LOGO Бизнес проект Выполнили: Студенты группы ЭУ-1001 Cафарова Инна Кожемякина Ольга Цолоев Магомед-Басир
Содержание Обоснование бизнес идеи Описание предприятия и отрасли Стоимость услуг и персонал Маркетинг Производственный план Расчеты показателей Карта прогноза наличных средств
Обоснование бизнес идеи ● Наша цель- это организация предприятия, которое будет заниматься проведением утренников, свадеб, корпоративов, вечеринок, юбилеев, праздников и т. д. ● В Москве каждые выходные регистрируется около 30 – 50 свадеб. Для каждой пары это событие является одним из самых важных в жизни, и они хотят провести его так, чтобы оно запомнилось на всю жизнь. ● Каждую пятницу и субботу в 1500 клубах Москвы проходят вечеринки, которые могут вести молодые и энергичные артисты. ● В 2010 году будет 116 выходных дней, большая часть которых – праздники. Каждый праздник – это особенное событие для наших клиентов. ● У каждого из 15 миллионов человек, живущих в Москве, как минимум раз в год проходит особенный праздник – это День Рождения. ● Каждому из всех этих человек мы можем оказать помощь в организации их праздника, предоставив молодых и энергичных артистов. Пусть именно их торжество будет особенным и запомниться им надолго.
Описание предприятия и отрасли ● В Москве достаточно много фирм, предоставляющих подобного рода услуги. Но большинство из них можно назвать «мошенниками» , потому что они предоставляют некачественные услуги по сильно завышенным ценам: у их артистов отсутствует энтузиазм, их сценарии к праздникам неоригинальны, а иногда и вовсе скачаны из Интернета. Многие часто остаются недовольны результатом их работы, но изза значимости праздника просто забывают об этом. ● Мы будем предоставлять молодых, энергичных артистов с качественными и оригинальными сценариями, качественными костюмами и все это по низким ценам.
Стоимость услуг Стоимость часа выступления наших артистов – 3000 рублей. Из расчета, что: Свадьбы • 6 мероприятий по 4 часа в неделю Итого: 72000 руб. Корпоративы • 4 мероприятия по 3 часа в неделю Итого: 36000 руб. Утренники • 6 мероприятий по 3 часа в неделю Вечеринки 4 мероприятия по полтора часа Итого: 18000 руб. Мы будем ориентироваться на доход в 180000 рублей – и это при самом худшем раскладе. Итого: 54000 руб.
Персонал Цолоев Магомед -Басир управляющий Сафарова Инна менеджер Оператор на телефон з/п 15000 руб. Актеры з/п 15000 руб.
Маркетинг Заклю чение сделки Высокая степень охвата Обзвон клиентской Реклама в интернете базы Обзвон Поиск по справочн икам Низкая стоимость Высокая эффектив ность
Производственный план Единовременн ые Расходы Сумма, руб. Покупка автомобиля 230000 Создание сайта Регистрация организации: 10000 1. Услуги нотариуса 500 2. Пошлина в сбербанк за регистрацию ИП 400 3. Взнос за информационное письмо 240 4. Печать 600 5. Копировальные услуги 260 Костюмы 20000 Компьютер 20000 Итого: 282000
Постоянные: Аренда офиса 8000 Реклама в интернете 3000 Хостинг 240 Заработная плата сотрудникам 75000 Погашение кредита 31000 Налоговые отчисления (6%) 10800 Отчисления в пенсионный фонд (14%) 10500 Отчисления в пенсионный фонд на накопительную часть (8%) 6000 Отчисления в пенсионный фонд на страховую часть (6%) 4500 Федеральная социальная служба (коэффициент травматизма - 1, 2%) Амортизационные отчисления: 900 Компьютер (6%) 1200 Автомобиль (1%) 2300 Итого: Амортизационные отчисления рассчитаны в соответствии с «Постановлением правительства РФ о классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» 153440
Расчеты За первый год: Y = (2160000 – 1841280) = 318720 За второй и последующие года: Y = (2160000 – 1469280) = 690720 В первый год работы предприятия: Эффективность = (2160000/(1841280) = 117% Рентабельность = 17, 3% Во второй и последующие года работы предприятия: эффективность = (2160000/1469280) = 147% рентабельность = (2160000 – 1469280)/1469280 = 47% В первый год: ВЕР = 153440/3000 = 51 час выступлений в месяц. Во второй и последующие года: ВЕР = 122440/3000 = 41 час выступлений в месяц. Чистый доход Эффективность и рентабельность Точка безубыточности
Зпф = ((Вфакт – Вкрит))/Вфакт)*100% Зпф = (180000 – 153440/180000)*100% = 14, 75% Оценка риска Это означает, что, если в силу неблагоприятного изменения рыночной ситуации (сокращение спроса на услуги, снижение конкурентоспособности и т. д. ) выручка от реализации сократится менее, чем на 14, 75%), предприятие всё ещё будет приносить прибыль. При сокращении больше, чем 14, 75%, понесёт убытки. OL=(S-C+CC)/(S-C) S-объем реализации, тыс. руб. ; С-общие затраты без амортизации, тыс. руб. ; Сс-постоянные расходы, тыс. руб. OL = (180000 - 149940 + 153440)/(180000 – 153440) = 6, 9 Это означает, что при заказе каждого дополнительного часа выступления прибыль будет возрастать на 6, 9 %. Операционный рычаг (Ливеридж)
Карта прогноза наличных средств на первые два года 1 2 3 4 5 6 7 8 Доходы 180000 180000 Постоянные расходы 153440 153440 Чистая прибыль 26560 26560 Накопленная прибыль 26560 53120 79680 106240 132800 159360 185920 212480 месяц 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 180000 180000 180000 153440 122440 122440 26560 57560 57560 239040 265600 292160 318720 376280 433840 491400 548960 606520 664080 19 20 21 22 23 24 180000 180000 122440 122440 57560 57560 721640 779200 836760 894320 951880 1009440
Расширение и рост При успешном ведении дел для предприятия возможно расширение 1. 2. Фото, видеосъемка мероприятий Дизайн помещений к мероприятиям
Идеальный вариант развития предприятия Количество оплачиваемых рабочих часов в месяц Прибыль 192 1 2 3 4 5 Доходы 576000 576000 Постоянные расходы 302200 146200 Чистая прибыль 273800 429800 576000 Месяц Накопленная 6 7 прибыль 273800 8 9 10 11 12 547600 977400 1407200 1837000 576000 576000 146200 146200 429800 429800 2266800 2696600 3126400 3556200 3986000 4415800 4845600 Чистый доход: Y=6912000 -2066400=4845600 Эффективность: r=6912000/2066400*100%=334, 5% Рентабельность: r=(6912000 -2066400) /2066400*100%=234, 5%
Благодарим за внимание! LOGO
Скачать презентацию LOGO Бизнес проект Выполнили Студенты группы ЭУ-1001 Cафарова
Бизнес проект (2).ppt