Маркетинговая стратегическая матрица - это пространственная модель выбора фирмой конкретной стратегии с использованием системы координат, отражающей количественные и качественные характеристики признаков.
Матрица BCG Темп роста 0 Относительная доля рынка
Расчет Сорт чая Темп роста 2012/2011 Объем продаж (тыс. $) Объем продаж конкурента Сортовой чай 5% 200 150 Травяной чай 17% 55, 5 20 Фруктовый чай 18% 23, 2 8, 5
Матрица GE Mc. Kinsey
Матрица GE Mc. Kinsey Привлекательность рынка Стратегическое положение предприятия Размер рынка (объем продаж) и его темпы роста Доля рынка продукта предприятия Склонность к сезонности, цикличности Квалификация персонала Степень влияния поставщиков Качество продукции Технологическое состояние Уровень используемых технологий Уровень конкуренции Характер отношений предприятия с поставщиками Среднеотраслевой уровень рентабельности Уровень затрат и рентабельности Другие экономические, социальные, экологические или юридические факторы Внешний образ, имидж предприятия и другие важные факторы
Низкий Средний Высокий ? Проигрыш 1 Победитель 2 1 Средний бизнес Проигрыш 1 2 Низкий Средний Привлекательность отрасли Матрица GE Mc. Kinsey Победитель 3 П-тель прибыли Стратегическое положение
Расчет Факторы Удельный Расчетная Экспертная привлекател вес оценка ь-ности фактора Размер рынка (объем продаж) 0, 1 4 0, 4 Темпы роста продаж 0, 3 5 1, 5 Рентабельность 0, 4 продаж 5 2, 0 Уровень конкуренции 3 0, 6 0, 2
Скачать презентацию Маркетинговая стратегическая матрица — это пространственная модель выбора
Лекция_матрицы.pptx