Магазин шаговой доступности.pptx
- Количество слайдов: 9
МАГАЗИНЫ ШАГОВОЙ ДОСТУПНОСТИ Суботкевич Илоны Геннадьевны
• Закон РБ от 08. 01. 2014 г. «О государственном регулировании торговли и общественного питания»
• Магазин шаговой доступности – магазин, в котором реализуется универсальный ассортимент товаров, либо специализированный магазин, в которых реализуются товары регулярного или частого спроса (товары повседневного спроса), расположенные в районе жилой застройки, с торговой площадью триста и менее квадратных метров.
ОСОБЕННОСТИ: • Ассортимент такого магазина призван быть максимально сбалансированным и состоять из товаров повседневного спроса, • Покупки «рядом с домом» совершаются ежедневно и включают в себя основные товары потребительской корзины. • Магазины этого типа предлагают небольшой выбор товаров, в основном бакалеи, мясо-молочной продукции, овощей, фруктов, алкогольных напитков и других продуктов питания, а также базовых хозтоваров. • Цены, как правило, выше, чем в торговых точках других форматов.
• Площадь магазинов шаговой доступности ограничена, поэтому торговое пространство в них может занимать до 90%. • В Беларуси рентабельность продовольственных магазинов у дома в лучшем случае достигает 2%, а непродовольственных – около 3, 5%. У сетей, позиционирующихся в этом формате, рентабельность немного выше, хотя для них это не самоцель. Для них важнее иметь в городе как можно больше своих точек. • Торговые сети, как правило, работают в формате супермаркетов, но позиционируют себя в качестве магазинов у дома, чем составляют существенную конкуренцию мелким игрокам. • Преимущества торговых сетей очевидны: более низкие цены, оптимальные условия хранения товаров, большой парк автомобилей и т. д. • Владельцы небольших магазинов сетуют на то, что сети к тому же выбирают себе самые доходные места. • Последние, в свою очередь считают, что конкурировать с сетями магазинам шаговой доступности вполне реально. • На небольшой площади проще сделать удобный и современный ремонт и контролировать работу персонала.
• магазины шаговой доступности – принадлежат как частному, так и государственному сектору. Доля частного бизнеса в общем товарообороте страны составляет 80% (в Минске этот показатель приближается к 90%), но и органы государственного управления заинтересованы в развитии формата «у дома» . • Основное преимущество торговых точек формата "магазины шаговой доступности" является территориальная расположенность В близости от потребителей, что дает Возможность быстрого осуществления небольших покупок. • Магазины узкой направленности начинает вводить системы самообслуживания, что является наиболее эффективным способом борьбы с очередями и немаловажным удобством для покупателей. • Программа для автоматизации и сканер штрих-кода позволяет на порядок увеличить проходимость кассы. • Непродающиеся продукты ведут к увеличению товарных запасов магазинов и замораживанию оборотных средств.
• индивидуальный подход к клиенту, для этого служат системы лояльности, дисконтные карты и другие программы скидок в решениях для автоматизации торговой деятельности. • При автоматизации таких торговых объектов не требуется выполнение каких-либо сложных задач и комбинаций, также кафк и вложения больших средств, а эффект, который последует, поможет повысить конкурентоспособность, оптимизировать и облегчить бизнес-процессы, улучшить качество обслуживания и предотвратить злоупотребления со стороны персонала.
ИСТОРИЯ • в Беларуси магазины подобного формата работают еще с советских времен: хотя тогда этого понятия не существовало, но специфика была примерно той же. • Эти магазины были рассчитаны на посетителей близлежащих домов (как правило, от 100 до 10 тыс. человек), которые могли приобрести там товары первой необходимости: от продуктов питания до бытовой химии. • Правда, в зависимости от района ассортимент в магазинах был разным. Нечто подобное наблюдается и сегодня. Особенно это касается торговых сетей, которые постоянно ведут мониторинг продаж, поэтому ассортимент на их полках формируется в зависимости от благосостояния и престижа района.
• Стоит отметить что, начиная с 2007 года, торговые сети прирастали в Беларуси в среднем на 2, 5 тыс. магазинов в год. • В текущей пятилетке планируется ежегодный прирост на 1811 объектов, а к концу 2015 года обеспеченность населения торговыми площадями на 1 тыс. человек должна составить 600 кв. м, то есть в 1, 5 раза больше, чем сейчас. • Это значит, что конкуренция, в том числе и в формате магазинов шаговой доступности, будет расти.
Магазин шаговой доступности.pptx