Скачать презентацию Литература СУПЕРВИЗИЯ КОУЧИНГ-ТРЕНИНГА Виды групповых супервизий Скачать презентацию Литература СУПЕРВИЗИЯ КОУЧИНГ-ТРЕНИНГА Виды групповых супервизий

Коучинг 4 модуль.pptx

  • Количество слайдов: 76

Литература Литература

СУПЕРВИЗИЯ КОУЧИНГ-ТРЕНИНГА СУПЕРВИЗИЯ КОУЧИНГ-ТРЕНИНГА

Виды групповых супервизий: Виды групповых супервизий:

Упражнение: Как разговор превратить в супервизию Упражнение: Как разговор превратить в супервизию

Структура мини тренинга Структура мини тренинга

Когда даем обратную связь ПОМНИМ: Когда даем обратную связь ПОМНИМ:

Когда получаем обратную связь ПОМНИМ: Когда получаем обратную связь ПОМНИМ:

Процесс супервизии Процесс супервизии

Проблемы с которыми сталкивается организация Проблемы с которыми сталкивается организация

МОДЕЛЬ ПИТЕРА СЕНГЕ МОДЕЛЬ ПИТЕРА СЕНГЕ

Обучающаяся организация (П. Сенге) 4. Интеллектуаль ные модели Обучающаяся организация (П. Сенге) 4. Интеллектуаль ные модели

1. Сколько будет стоить нефть в 2040? 1. Сколько будет стоить нефть в 2040?

1. Стратегические ориентиры Организационные ценности 1. Стратегические ориентиры Организационные ценности

2. Самообучающаяся организация 2. Самообучающаяся организация

Обучающаяся организация (П. Сенге) 4. Интеллектуаль ные модели Обучающаяся организация (П. Сенге) 4. Интеллектуаль ные модели

Служение мастерству Андерс Эриксон Служение мастерству Андерс Эриксон

Практик (2000 -6000) Профессионал (6000 -10000) Мастер (10000…∞) Практик (2000 -6000) Профессионал (6000 -10000) Мастер (10000…∞)

3. Матрица менеджмент/лидерство 3. Матрица менеджмент/лидерство

Откройте для себя свое подлинное лидерство Откройте для себя свое подлинное лидерство

Характеристики лидера перемен Характеристики лидера перемен

Обучающаяся организация (П. Сенге) с. 29 4. Интеллектуаль ные модели Обучающаяся организация (П. Сенге) с. 29 4. Интеллектуаль ные модели

МОДЕЛЬ Д. КОТТЕРА МОДЕЛЬ Д. КОТТЕРА

Этапы развития организации Этапы развития организации

Комбинированная система управления (Д. Коттер) (с. 30) Комбинированная система управления (Д. Коттер) (с. 30)

Восемь факторов ускорения перемен (Модель Д. Коттера) (с. 29) Восемь факторов ускорения перемен (Модель Д. Коттера) (с. 29)

СИСТЕМНЫЕ ПРОЦЕССЫ В КОУЧИНГЕ СИСТЕМНЫЕ ПРОЦЕССЫ В КОУЧИНГЕ

Что такое система? Что такое система?

Основные понятия Основные понятия

Способы влияния на систему, парадоксальные воздействия Способы влияния на систему, парадоксальные воздействия

Упражнение Упражнение

 «Общая схема изменения системы» (31) «Общая схема изменения системы» (31)

КОУЧИНГ В РАЗРЕШЕНИИ КОНФЛИКТОВ КОУЧИНГ В РАЗРЕШЕНИИ КОНФЛИКТОВ

Конфликт = предмет + инцидент (с. 32) Конфликт = предмет + инцидент (с. 32)

Стратегии поведения в конфликте Стратегии поведения в конфликте

МЕДИАЦИЯ В КОУЧИНГЕ (С. 34) МЕДИАЦИЯ В КОУЧИНГЕ (С. 34)

Ситуации в которых уместно прибегать к медиации Ситуации в которых уместно прибегать к медиации

4 этапа медиации в коучинге 4 этапа медиации в коучинге

1. Описание ситуации 1. Описание ситуации

2. Мотивы и негативные эмоции 2. Мотивы и негативные эмоции

3. Нахождение вариантов 3. Нахождение вариантов

4. Заключение соглашение 4. Заключение соглашение