Магнит крупнейшая розничная сеть в России по

«Магнит» крупнейшая розничная сеть в России по количеству магазинов и одна из крупнейших по объему продаж

Во время прохождения практики необходимо было отработать следующие профессиональные компетенции: 1. Использовать данные бухгалтерского учета для контроля результатов и планирования коммерческой деятельности 2. Применять в практических ситуациях экономические методы 3. Определять основные экономические показатели работы организации 4. Выявлять потребности, виды спроса, формирование спроса и стимулирование сбыта товаров. 5 Применять маркетинговые коммуникации. 6. Участвовать в проведении маркетинговых исследований рынка, разработке и реализации маркетинговых решений. 7. Реализовывать сбытовую политику 8. Осуществлять денежные расчеты с покупателями

В рамках 1 и 2 компетенции: 1. Оформлял приходный, расходный кассовые ордера; товарный чек; кассовый отчет; книга кассира-операциониста 2. Оформлял табель учета рабочего времени 3. Оформлял основные финансовые отчеты. 4. Оформлял товаро-сопроводительные документы

В ЗАО «Тендер» м-н «Магнит» реализуется открытая кадровая политика она характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства.

УТВЕРЖДАЮ штатное расписание в количестве 13 единиц с месячным Фондом заработной платы 112000 рублей Руководитель организации ЗАО «Тандер» м-н «Магнит» Г. Н. Тагил Газетная, 7 Штатное расписание на 2014 год Количество штатных единиц Оклады Директор 1 45000 Товаровед 2 29000 Продавец - универсал 9 22000 Уборщица 1 11000 Дворник 1 5000 Должность Итого: Подпись Должность 13

В рамках 3 и 4 компетенций мною были предприняты следующие шаги: 1. Изучил методику анализа показателей розничного товарооборота. 2. Дал оценку динамики розничного товарооборота по общему объему и ассортименту 3. Дал оценку состояния товарных запасов и товарооборачиваемости 4. Сделал оценку состояния товарного обеспечения торговой организации 5. Дал оценку состояния трудовых ресурсов торговой организации и использования фонда оплаты труда

В рамках 5 компетенции было выполнено следующее: 1. Разработал мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта 2. составил текст рекламного объявления об открытии данного предприятия 3. Предложил эффективные средства распространения данного рекламного обращения.

«Уважаемые покупатели в связи с открытием нового магазина сети «Магнит» ждем вас с нетерпением за покупками. Для Вас представлен весь необходимый ассортимент продукции. Только у нас самое высокое качество и низкие цены!!!!!» Ждем Вас по адресу: город Нижний Тагил Ул. Газетная, 7

В рамках 6 и 7 компетенции: 1. Описал основные элементы маркетинговых коммуникаций предприятия (пропаганда и пиар) 2. Разработал мероприятия по усовершенствованию маркетинговых коммуникаций 3. Проанализировал окружающую среду предприятия 4. Составил анкету для изучения спроса на бакалейные товары

АНКЕТА Здравствуйте уважаемые покупатели! С целью формирования наиболее удачного ассортимента в отделе «Бакалея» , просим Вас ответить на несколько вопросов. Заранее благодарим за сотрудничество! 1. Как часто Вы совершаете покупки в магазине «Магнит» ? а) часто б) очень редко в) никогда 2. Какие товары из группы «Бакалея» Вы приобретаете чаще всего? а) хлеб б) мода в) удобство г) надёжность 3. Каких производителей Вы выбираете при покупке товаров отдела «Бакалея» ? ? а) отечественных б) импортных в) ваш вариант _____ 4. Как часто Вы будете приобретать товар (нужное подчеркнуть): а) ежедневно б) один раз в неделю в) один раз в месяц г) один раз в ж) Ваш вариант ______ 5. Устраивает ли Вас широта ассортимента бакалейного отдела? а) да б) не всегда в) нет 6. Чего на Ваш взгляд не хватает в ассортименте отдела «Бакалея» ? _______________________________ 7. Нравится ли Вам соотношение качества и цена товара в формируемом ассортименте? а) Да, нравится, качество отвечает цене товара б) Нет, не нравится, цены завышены, не отвечают качеству в) Да, нравится, качество гораздо выше цены товара 8. Ваш пол? а) Мужской б) Женский 9. Ваш возраст? а) 18 – 25 лет б) 25 – 45 лет в) Выше 45 лет Спасибо! Что уделили время!

В рамках 8 и 9 компетенции: 1. Определил каналы сбыта, виды и методы сбыта, наиболее подходящие оптово-розничному предприятию 2. Провел анализ финансового состояния предприятия

Основные показатели прибыльности и рентабельности ЗАО «Тандер» магазин «Магнит» за 2013 г. Показатель Товарооборот, тыс. руб. Валовой доход, тыс. руб. Уровень, % к товарообороту Издержки обращения, тыс. руб. Уровень, % к товарообороту Прибыль от продажи, тыс. руб. Прочие расходы, тыс. руб. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. Чистая прибыль, тыс. руб. Рентабельность продаж, % Исходя из прибыли от продажи Исходя из прибыли до налогообложения Исходя из чистой прибыли Прибыль от продажи, % К валовому доходу К издержкам обращения Среднегодовая стоимость капитала, тыс. руб. В том числе Основных средств Оборотных средств Уровень рентабельности капитала , % 2012 г. 2013 г. Откло-нение % к 2012 г. 233407, 57 50322, 67 21, 56 44720, 89 19, 16 5601, 78 298, 75 5303, 04 4030, 31 2, 40 2, 27 1, 73 11, 13 12, 53 286658, 82 64125, 58 22, 37 54694, 50 19, 08 9431, 08 301, 90 9129, 18 6938, 18 3, 29 3, 18 2, 42 14, 71 17, 24 53251, 25 13802, 91 0, 81 9973, 61 -0, 08 3829, 29 3, 15 3826, 14 2907, 87 122, 81 127, 43 103, 76 122, 30 99, 58 168, 36 101, 05 172, 15 0, 89 0, 91 0, 69 137, 08 140, 17 3, 58 4, 72 132, 12 137, 66 13585, 32 10263, 58 14375, 32 10572, 91 790, 00 105, 82 309, 33 103, 01 3321, 74 39, 04 3802, 41 63, 51 480, 67 24, 47 114, 47 162, 69