Менеджмент 1 лекция

Менеджмент 1 лекция - один раз в неделю 1 практическое занятие - один раз в неделю Форма итогового контроля: экзамен (2 вопроса в билете) Преподаватель - кандидат экономических наук, доцент Утукина Виктория Николаевна

Рекомендуемая литература • Веснин В. Р. Менеджмент: учебник – 3 -е изд. перераб. и доп. –М. : ТК Велби, Издательство Проспект, 2007. • Глухов В. В. Менеджмент: Учебник для вузов, 3 -е изд. – СПб. : Питер, 2006. • Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3 -е издание. Пер. с англ. – М. : ООО «И. Д. Вильямс» , 2007. • Томпсон – мл. А. А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа: учебник / А. А. Томпсон – мл. , А. Дж. Стрикленд. – 12 -е изд. , М. : Издательский дом «Вильямс» , 2006.

Рекомендуемая литература • Журналы «Автомобильный транспорт» . www. at. asmap. ru • Журналы «Автоперевозки: грузовые – пассажирские - международные» . http: //avtoperevoz. promtransizdat. ru • Журналы «Автотранспорное предприятие» http: //transnavi. ru • Журналы «Генеральный директор» . • Газета «Транспорт России» http: //old. transportrussia. ru

Рыночная экономика и менеджмент: понятие, сущность и функции менеджмента, опыт менеджмента за рубежом, возможность его использования в России.

Понятие и сущность менеджмента Управление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды. Управление многообразно и существует в различных видах.

Понятие и сущность менеджмента Термин “менеджмент” применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях.

Понятие и сущность менеджмента Менеджмент - управление социально- экономическими явлениями и процессами, происходящими в транспортном комплексе и направленное на достижение определенных намеченных целей путем рационального использования экономических ресурсов с применением принципов, функций и методов менеджмента.

Понятие и сущность менеджмента Объектом изучения данного учебного курса является транспортное предприятие. Предметом изучения учебного курса являются отношения управления, которые складываются между людьми, взаимодействующими друг с другом в процессе оказания транспортной услуги.

Различные подходы к содержанию понятия «менеджмент» 1. Совокупность научных знаний и практического опыта. 2. Управление самостоятельным видом деятельности. 3. Процесс принятия управленческих решений. 4. Наука и искусство управления. 5. Группа руководителей.

Методы изучения Процессный Управление рассматривается как процесс, состоящий из взаимосвязанных функций управления

Методы изучения Системный Организации представляют собой сложные открытые системы, состоящие из нескольких взаимосвязанных подсистем.

Методы изучения Ситуационный Пригодность различных методов управления определяется ситуацией

Сущность менеджмента 1. Где мы? 2. Куда идем? 2. Что надо сделать? 3. Какой путь лучше? 4. Куда пришли и что надо скорректировать?

Функции менеджмента Функция менеджмента - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами. К функциям менеджмента относят планирование, организацию, мотивацию, контроль.

Функции менеджмента Планирование - одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижений.

Функции менеджмента Организация процессов - это составная часть управления, суть которой заключена в координации действий отдельных элементов системы, достижении взаимного соответствия функционирования ее частей. Организация - это средство достижения целей предприятий.

Функции менеджмента Мотивация - внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения каких- либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы его инициирования, побуждения.

Функции менеджмента Контроль - составная часть управления экономическими объектами и процессами, заключающаяся в наблюдении за объектом с целью проверки соответствия наблюдаемого состояния объекта желаемому и необходимому состоянию, предусмотренному законами, положениями, инструкциями, другими нормативными актами, а также программами, планами, договорами, проектами, соглашениями.

Методы менеджмента • Организационно- административные • Экономические • Социально-психологические

Принципы менеджмента Принципы управления можно представить как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению ими управленческих функций.

Принципы менеджмента Общие принципы управления принцип применимости (руководство для всех работающих на фирме); принцип системности; принцип интеграции (отношения и взгляды сотрудников должны интегрироваться); принцип ориентации на ценности ( честные услуги, выгодное соотношения цен и услуг).

Принципы менеджмента Частные принципы управления принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении; принцип научной обоснованности; принцип плановости (установление основных направлений и пропорций развития организации в перспективе); принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности; принцип частной автономии и свободы; принцип иерархичности и обратной связи (многоступенчатая структура управления);

Спасибо за Внимание !