Matakuliah Tahun Versi J 0274 Akuntansi Manajemen

Matakuliah Tahun Versi : J 0274/Akuntansi Manajemen : 2005 : 01/00 Pertemuan 09 Pengambilan Keputusan Berdasan Informasi Biaya Relevan 1

Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : • Memahami penggunaan informasi biaya relevan dan keputusan terbaik berdasarkan informasi tsb D 2182 -Armanto W 2

Outline Materi • Kasus umum penggunaan informasi biaya yang relevan • Contoh D 2182 -Armanto W 3

D 2182 -Armanto W Profesional Intelect 4

Relevant Information for Decision Making 1. Special Oder 2. Dropping Products, departments, Territories 3. Product Mix 4. Outsourcing (Make or Buy) 5. Sell as is or process further D 2182 -Armanto W 5

Special Sales Order • Binus Auto adalah produsen suku cadang mobil. • Binus auto menjual saringan oli seharga $3. 22 per buah D 2182 -Armanto W Albatros dari Brazil mengajukan penawaran utk pengadaan 20, 000 oil filters, dengan nilai $35, 400 atau $1. 77 per filter. 6

Special Sales Order • Harga pokok produksi adalah $2. 0 per filter terdiri dari biaya variabel $1. 20 dan biaya tetap $0. 80. • Asumsikan Binus memproduksi & menjual 250, 000 oil filters sebelum diterima penawaran tersebut. • Apakah Binus sebaiknya menerima special order tersebut? D 2182 -Armanto W 7

Special Sales Order • Harga penawaran $1. 77 memang lebih kecial dari harga pokok produksi $2. • Namun penawaran $1. 77 telah melebihi biaya variabel sebesar $. 57 per unit. • Menerima special order akan meningkatkan marjin kontribusi Binus. • 20, 000 units × $. 57 marjin kontribusi per unit = $11, 400 D 2182 -Armanto W 8

Dropping Products, Departments, Territories • Asumsikan Binus Auto beroperasi pada tingkat 270, 000 unit (250, 000 oil filters dan 20, 000 air cleaners). • Kemudian Manajemen Binus sedang mempertimbangkan untuk menghentikan produksi air cleaner. • Pendapatan dari produk air cleaner adalah $41, 000. • Baikkah rencana manajemen tsb? D 2182 -Armanto W 9

Dropping Products, Departments, Territories • Biaya variabel penjualan & administrasi adalah $0. 30 per unit. • Harga pokok produksi variabel $1. 20 per unit. • Total biaya tetap $335, 000. • Biaya tetap akan tetap berlanjut bahkan jika lini produk tsb dihentikan. D 2182 -Armanto W 10

Dropping Products, Departments, Territories Unit Penjualan Biaya Variabel Marjin Kontribusi Biaya Tetap Laba (rugi) operasi D 2182 -Armanto W Lini Produk Oil Filters Air Cleaners Total 250, 000 270, 000 $805, 000 $ 41, 000 $846, 000 375, 000 30, 000 405, 000 $430, 000 $ 11, 000 $441, 000 310, 185 24, 815 335, 000 $119, 815 ($13, 815) $106, 000 11

Dropping Products, Departments, Territories • Untuk mengukur laba operasi lini produk, Binus mengalokasikan biaya tetap secara proporsional dengan jumlah unit terjual. • Total Biaya Tetap $335, 000 ÷ 270, 000 unit, atau $1. 24 fixed unit cost. • Biaya Tetap yg dialokasikan untuk lini produk air cleaner product line 20, 000 unit × $1. 24 per unit, atau $24, 815. D 2182 -Armanto W 12

D 2182 -Armanto W Dropping Products, Departments, Territories Oil Filters Units Penjualan Biaya Variabel Marjin Kontribusi Biaya Tetap Laba (rugi) operasi 250, 000 $805, 000 375, 000 430, 000 335, 000 $ 95, 000 13

Dropping Products, Departments, Territories • Kemudian bila biaya gaji & upah karyawan khusus lini prouduk tsb $25, 000. • Biaya ini dapat dihindari bila lini produk tsb di-drop. • Should Binus stop producing air cleaners? • Yes! • $11, 000 – $25, 000 = ($14, 000) D 2182 -Armanto W 14

Product Mix • Binus harus memutuskan bauran produk karena keterbatasan atau kendala produksi maupun penjualan. • Asumsikan Binus memproduksi oil filters dan windshield wipers. • Jam kerja mesin yang tersedia untuk memproduksi ke-2 produk tsb 2, 000 hours. D 2182 -Armanto W 15

Product Mix Binus per 1 jam dapat memproduksi 5 oil filters atau 8 windshield wipers. Produk Oil Windshield Per Unit Filters Wipers Harga jual $3. 22 $13. 50 Biaya Variabel 1. 50 12. 00 Marjin Kontribusi $1. 72 $ 1. 50 Ratio Marjin Kontribusi 53% 11% D 2182 -Armanto W 16

Product Mix Which product should Binus emphasize? Oil filters: $1. 72 marjin kontribusi per unit × 5 unit per jam = $8. 60 per jam mesin Windshield wipers: $1. 50 marjin kontribusi per unit × 8 units per jam = $12. 00 per jam mesin D 2182 -Armanto W 17

Outsourcing (Make or Buy) • Manajemen Binus tengah mempertimbangkan apakah akan memproduksi sendiri suatu suku cadang (part # 4) atau membeli dari luar. • Sibun menawarkan produk tsb seharga $0. 37 per unit • Should Binus manufacture the part or buy it? D 2182 -Armanto W 18

D 2182 -Armanto W Outsourcing (Make or Buy) Berikut ini adalah biaya produksi 250, 000 units Par # 4: Part #4 : Total Bahan Baku $ 40, 000 Tenaga Kerja 20, 000 BOP Variabel 15, 000 BOP Tetap 50, 000 Total $125, 000 ÷ 250, 000 unit = $0. 50/unit 19

Outsourcing (Make or Buy) • Dengan asumsi bahwa dengan membeli Binus dapat menghindari seluruh biaya produksi variabel serta mengurangi biaya tetap sebesar $15, 000 (Biaya tetap berkurang menjadi $35, 000). • Maka Binus sebaiknya membuat sendiri ketimbang membeli. • Why? (Diskusikan!!) D 2182 -Armanto W 20

Outsourcing (Make or Buy) Pembelian (250, 000 × $0. 37) Fixed Cost yg tidak bisa dihindari Total $ 92, 500 35, 000 $127, 500 – $125, 000 = $2, 500, merupakan Selisih laba untuk tetap memproduksi sendiri. D 2182 -Armanto W Unit cost menjadi $0. 51 ($127, 500 ÷ 250, 000). 21

Best Use of Facilities • Bila Binus membeli dari Sibun , fasilitas produksi yg semula dimanfaatkan utk memproduksi part#4 dapat digunakan memproduksi gasoline filters. • Kontribusi laba tahuan produk gasoline filters diperkirakan $17, 000. • What should Binus do? D 2182 -Armanto W 22

Best Use of Facilities Biaya Produksi 250, 000 unit part#4: Biaya Produksi $125, 000 Pembelian & timbul idle capacity $127, 500 Bila membeli & memanfatkan fasilitasers $110, 500* *Pembelian: $127, 500 dikurangi $17, 000 kontribusi dari gasoline filters. D 2182 -Armanto W 23

Sell As-Is Or Process Further • The sell as-is or process further adalah keputusan berkenaan dengan tambahan biaya produksi dan menjual persediaan dengan harga lebih tinggi pula, – atau menjual persediaan dengan harga lebih rendah. • Bila Binus membelanjakan $500, 000 untuk memproduksi 250, 000 oil filters. • Binus dapat menjualnya $3. 22 per filter, total nilai $805, 000. D 2182 -Armanto W 24

Sell As-Is Or Process Further • Alternatif lain, Binus dapat memproses filter tsb menjadi super filters dengan biaya tambahan $25, 000, setara $0. 10 per unit ($25, 000 ÷ 250, 000 = $0. 10). • Super filters dijual $3. 52 per filter, total $880, 000. • Should Binus process the filters into super filters? D 2182 -Armanto W 25

Sell As-Is Or Process Further • Yes, Binus should process further, karena $75, 000 extra revenue ($880, 000 – $805, 000) lebih besar dari biaya tambahan $25, 000. • Adapun hasil penjualan ekstra $0. 30 per filter. • Biaya ekstra proses $0. 10 per filter. D 2182 -Armanto W 26

Sell As-Is Or Process Further Biaya Produksi 250, 000 parts: Penjualan dg harga $3. 22 per unit: $500, 000 $805, 000 Biaya memproses lebih lanjut: $ 25, 000 Penjualan dg harga $3. 52 per unit: $880, 000 (+)-an Penjulan ($880, 000 – $805, 000)$ 75, 000 (-) biaya proses 25, 000 Net gain by processing further $ 50, 000 D 2182 -Armanto W 27