ЛОГІКА ВИКЛАДЕННЯ МАТЕРІАЛУ 1. Основи організації управлінського обліку в системі контролінгу 2. ОРГАНІЗАЦІЯ КОНТРОЛЬНОГО ТА АНАЛІТИЧНОГО ПРОЦЕСІВ 3. Організація процесу бюджетування 4. Організація стратегічного обліку та процесу моніторингу
ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ЕТАПІВ КОНТРОЛЮ ТА ОБ’ЄКТІВ ОРГАНІЗАЦІЇ
ЗМІСТ ПРОЦЕСУ АНАЛІЗУ
СТРУКТУРА СИСТЕМИ ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ
ЕТАПИ ОРГАНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ
ЕТАПИ ОРГАНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ
ЛОГІКА ВИКЛАДЕННЯ МАТЕРІАЛУ 1. Основи організації управлінського обліку в системі контролінгу 2. Організація контрольного та аналітичного процесів 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОЦЕСУ БЮДЖЕТУВАННЯ 4. Організація стратегічного обліку та процесу моніторингу
РЕКОМЕНДОВАНА СТРУКТУРА ЗВЕДЕНОГО БЮДЖЕТУ ПІДПРИЄМСТВА
СТРУКТУРА СИСТЕМИ БЮДЖЕТІВ ПІДПРИЄМСТВА, ТА ЇХНЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
СХЕМА ВЗАЄМОДІЇ ОБЛІКУ ТА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛІННЯ
КЛАСИФІКАЦІЯ ПІДХОДІВ ДО РОЗРОБКИ БЮДЖЕТІВ
КЛАСИФІКАЦІЯ МЕТОДІВ БЮДЖЕТУВАННЯ
СИСТЕМА КОНТРОЛЮ ЗА ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯМ ЗВЕДЕНОГО БЮДЖЕТУ
ЛОГІКА ВИКЛАДЕННЯ МАТЕРІАЛУ 1. Основи організації управлінського обліку в системі контролінгу 2. Організація контрольного та аналітичного процесів 3. Організація процесу бюджетування 4. ОРГАНІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО ОБЛІКУ ТА ПРОЦЕСУ МОНІТОРИНГУ
СТРАТЕГІЧНИЙ ОБЛІК ЦЕ: - система реєстрації, узагальнення й представлення даних, необхідних для прийняття стратегічних управлінських рішень системою менеджменту - область перетинання різних фінансових функцій (фінансового менеджменту, управлінського й фінансового обліку та управління грошовими коштами) - система обробки інформації, спроможна інтерпретувати дані й надати їх у формі, адекватній процесам прийняття рішень - система відображення фазових трансформацій в діяльності підприємства
СХЕМА ПРОЦЕСУ МОНІТОРИНГУ
ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ СИСТЕМИ МОНІТОРИНГУ
Організація обліку Дякую за увагу!
Скачать презентацию ЛОГІКА ВИКЛАДЕННЯ МАТЕРІАЛУ 1 Основи організації управлінського обліку
Organizacija_ucheta_Tema_3_konec.ppt