Менеджмент СПб ГПУ ИЭИ Преподаватель к э н

Менеджмент СПб. ГПУ ИЭИ Преподаватель: к. э. н. , доцент Козлов В. А. , каф. «Экономика и менеджмент в машиностроении»

Виды нарушения дисциплины n n n Нарушение временного графика Нарушение технологической дисциплины Нечестность Работа на «стороне» Нелояльность АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 2

Правила дисциплинирования (правила горячей плиты) n n Немедленность реакции Предварительное предупреждение Последовательность Индифферентность к персоналиям АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 3

Факторы дисциплинирования n n n n Степень серьезности нарушения Систематичность Рабочая биография Степень предупреждения Обстоятельства, не зависящие от сотрудника Прецеденты в истории компании Способность объяснить действия высшему руководству АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 4

Формы оплаты труда Повременная и ее разновидности n Сдельная и ее разновидности n Окладная n Тарифно-аттестационная n АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 5

Формы оплаты труда: Повременная и ее разновидности Размер оплаты Повременнопремиальная Простая повременная Повременная с контролируемой выработкой Время АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 6

Формы оплаты труда: Сдельная и ее разновидности Размер оплаты Сдельно-премиальная Косвенная сдельная Подрядная Прямая сдельная Сдельная с Комиссионная гарант. минимумом Прогрессивная Объем работ АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 7

Внезарплатные формы материального стимулирования n n n n n Программы добровольного медицинского страхования Программы пенсионного обеспечения Питание Материальная помощь (единовременные выплаты, ссуды) Транспортное обслуживание Автопаркинг Программы обучения Программы отдыха Подписка на периодические издания Культурные мероприятия АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 8

Задание n Обосновать выбор формы оплаты труда для n n Научного сотрудника в научноисследовательской лаборатории крупного промышленного предприятия Токаря в механическом цехе Начальника сборочного цеха Сторожа на складе чугунных болванок АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 9

Формы оплаты труда: тарифно-аттестационная Рыночная надбавка по итогам работы фирмы за календарный период Надбавка к тарифному заработку, определяемая по итогам аттестации сотрудника на данном рабочем месте Тарифная часть заработка, определяемая требованиями к данной работе, выполняемой на данном рабочем месте АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 10

Тарифно-аттестационная форма оплаты труда Вторая тарифная группа Первая тарифная группа АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 11

Оценка рабочего места: пример факторов оценки для тех. персонала Знания n Грязь n Нагрузка на мускулы n Ловкость n Помехи от защитной одежды n Шум n Ответственность n Масло, смазка n Газы, пары n Температура n Сырость n Нагрузка на нервы n Дополнительный мыслительный процесс n Пыль n Опасность простуды n Ответственность за безопасность других n Опасность несчастного случая n Вибрация n Слепящий свет и недостаток света n АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 12

Оценка рабочего места: пример факторов оценки для служащих n n n Знания Самостоятельность Ответственность за выполнение работ и решения Ответственность за контакты Ответственность за сотрудников АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 13

Оценка эффективности работы тех. персонал: начисление баллов по критериям: n n n Качество работы Количество работы Тщательность работы Трудовой вклад Безопасность работы АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 14

Оценка эффективности работы, служащие. Начисление баллов по критериям: Качество работы n Количество работы n Соблюдение сроков Сотрудник Руководитель – самостоятельность – методы управления n – совместная работа – поведение при руководстве АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 15

Определение групп успешности труда на основе балльной оценки 6 Группа успешности 5 4 3 2 1 4 12 20 АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 28 36 Баллы 16

Ошибки при аттестации n Эффект воздушного шара n n Эффект отличника n n (сотрудники с хорошей репутацией получают высокие баллы) Эффект «алло» n n (добрый начальник ставит всем высокие оценки) (сотрудники высоких групп оплаты труда получают высокие баллы) Субъективизм n (личное отношение руководителя к сотруднику искажает оценку ) АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 17

Соотношение между постоянной и переменной частями заработной платы Переменная часть зарплаты Постоянная часть зарплаты Мотивация для персонала Турбулентность рынка, необходимость завоевать и увеличит долю рынка Гарантии для персонала Стабильность рынка, устойчивое положение на рынке, устойчивый спрос АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 18

Дифференциация заработной платы Размер оплаты 150000 130000 110000 90000 70000 50000 30000 10000 Служащие Технологи/ специалисты Линейный Менеджмент менеджмент среднего звена Топменеджмент Группа № 5 Группа № 4 Группа № 1 Группа № 2 Группа № 3 19

Факторы, влияющие на оплату труда n n n Финансовые возможности компании Ситуация на рынке труда Уровень оплаты в других компаниях Стоимость жизни Традиции Государственное регулирование АВК СПб. ГПУ ФЭМ ВШУФ 20