Маркетинговая среда предприятия её структура и совершенствование на

Маркетинговая среда предприятия, её структура и совершенствование (на примере магазина «Формула рыбалки» ООО «Компания «Татфишинг» ) Ягафарова Лариса Рамилевна гр. 3631 Научный руководитель: Ст. преп. Назарова Нина Петровна

Цель выпускной квалификационной работы • Изучение теоретической базы для проведения исследований внешней и внутренней среды магазина «Формула рыбалки» ООО и определения ключевых маркетинговых стратегий ритейла в современных условиях.

Решить задачи: • - изучить теоретическую базу маркетинговой среды предприятия; • - изучить теоретические аспекты проведения анализа внешней и внутренней среды маркетинга магазина «Формула рыбалки» ; • - провести маркетинговые исследования внешней среды магазина «Формула рыбалки» • - провести маркетинговые исследования потребительских предпочтений; • - провести анализ маркетинговых исследований и дать оценку адаптации предприятия к изменениям внешней среды; • - разработать рекомендации по успешному функционированию предприятия в условиях экономической стагнации.

Объектом исследования является магазин «Формула рыбалки» ООО «Компания «Татфишинг» Предметом исследования является внешняя и внутренняя маркетинговая среда магазина.

Конкуренты • Оружейный дом • «Оружейный дом» позиционирует себя на рынке как оптовый поставщик снаряжения и экипировки для рыбалки, охоты и туризма. • ул. Восстания, 8 Тел: (843) 56 -12 -200, 52 -66 -590, 52 -66111, 52 -66 -333 • Морской волк • Магазин «Морской волк» позиционирует себя на рынке как магазин элитной техники для отдыха. Это катера, снегоходы, гидроциклы, лодки и лодочные моторы самых различных категорий и фирм. • Ул. Ибрагимова 34, Четаева 66 а • Тл: 5 188 999; 2 038 585 •

Потребительские предпочтения Предпочтения Дизайн Престиж Технические данные Цена Экономичность

SWOT – анализ «Формула Рыбалки» • • 1. Нет ясных стратегических направлений; 2. Ухудшающаяся конкурентная позиция; 3. Осутствие четкой рекламной стратегии; 4. Не использует современные технологии продвижения (отсутствие сайта) • 5. Отставание в области маркетинговых исследований; • 6. Слабое представление о рынке; • 7 Узкий ассортимент услуг.

1. Стратегия диверсификации ООО «Компания «Татфишинг» • • • Предложение инвестору Покупка доли в капитале предприятия, составляющей 25% На что требуются инвестиции На приобретение оборудования, его монтаж, приобретение и монтаж технологического вспомогательного оборудования и начало деятельности. Оценка стоимости компании на конец инвестиционного периода 500 000 рублей, плюс 5 500 000 рублей - стоимость приобретенных основных средств в виде оборудования. Дисконтированный период окупаемости для инвестора 8 месяцев с даты начала практической работы Сервисного Центра (ставка дисконтирования обсуждается и не предусматривалась расчетом окупаемости проекта). Чистый приведенный доход для инвестора Минимальный валовый доход составляет 220 000 рублей в месяц с момента погашения инвестируемых средств Общий валовый доход составляет Ориентировочно 1 000 рублей. Распределение подлежит обсуждению, причем первоочередной задачей является дальнейшее развитие и диверсификация бизнеса.

Стратегия продвижения ООО «Компания «Татфишинг» с использованием Рунета. • - заполнение брифа на сайт, составление технического задания с учетом всех пожеланий клиента; • - разработка дизайна сайта (2 макета), согласование его с заказчиком и доработка выбранного макета; • - верстка шаблона сайта и программирование клиентских скриптов; • - подключение системы управления, настройка модулей и создание необходимых разделов; • - наполнение сайта содержимым. Оптимизация и подготовка текстов и медиа-файлов заказчика; • - регистрация доменного имени (по желанию заказчика может быть выполнена на любом этапе создания сайта); • - выделение дискового пространства под сайт (хостинг), запуск готового сайта.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ