Скачать презентацию Менеджмент Понятие виды Функции Понятие термина Скачать презентацию Менеджмент Понятие виды Функции Понятие термина

Понятие о менеджменте.ppt

  • Количество слайдов: 10

Менеджмент Понятие, виды, Функции Менеджмент Понятие, виды, Функции

Понятие термина • Менеджмент-совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения Понятие термина • Менеджмент-совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности. Словарь иностранных слов • Менеджмент – власть и искусство управления, способ, манера общения с людьми, особого рода умелость и административные навыки. Оксвордский словарь Словарьсправочник менеджмера • Менеджмент – тип управления, в наибольшей степени отвечающий потребностям и условиям рыночной экономики.

Три составляющих понятия «Менеджмент» Это орган или аппарат управления организацией, • без которого не Три составляющих понятия «Менеджмент» Это орган или аппарат управления организацией, • без которого не может работать целостное образование; Это люди, • профессионально подготовленные специалисты, управляющие организацией, которые формируют кадры, устанавливают систему отношений между людьми, включая их в сознательный процесс трудовой деятельности; Это интеграционный процесс, • с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения.

Виды менеджмента по структуре • 1. Высший уровень управления (высшее руководство): формирует миссию, цели, Виды менеджмента по структуре • 1. Высший уровень управления (высшее руководство): формирует миссию, цели, вырабатывает стратегию развития организации, принимает решения по важнейшим вопросам; • 2. Средний уровень (директора предприятий, руководители отделений): обеспечивает реализацию политики функционирования организации; • 3. Нижний уровень (мастера, бригадиры): обеспечивают непосредственное • управление работой исполнителей.

Виды менеджмента Производственный менеджмент Инновационный менеджмент Предпринимательск ий менеджмент Финансовый менеджмент Антикризисный менеджмент Виды менеджмента Производственный менеджмент Инновационный менеджмент Предпринимательск ий менеджмент Финансовый менеджмент Антикризисный менеджмент

 • Производственный менеджмент – совокупность действий управления для производственных подразделений; • Инновационный менеджмент • Производственный менеджмент – совокупность действий управления для производственных подразделений; • Инновационный менеджмент – управление инновационными процессами и деятельностью; • Предпринимательский менеджмент – управление достижением прибыли и предпринимательского дохода путем наилучшего использования капитала и ресурсов; • Финансовый менеджмент – специфическая система управления денежными потоками; • Антикризисный менеджмент – процесс управления, направленный на предотвращение или смягчение кризиса.

Функции менеджмента Это конкретный вид управленческой деятельности, осуществляемый специальными приемами и методами, необходимыми для Функции менеджмента Это конкретный вид управленческой деятельности, осуществляемый специальными приемами и методами, необходимыми для организации достижения поставленных целей. Различают: - Планирование - Организацию - Координацию - Мотивацию - Контроль.

Планирование • Это сложный процесс работы управленческого аппарата по определению миссии, целей и стратегии Планирование • Это сложный процесс работы управленческого аппарата по определению миссии, целей и стратегии организации, распределению ресурсов, адаптации к факторам внешней и внутренней среды организации.

Организация • Это вид управленческих действий, способов и средств по упорядочению совместной деятельности людей, Организация • Это вид управленческих действий, способов и средств по упорядочению совместной деятельности людей, сведению воедино всех специалистов организации, чтобы определить роль, ответственность, подотчетность для каждого из них. Координация • Это центральная функция, обеспечивающая достижение согласованных действий во времени и пространстве всех органов управления и должностных лиц, а также между системой в целом и внешней средой.

Мотивация • Это процесс, с помощью которого побуждается деятельность людей для достижения личностных целей Мотивация • Это процесс, с помощью которого побуждается деятельность людей для достижения личностных целей и целей организации. Контроль • Это процесс, обеспечивающий организации достижение поставленных целей.