 14 915 839 969 1 1, 34% 8 099 605 364 2 1, 47% 9 006 613 433 1, 40% 17 104 1 218 797

ЦЕЛЬ Pull and Bear %2012 Objetivo TOTAL MERMA 2012 1, 28% 1 133 399 ЦЕЛЬ Pull and Bear %2012 Objetivo TOTAL MERMA 2012 1, 28% 1 133 399