Скачать презентацию MBA в области управления неприбыльными организациями Мастер делового Скачать презентацию MBA в области управления неприбыльными организациями Мастер делового

ed9cf088c8e242da443f52b0f38ff794.ppt

  • Количество слайдов: 10

MBA в области управления неприбыльными организациями «Мастер делового администрирования НГО» MBA в области управления неприбыльными организациями «Мастер делового администрирования НГО»

Программа «Мастер делового администрирования НГО» включает основные, базовые технологии для эффективного развития и функционирования Программа «Мастер делового администрирования НГО» включает основные, базовые технологии для эффективного развития и функционирования неприбыльного сектора: юридическое сопровождение деятельности НГО, стратегическое развитие и финансирование, фандрайзинг, PR и маркетинг, управление человеческими ресурсами. Цель – подготовить профессионалов для неприбыльных организаций, владеющих эффективными методами оперативного и стратегического управления НГО. Подготовить высококвалифицированных управленцев, способных эффективно руководить, решать задачи, стоящие перед НГО, организовывать взаимодействие НГО с государством и коммерческим секторами. Целевая аудитория: руководящий состав неприбыльных организаций, координаторы и ассистенты проектов, менеджеры, специалисты по развитию программ, и все желающие повысить свою квалификацию в сфере деятельности НГО.

Слушатели программы «Мастер делового администрирования НГО» будут знать и уметь: ü осуществлять на высоком Слушатели программы «Мастер делового администрирования НГО» будут знать и уметь: ü осуществлять на высоком уровне функции управления и оперативно решать профессиональные проблемы; ü осознавать современные проблемы и перспективы социально-экономического развития НГО; ü владеть современным аналитическим инструментарием менеджмента, методологией системного подхода к НГО, эффективными методами в управлении, методами диагностики и анализа, а также методами принятия решений; ü уметь разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности НГО, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования, анализировать и проектировать; ü планировать маркетинговые мероприятия, организовывать маркетинговую деятельность, осуществлять ее эффективный контроль и обеспечивать рациональное использование ресурсов и инструментов маркетинга; ü успешно организовывать PR-компанию, с усовершенствованными навыками разработки PR-стратегии и выбора PR-тактики; ü уметь эффективно использовать инструменты привлечения ресурсов в НГО; ü иметь четкое представление о финансовом механизме НГО; ü эффективно управлять человеческими ресурсами, осуществлять планирование и организацию кадровой работы, владеть принципами и методами управления конфликтами, формировать организационную культуру и осуществлять организационные изменения;

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ Программа состоит из трех основных блоков и одного блока по выбору слушателей СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ Программа состоит из трех основных блоков и одного блока по выбору слушателей I БЛОК управление и стратегия II БЛОК финансы и фандрайзинг III БЛОК управление человеческими ресурсами и проектами IV БЛОК навыки личной эффективности (по выбору)

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ I БЛОК УПРАВЛЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ Модуль 2 Стратегическое развитие организации Модуль 1 СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ I БЛОК УПРАВЛЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ Модуль 2 Стратегическое развитие организации Модуль 1 Стратегия и управление в неприбыльных организациях Правовые аспекты управленческой деятельности Стратегический менеджмент Организационный менеджмент Управление изменениями Организационное развитие Стратегический маркетинг Инструменты развития НГО: эдвокаси, нетворкинг PR -стратегии некоммерческих организаций

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ II БЛОК ФИНАНСЫ И ФАНДРАЙЗИНГ Модуль 3 Стратегическое управление финансами Финансовый менеджмент СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ II БЛОК ФИНАНСЫ И ФАНДРАЙЗИНГ Модуль 3 Стратегическое управление финансами Финансовый менеджмент Финансовое планирование и управленческий учет Финансовый анализ и внутренний контроль Модуль 4 Фандрайзинг: механизм привлечения ресурсов Организационный фандрайзинг Правовые аспекты и документооборот в фандрайзинге Инструменты и технологии в фандрайзинге Стратегия и принципы развития фандрайзинга

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ III БЛОК УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ПРОЕКТАМИ Модуль 5 Управление персоналом в СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ III БЛОК УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ПРОЕКТАМИ Модуль 5 Управление персоналом в некоммерческих организациях Система управления персоналом HR-стратегии Модуль 6 Управления проектами Кадровые процедуры Практика международного управления персоналом в НГО Основы управление проектами Мониторинг эффективности проекта Проектное бюджетирование Оценка эффективности проекта

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ IV БЛОК НАВЫКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (по выбору) Модуль 7 Личностный рост и СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ IV БЛОК НАВЫКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (по выбору) Модуль 7 Личностный рост и лидерство Тайм-менеджмент Личная эффективность. Лидерство Деловая психология. Личностный рост Модуль 8 Практическая составляющая программы: работа над проектом (допускаются слушатели, которые освоили весь курс программы) Презентация работы над проектом Итоговая аттестация

Участникам программы, которые освоят 4 блока и успешно презентуют работу над проектом, вручается диплом Участникам программы, которые освоят 4 блока и успешно презентуют работу над проектом, вручается диплом MBA в области управления неприбыльными организациями – «Мастер делового администрирования НГО» Слушателям программы, которые выбирают блочную систему обучения, вручается Сертификат о прохождении курса

Контакты приёмной комиссии: Украина г. Киев, ул. Басейная 1/2 Тел. (044)331 -44 -83, 044 Контакты приёмной комиссии: Украина г. Киев, ул. Басейная 1/2 Тел. (044)331 -44 -83, 044 461 -97 -27 e-mail: [email protected] com. ua mba. @nikland. com. ua www. facebook. com/nibs 2