Менеджер проекта магистрант группы 1 ПМм -02 -21

Менеджер проекта: магистрант группы 1 ПМм -02 -21 оп Рябков Илья Леонидович г. Череповец, 2016

Проблема и актуальность проекта ПРОБЛЕМА Недостаточная осведомленность о карьерных возможностях, нехватка знаний и навыков построения карьеры влекут за собой проблемы трудоустройства. АКТУАЛЬНОСТЬ По трехлетним статистическим данным ЦСТ Череповецкого государственного университета в среднем только 40 % выпускников являются трудоустроенными на момент выпуска. 2

Цель и задачи проекта Содействовать раннему трудоустройству студентов старших курсов Череповецкого государственного университета путем предложения практик, стажировок, вакансий в ПАО «Северсталь» Организация ознакомительной программы с начальными этапами построения карьеры - оформление резюме, прохождение интервью; Проведение мотивационной работодателя; программы- с бизнес-системой Налаживание коммуникации по линии «студент-работодатель» через их реальное взаимодействие. 3

Целевая аудитория проекта Ключевая цифра: 20% минимальное количество участвующих студентов выпускников в проекте • Количество студентов, участвующих в первом этапе проекта – 140 человек. • Численностьстудентов-выпускников – 637 человек (2016 г). • При полном вовлечении участников каждый сможет получить реальную помощь в трудоустройстве. 4

Этапы реализации проекта 1 этап - 17 октября 2016 года – 12 февраля 2017 года - подготовительный организационный этап. 2 этап – 13 февраля – 28 февраля 2017 года – проведение семинаров, тренингов. Отбор резюме. Формирование пула резервных кандидатов. 3 этап – 1 марта - 1 июля 2017 года – мотивационная программа. Прохождение интервью, конкурсный отбор на стажировку с трудоустройством. 5

Ресурсное обеспечение проекта Информационное Лого, афиши, ролик, оповещение Материально. Административное техническое Площадка, оборудование ОСО, УВР, организационна я поддержка Кадровое HR-менеджеры «Северсталь» , волонтеры Финансовое Спонсорская поддержка в размере 19 565 р. 6

Риски проекта 1. Невыполнение плана по привлечению участников 1. Максимально плотная информационная кампания, работа с кафедрами 2. Неэффективное функционирование рабочей группы. 2. Комплектование группы людьми с различными ролями, грамотное распределение обязанностей 3. Отказ спонсоров от сотрудничества 3. Составление стресс-бюджета, наличие большой базы партнеров 7

Планируемые результаты проекта Привлечение к участию на первом этапе не менее 140 человек. 85 % участников в обратной связи оставят положительные отзывы. Число оформленных резюме составит не менее 50, из них 90% составят резерв. 30 кандидатов пройдут собеседование с представителями работодателя, из них не менее 5 предложат трудоустройство. 8

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!