Скачать презентацию Маркетинг Выполнили студентки УБ 0904 Масленникова А А Скачать презентацию Маркетинг Выполнили студентки УБ 0904 Масленникова А А

маркетинг.ppt

  • Количество слайдов: 14

Маркетинг Выполнили студентки УБ 0904 Масленникова А. А. Войда О. С. Маркетинг Выполнили студентки УБ 0904 Масленникова А. А. Войда О. С.

Задание: Провести маркетинговое исследование рынка воздухоочистителей. Задание: Провести маркетинговое исследование рынка воздухоочистителей.

Расчет показателей конкурентоспособности Матрица смежности для стоимостных показателей Р 7 Итог Значимость Ранг Р Расчет показателей конкурентоспособности Матрица смежности для стоимостных показателей Р 7 Итог Значимость Ранг Р 1 (производит-ть) 2 Р 2 (мощность) Р 6 Параметр 2 Р 6 = 1 > 1, 5 2, 5 0, 625 Р 3 (бытовая пыль) 3 Р 7 < 0, 5 = 1 1, 5 0, 375 Р 4 4 Итог (летуч. молек. загряз. ) 4 Р 5 (вирусы, бактер) Матрица смежности для технических показателей 3 Р 6 (стоимость) 1 Р 2 Р 3 Р 4 Р 5 Итог Значимость Р 1 =1 =1 > 1, 5 6, 5 0, 26 Р 2 =1 =1 > 1, 5 6, 5 0, 26 Р 3 < 0, 5 = 1 > 1, 5 = 1 4, 5 Р 4 < 0, 5 = 1 < 0, 5 3 Р 5 < 0, 5 = 1 > 1, 5 = 1 4, 5 Итог 25

Расчет показателей конкурентоспособности Расчет частных параметрических индексов по техническим показателям: К 1 К 2 Расчет показателей конкурентоспособности Расчет частных параметрических индексов по техническим показателям: К 1 К 2 Идеал Р 1 45/150 = 0, 35 45/70 = 0, 64 45/150 = 0, 35 Р 2 40/70 = 0, 57 40/80 = 0, 5 40/70 = 0, 57 Расчет частных параметрических индексов по стоимостным показателям: К 1 К 2 Идеал Р 6 0 0 0 Р 7 150/150 = 1 150/173 = 0, 8 150/100 = 1, 5

Расчет показателей конкурентоспособности Расчет сводных параметрических индексов по техническим показателям: Yтех К 1 0, Расчет показателей конкурентоспособности Расчет сводных параметрических индексов по техническим показателям: Yтех К 1 0, 35*0, 26 + 0, 57*0, 26 = 0, 2392 К 2 0, 64*0, 26 + 0, 5*0, 26 = 0, 2964 Идеал 0, 35*0, 26 + 0, 57*0, 26 = 0, 2392 Расчет сводных параметрических индексов по стоимостным показателям: Yстоим К 1 1 * 0, 375 = 0, 375 К 2 0, 87 * 0, 375 = 0, 33 Идеал 1, 5 * 0, 375 = 0, 56

Расчет показателей конкурентоспособности Расчет интегральных показателей относительной конкурентоспособности: К К 1 0, 2392 / Расчет показателей конкурентоспособности Расчет интегральных показателей относительной конкурентоспособности: К К 1 0, 2392 / 0, 375 = 0, 64 К 2 0, 2964 / 0, 33 = 0, 89 Идеал 0, 2392 / 0, 56 = 0, 43 Вывод Показатели отражают отношение положительного эффекта к стоимости и показывают, что воздухоочистители нашей компании наименьшую конкуренцию составляют относительно идеальной модели и наибольшую конкуренцию относительно конкурентной модели К 2. Основные критерии, определяющие позицию продукта: производительность и стоимость.

Определение кривой жизненного цикла товара Динамика продаж воздухоочистителей, шт. 500 450 400 350 300 Определение кривой жизненного цикла товара Динамика продаж воздухоочистителей, шт. 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2008 2 кв 3 кв 4 кв 2009 2 кв Вывод 3 кв 4 кв 2010 Динамика за 2 года показывает, что в 1 и 2 кварталах продукт находился на стадии роста, в 3 квартале продукт находился на стадии роста, но с годами стал терять позиции, 4 квартал характеризуется стадией спада.

Разработка матрицы БКГ Данные для построения матрицы БКГ сведены в таблицу: Доля, % Доля, Разработка матрицы БКГ Данные для построения матрицы БКГ сведены в таблицу: Доля, % Доля, отн. Темпы, % Компания 2008 2009 Мы 33 45 0, 9 1, 8 8 58 К 1 34 25 1, 03 0, 5 8 -17 К 2 19 17 0, 5 0, 37 8 0 Остальные 14 13 0, 4 0, 28 8 14

Матрица БКГ за 2008 год Позиции на рынке: Компания К 1 – звезды. Остальные Матрица БКГ за 2008 год Позиции на рынке: Компания К 1 – звезды. Остальные компании, в т. ч. наша – знаки вопроса. Вывод Это связано с тем, что все компании кроме К 1 имеют тенденцию к расширению и увеличению темпов роста оборота, однако требует значительных средств для поддержания роста. Компания К 1 является рыночным лидером и занимает наибольшую долю на рынке. Поддержание роста также требует финансирования.

Матрица БКГ за 2009 год Матрица БКГ за 2009 год

Карта позиционирования Свойства моделей Удовлетворенность Важность 3 2 5 4 2 3 2 4 Карта позиционирования Свойства моделей Удовлетворенность Важность 3 2 5 4 2 3 2 4 5 Вирусы, бактерии 2 3 6 Эксплуатационные расходы 4 1 7 Стоимость прибора в розницу 4 1 1 Производительность куб. м/час 2 Мощность, Вт 3 Бытовая пыль 4 Летучие молекулярные загрязнители

Атрибутивная карта позиционирования Атрибутивная карта позиционирования

Ассоциативная карта Ассоциативная карта