Литература
СУПЕРВИЗИЯ КОУЧИНГ-ТРЕНИНГА
Виды групповых супервизий:
Упражнение: Как разговор превратить в супервизию
Структура мини тренинга
Когда даем обратную связь ПОМНИМ:
Когда получаем обратную связь ПОМНИМ:
Процесс супервизии
Проблемы с которыми сталкивается организация
МОДЕЛЬ ПИТЕРА СЕНГЕ
Обучающаяся организация (П. Сенге) 4. Интеллектуаль ные модели
1. Сколько будет стоить нефть в 2040?
1. Стратегические ориентиры Организационные ценности
2. Самообучающаяся организация
Обучающаяся организация (П. Сенге) 4. Интеллектуаль ные модели
Служение мастерству Андерс Эриксон
Практик (2000 -6000) Профессионал (6000 -10000) Мастер (10000…∞)
3. Матрица менеджмент/лидерство
Откройте для себя свое подлинное лидерство
Характеристики лидера перемен
Обучающаяся организация (П. Сенге) с. 29 4. Интеллектуаль ные модели
МОДЕЛЬ Д. КОТТЕРА
Этапы развития организации
Комбинированная система управления (Д. Коттер) (с. 30)
Восемь факторов ускорения перемен (Модель Д. Коттера) (с. 29)
СИСТЕМНЫЕ ПРОЦЕССЫ В КОУЧИНГЕ
Что такое система?
Основные понятия
Способы влияния на систему, парадоксальные воздействия
Упражнение
«Общая схема изменения системы» (31)
КОУЧИНГ В РАЗРЕШЕНИИ КОНФЛИКТОВ
Конфликт = предмет + инцидент (с. 32)
Стратегии поведения в конфликте
МЕДИАЦИЯ В КОУЧИНГЕ (С. 34)
Ситуации в которых уместно прибегать к медиации
4 этапа медиации в коучинге
1. Описание ситуации
2. Мотивы и негативные эмоции
3. Нахождение вариантов
4. Заключение соглашение