MBA НГУЭи. У СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОГО НАЙМА Неверова Елена бинес-тренер MBA НГУЭи. У Новосибирск 2009
Секреты эффективного найма Целеполагание
Формирование требований Что будет делать? За что будет отвечать? Кому будет подчиняться? Сколько мы готовы платить за эту работу?
Формирование требований Что должен знать? Что должен уметь? Каким должен быть? Противопоказания
Формирование требований Какие есть ограничения и осложняющие моменты в работе Чему из описанных нами знаний и навыков мы можем научить?
Распространенные ошибки при формулировании требований 1. «Трехногий космонавт» 2. «Жар-птица за 3 рубля» 3. «Микроскоп для забивания гвоздей»
Ошибки целеполагания – чем чревато Трехногий космонавт • Таких людей нет в природе • Если они есть, то это штучный дорогостоящий эксклюзив Жар-птица за 3 рубля • Если за 3 рубля, то это не жарптица, а подделка • Даже если это оригинал, то он скоро начнет поднимать себе цену Микроскоп для забивания гвоздей • Быстро сломается и уйдет • Не сможет забивать гвозди
Секреты эффективного найма Позиционирование на рынке труда
Рынок труда Где такие люди водятся? Сколько таким людям платят другие компании? Чем кроме денег мы можем завлечь таких людей?
Где такие люди водятся компании-конкуренты компании из нашего сектора компании, где развито это направление деятельности (лучшие начальники ОТИЗ – на производственных предприятиях) компании, где есть хорошие условия для развития нужных нам навыков
Сколько платить? min 25% 50% 75% Среднерыночный уровень ? max
Чем еще привлечь? «Белые воротнички» : • • более высокий уровень ответственности, уровень должности более интересная по содержанию работа более крупная или развитая компания возможность развиваться профессионально (обучение, освоение новых навыков)
Чем еще привлечь? «Синие воротнички» • • • лучшие условия труда компенсация части расходов служебный транспорт оплата переработок «белая» зарплата стабильность компании (гарантия занятости)
Как привлечь нужных кандидатов определить целевую группу поиска определить способ поиска (источники размещения информации)
Как привлечь нужных кандидатов Сделать так, чтобы именно «наши» кандидаты увидели информацию о вакансии и поняли, что это написано про них.
Как проверить соответствие кандидата Выяснить: Хочет ли получить эту работу? Почему хочет? Может ли ее выполнять?
программа MBA НГУЭи. У Новосибирск 2009
Скачать презентацию MBA НГУЭи У СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОГО НАЙМА Неверова Елена
Секреты эффективного найма.ppt