Марийский республиканский колледж культуры и

Марийский республиканский колледж культуры и искусств имени И. С. Палантая ОТКРЫТОЕ ЗАНЯТИЕ по учебной дисциплине «Экономика и менеджмент социально-культурной сферы» ЛАВРОВА Лариса Дмитриевна преподаватель социально - экономических дисциплин

ФАНДРАЙЗИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ

ПЛАН занятия 1. Изучение нового материала. Из истории меценатства и фандрайзинга. Фандрайзинг: понятие, сущность, методы, виды, формы. Планирование фандрайзинговой кампании. Понятие проектной деятельности. 2. Закрепление материала /в форме защиты социальных проектов –элемент деловой игры/. 3. Подведение итогов. Выставление оценок. 4. Домашнее задание.

ЦЕЛЬ учебного занятия: Раскрыть сущность фандрайзинговой кампании и проектной деятельности для учреждений культуры, показать методику возможного использования на занятиях «Экономики и менеджмента СКС» методов активного обучения (метода модерации и кейс-метода)

ЗАДАЧИ учебного занятия по данной теме: Обучающие: Дать представление о фандрайзинговой кампании в учреждениях культуры; Научить студентов применять полученные теоретические знания при составлении социально-значимого проекта на практике; Обучение работе в малых группах; Практическое применение студентами полученных теоретических знаний фандрайзинговой кампании и проектной деятельности в профессиональной деятельности специалистов социо-культурной сферы. Развивающие: Формирование и развитие умения анализировать, сравнивать, выбирать главное, делать самостоятельные выводы, обобщать, логически мыслить; Формирование умений сотрудничества; Формирование широкого кругозора студентов; Развитие у студентов лидерских качеств. Воспитывающие: Привитие интереса к учебной дисциплине, профессии; воспитание уверенности в своих профессиональных способностях; Формирование чувства ответственности за порученное дело. Обучение уважительному отношению к оппоненту при разных точках зрения.

Гай Цильний Меценат выдающийся римский Гай Ю лий Це зарь А вгуст государственный деятель, римский император правил покровитель искусств. примерно с 27 до н. э. Родился Меценат между 74 -64 гг. до н. э.

СА ВВА ИВА НОВИЧ БАХРУШИН МА МОНТОВ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ (3 ОКТЯБРЯ 1841 -6 АПРЕЛЯ 1918) (31 ЯНВАРЯ 1865 -2 ИЮНЯ 1929) РУССКИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ РУССКИЙ КУПЕЦ, МЕЦЕНАТ, СОБИРАТЕЛЬ ТЕАТРАЛЬНОЙ СТАРИНЫ, И МЕЦЕНАТ СОЗДАТЕЛЬ ЧАСТНОГО ЛИТЕРАТУРНО- ТЕАТРАЛЬНОГО МУЗЕЯ.

МОСКОВСКИЙ ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР ИМЕНИ А. П. ЧЕХОВА (МХАТ) СА ВВА ТИМОФЕ ЕВИЧ МОРО ЗОВ (З ФЕВРАЛЯ 1862 -13 МАЯ 1905) РУССКИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И МЕЦЕНАТ

В МАРТЕ 2011 ГОДА ПРИ УЧАСТИИ ФОНДА КАРЛОСА СЛИМА БЫЛ ОТКРЫТ МУЗЕЙ СУМАЙЯ В МЕКСИКЕ КАРЛОС СЛИМ- САМЫЙ БОГАТЫЙ ЧЕЛОВЕК ПЛАНЕТЫ ПАМЯТНИК ТАНГО /МЕКСИКА/ Г. БУЭНОС-АЙРЕС /АРГЕНТИНА/

Арефьева И. Л. , Внукова Л. Ю. , Лазарев Т. В. "Как научиться разрабатывать проекты и получать гранты!? " Электронное практическое руководство. Международный Институт Развития «Эко. Про» , 2008 Термин фандрайзинг в переводе с английского (fund – средства, финансирование, to raise – поднимать, добывать, собирать). Существует множество определений фандрайзинга (сокращённо с англ. FR), в которых FR рассматривается как искусство или умение, методика или процесс, управленческая деятельность, люди, средства и т. д. Фандрайзинг – это поиск ресурсов (людей, оборудования, информации, времени, денег и др. ) для реализации проектов и/или поддержания существования организации. Фандрайзинг – искусство получать от людей то, что вы хотите, когда и где хотите, для той цели, которую вы определили. Фандрайзинг – ответственное управление привлечёнными средствами. Фандрайзинг – привлечение материальных и денежных ресурсов из различных источников для поддержки организации или специального проекта.

Основные понятия, без которых не может существовать фандрайзинг: Меценатство, некоммерческие организации (НКО), грант, заявка, спонсор, грантодатели, проект, спонсорство, благотворительность, пожертвование, членство, государственные фонды, посреднические фонды и частные фонды.

Некоммерческая (нонпрофитная) организация (НКО) - организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Их деятельность в РФ регулируется федеральным законом "О некоммерческих организациях « № 7 -ФЗ от 12. 01. 1996 г. (ред. от 29. 12. 2010 г. )

Функции НКО: Защищают интересы конкретных социальных групп и слоев: профессиональных групп и национально- этнических меньшинств, ветеранов и молодежи, потребителей и деловых кругов, религиозных сообществ и экологических движений. Лоббируют эти интересы в органах государственной власти. Осуществляют социально-значимую деятельность, не реализуемую на коммерческой основе. Привлекают средства на подобные виды деятельности; Обеспечивают социальные коммуникации: партнерство, PR, рекламу.

Источники финансирования некоммерческих организаций социально-культурной сферы Привлеченные средства /благотвори- Государственны тельные средства Собственные е средства – прямое финансирование/ Средства Заемыне спонсоров, ГРАНТЫ средства, меценатов кредиты

ФАНДРАЙЗИНГ ЗАДАЧИ ЦЕЛИ сбор средств; Получение необходимых ресурсов и приобретение новых удовлетворение дарителя партнеров и друзей Достижение целей организации; организации и возможность открыто реализации ее программ заявить о себе и Укрепление информировать о благополучия общества в целом своих целях.

МЕТОДЫ ВИДЫ Телефандрайзинг (telefundraising) Внутренний фандрайзинг — — обращение к потенциальным донорам и благотворителям по это когда разработкой и телефону и по факсу. реализацией поиска Почтовый фандрайзинг финансирования (mail fundraising) — обращение к осуществляют сотрудники потенциальным донорам и организации самостоятельно. благотворителям по почте. Внешний фандрайзинг — это Индивидуальный фандрайзинг (individual fundraising) — поиск финансирования, персональное обращение к донорам осуществленный и благотворителям в личной беседе. посредством привлечения Солофандрайзинг (solo fundraising) профессиональных — приобретение поддержки. консультантов по Событийный фандрайзинг (events фандрайзингу. /независимые fundraising) — проведение различных мероприятий (аукционов, эксперты, выставок, лотерей, презентаций, специализированные обедов и т. д. ) фандрайзинговые фирмы/

Полный цикл фандрайзинга состоит из следующих этапов: Анализ проблемы Идея Создание инициативной группы Описание целей группы Составление SWOT-анализа коллектива или организации в целом /определение сильных, слабых, возможностей и угроз организации/ Написание заявки Определение имеющихся ресурсов, целей, задач для реализации программы Составление сметы, бюджета Методы привлечения средств Составление плана различных мероприятий /проведение акций, концертов, конференций и т. д. / Поиск и отбор потенциальных спонсоров Определение типа спонсора Благодарность

Фандрайзинг – это не выпрашивание денег, а искусство убеждения других в том, что необходимы той или иной организации именно ВЫ!!! Это искусство показать Вашу УНИКАЛЬНОСТЬ! /вашего коллектива или организации в целом/.

ДЕЛОВОЙ ПАКЕТ Визитка руководителя Буклет о деятельности вашей организации Письмо-обращение к спонсору Обязательный сувенирный набор: блокнот, авторучка, календарик и брелок.

Проект — логическая совокупность мероприятий, осуществляемых для достижения поставленных целей в рамках установленного бюджета, плана — графика реализации и прогнозирование результатов деятельности учреждения или коллектива.

Этапы создания проекта Титульный лист Аннотация проекта Описание вашей организации или коллектива Постановка проблемы Цели и задачи проекта Методы, этапы, сроки реализации проекта Целевая аудитория Мониторинг проекта Ожидаемые результаты Спонсоры проекта Бюджет проекта Прилолжение

ГРАДАЦИИ спонсоров титульный (эксклюзивный) спонсор или спонсор-патрон – 100% общей суммы необходимой поддержки; генеральный спонсор – 50% суммы поддержки; официальный спонсор – 25% суммы поддержки; спонсор-участник – менее 25% суммы поддержки; информационный спонсор – обычно для СМИ; бартерный спонсор – оказание помощи товарами, услугами.

Запомните! Работники культуры – не просители денег, они должны предлагать интересные проекты другим. Речь идет о социальном партнерстве!!!

ПУТИ УСПЕШНОГО фандрайзинга 1. Планирование Разработка содержательной программы привлечения средств; Определение расходов организации культуры на предстоящий период; Выбор видов фандрайзинга. 2. Реализация Выбор методов проведения фандрайзинга; Установление ответственности за проведение фандрайзинга; Выделение средств на реализацию фандрайзинга. 3. Контроль Осуществление контроля за ходом реализации фандрайзинга; Корректировка планов с учетом произошедших изменений. 4. Анализ Определение эффективности этапа планирования; Анализ эффективности этапа реализации; Оценка эффективности конечных результатов.

Задание командам 1 и 2 команде 1. Представить свой коллектив, Команде организацию «Ассоциация спонсоров» 2. Выбрать руководителя (лидера). Создать деловой пакет 1. Продумать вопросы 3. Продемонстрировать обращение к коллективам спонсору 2. Обосновать выделение 4. Представить проект средств коллективу 5. Защитить проект /обоснование /почему именно этому/ темы, цели, задачи, бюджет/ 3. Составить и предложить 6. Продемонстрировать искусство убеждения спонсоров в том, перечень услуг, которые чтобы они именно Вам оказали могут оказать вам поддержку коллективы /взаимообмен/ 7. Определить вид спонсора 4. Высказать пожелания 8. Выбрать и обосновать метод, вид фандрайзинга

Домашнее задание 1. Повторить изученный материал. 2. Выучить основные понятия фандрайзинга и составить кроссворд по теме. 3. Подготовить информацию о благотворительных фондах России /название фонда, регион, где он располагается, вид деятельности, особенность фонда, фамилия руководителя, должность, на какие средства существует/

БЛАГОДАРЮ всех за работу! Успехов ВАМ на поприще ФАНДРАЙЗИНГА! ДО СВИДАНИЯ!