LOGO Проект в области КСО Сеть ресторанов основной

LOGO Проект в области КСО Сеть ресторанов основной стейкхолдер социальной акции «Мак. Хэппи День»

ФОРМА КСО Благотворительный маркетинг – участие компании в решении социально значимых проблем путём взносов или перечислений определённых процентов от объёма продаж (Ю. Дрожджа, Корпоративная социальная ответственность: от европейского эталона к белорусским реалиям : аналитические материалы. – 2012)

LOGO Тип КСО Внешняя КСО направлена на благотворительные организации, помогающие детям в сложной жизненной ситуации Цель № 1 - социально значимая: сбор средств для ремонта помещения Международного фонда «Арника» , в котором останавливаются родители с больными детьми, приезжающими на обследования или для сеансов лечения, из различных уголков Беларуси Цель № 2 – привлечение внимания различных организаций, СМИ, потенциальных клиентов для дальнейшего сотрудничества Отвечает индикаторам SMART

«Мак. Хэппи День» - «Доброе послание» Ежегодно в ноябре компания «Макдоналдс» проводит масштабную социальую акцию «Мак. Хэппи День» , помогая детям, нуждающимся в поддержке Цели социальной акции —оказать помощь детям с ограниченны ми возможностями здоровья. В 2011 году «Мак. Хэппи День» проходит в Беларуси в юбилейный, 10 -ый раз. Идеей акции стало «Доброе Послание» — открытка, благодаря которой хорошую новость или тёплое пожелание можно легко отправить любому адресату по всей Беларуси. Цель акции «Доброе Послание» - собрать средства для ремонта в помещении Белорусско-немецкого фонда «Арника» , который помогает детям с тяжёлыми заболевани ями щитовидной железы. mcdonalds. by

Стейкхолдеры Международный Фонд «Помощь больным с радиоиндуцированным раком щитовидной железы «Арника» • получение финансовой поддержки, привлечение внимания к фонду «Арника» Сотрудники «Макдоналдс» ; Клиенты сети ресторанов «Макдоналдс» • проявление активной социальной позиции Медиа: Альфа радио, Комсомольская правда в Беларуси, TUT. BY. • Информационная поддержка акции: оперативное освещение социально-важные события, используя первичную информацию от потенциальных стейкхолдеров, доступность социального контента, расширение круга потребителей

Базовые мотивы ОСНОВНОЙ СТЕЙКХОЛДЕР Сеть ресторанов «Макдоналдс» Поддержка благотворительных проектов с целью привлечения внимания к сети ресторанов Дополнительная реклама в СМИ Осуществление деятельности в области КСО на международном уровне для повышения и укрепления стату сети ресторанов «Макдоналдс» Увеличение прибыли за счет активного продвижения товара за счет увеличения клиентов Расширение количества временных пользователей услуг

Проект в области КСО LOGO основной стейколдер социальной акции «География и хоккей»

ФОРМА КСО Благотворительный маркетинг – участие компании в решении социально значимых проблем путём взносов или перечислений определённых процентов от объёма продаж (Ю. Дрожджа, Корпоративная социальная ответственность: от европейского эталона к белорусским реалиям : аналитические материалы. – 2012)

Тип КСО LOGO Внешняя КСО – направлена на благотворительные организации, помогающие детям в сложной жизненной ситуации Цель № 1 - социальная- помощь домам –творчества для детей с особенностями развития в приобретении материалов и оборудования для творческой деятельности Цель № 2 – маркетинговая- привлечение внимания различных организаций, СМИ, потенциальных клиентов для дальнейшего сотрудничества Отвечает индикаторам SMART

Описание акции «География и хоккей» это благотворительная открытка, нарисованная талантливыми детьми с особенностями развития. Тематика открытки хоккей в других странах глазами ребенка. Каждой стране участнице ЧМ будет посвящена отдельная открытка с интересными фактами на обратной стороне Такие открытки будут интересны не только иностранцам, но и местным жителям, как коллекционные посвященные ЧМ по хоккею открытки плюс ко всему это возможность подарить праздник тем, кому нужна помощь Все вырученные средства пойдут на поддержку творчества детей с ограниченными возможностями. Ресурсная база • Средства НГО • Средства от покупки открыток и сопровождающей их продукции • Средства сети ресторанов • Волонтеры

Цели акции «География и люди» № 1 привлечение внимания общественности к талантам детей с особенностями развития; осуществление межнационального диалога, путем создания тематических открыток; изучение истории хоккея; -изучение географии № 2 Сбор средств на организацию поддержки творчества детей с особенностями развития (покупка необходимых материалов и оборудования)

Примерные мероприятия : (осуществляются с помощью художников, волонтеров и медийных людей) Подготовительный этап 1. Беседа с детьми «художниками» (узнаем о степени их информированности о ЧМ по хоккею и странах участницах) 2. Показ мини-фильмов о хоккее 3. Обсуждение 4. Создание макета открытки 5. Отбор лучших работ 6. Печать открыток Основной этап 7. Старт продаж открыток в сети ресторанов 8. Проведение рекламных кампаний с привлечением МЕДИА 8. Окончание акции. Мониторинг. (Большинство мероприятий возможно проводить в сети ресторанов «Макдоналдс» )

СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА LOGO Май-июнь 2014 гг. Май - проведение подготовительного этапа Июнь- основной этап

Стейкхолдеры Организаторы ЧМ по хоккею – реклама мероприятия, привлечение иностранцев Дома детского творчества для детей с ограниченными возможностямиреализация творческих способностей воспитанников, привлечение внимания к организации Киностудии – показ своих минифильмов, роликов а ЧМ и др. странах Типографии печать благотворительных открыток, реклама типографии Типографии Медийные люди (хоккеисты, телеведущие , артисты, художники и др. )проявление активной социальной позиции, Медиа - Информационная поддержка акции: оперативное освещение социально-важные события, используя первичную информацию от потенциальных стейкхолдеров, доступность социального контента, расширение круга потребителей

Базовый мотивы основного стейкхолдера- сеть ресторанов «Мак. Доналдс» расширение клиентской базы поддержка благотворител ьных проектов с целью привлечения внимания к сети ресторанов привлечение основной целевой аудиториидетей и повышения интереса к сети ресторанов в Минске со стороны инностранцев и любителей хоккея публичность деятельности в области КСО привлечение внимания СМИ

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА № Наименование статьи расходов Ед. изм Кол-во Цена, EUR Общие расходы, euro 1 Техническое обеспечение 1. 1 Канцтовари шт 100 10 1000 1. 2 Типография (печать открыток) шт 500 12 6000 1. 3 Транспортные расходы шт 100 7100

LOGO № БЮДЖЕТ ПРОЕКТА Наименование статьи расходов Ед. изм Ставка, EUR Кол-во Общие расходы, euro 1 Человеческие ресурсы 1. 1 Координатор проекта месяц 2 400 800 1. 2 PR менеджер месяц 2 150 300 1. 3 Бухгалтер месяц 2 200 400 1. 4 Администратор ассистент месяц 2 150 300 1. 5 Мониторинг месяц 1 200 месяц 1 100 2100 Команда преподавателей по ИЗО 1. 6 Итоговый бюджет проекта: 9200 EUR