Линия предпочтительных межличностных отношений.ppt
- Количество слайдов: 10
ЛИНИЯ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫХ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ Выполнил студент группы Эи. П-479 Рязанская В. А.
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ Межличностные отношения - это отношения, складывающиеся между отдельными людьми. Они часто сопровождаются переживаниями эмоций, выражают внутренний мир человека. Межличностные отношения делятся на следующие виды: 1) официальные и неофициальные; 2) деловые и личные; 3) рациональные и эмоциональные; 4) субординационные и паритетные.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ГРУППЕ: Внутригрупповая идентификация — это особый характер мотивации поступков, когда каждый член группы относится к другим членам группы, как к самому себе, и к себе, как ко всем другим в своем сообществе. Во внутригрупповой идентификации противопоставление «я» и «они» снимается понятием «мы» . Гуманность, забота о товарище, требовательность к нему — норма таких взаимоотношений. Так возникает психологический климат, благоприятный для развития личности.
ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ПРАВИЛЬНО ВОСПРИНИМАТЬ И ОЦЕНИВАТЬ ЛЮДЕЙ: 1) неумение различать намерения и мотивы действия людей; 2) неумение понимать состояние дел и самочувствие людей в момент наблюдения за ними; 3) наличие заранее заданных установок, оценок, убеждений, которые имеются у человека задолго до первого знакомства (например: «А что он может мне сказать такого, что я не знаю? . . » ); 4) наличие стереотипов, в соответствии с которыми все люди заранее относятся к определенной категории (например: «Все мальчишки грубияны» , «Все девчонки не умеют держать язык за зубами» ); 5) стремление делать преждевременные заключения о личности человека задолго до того, как о нем получена достаточная и исчерпывающая информация; 6) отсутствие желания и привычки прислушиваться к мнению других людей, стремление пола гаться только на собственное мнение.
МАЛАЯ ГРУППА Малая группа форма социальной организованности. Множество групп как социальную организованность можно в первом приближении типологизировать следующим образом: 1) Группа с лидером это группа, связи и отношения в которой не структурированы и недифференцированы; задаются и обеспечиваются они только лидером, прежде всего личным авторитетом, который он вынужден постоянно подтверждать; в противном случае неизбежна смена лидера. 2) Команда с командиром здесь достаточно отчетливо структурированы и формализованы отношения между подчиненными и руководителем, права которого определены заранее; организация задана принципом единоначалия. 3) Отряд с предводителем наиболее развитая статусная группа, с достаточно широким набором социальных ролей и у руководителя (появляются советники, помощники, заместители), и у подчиненных (в зависимости от сложности и расчлененности совместной деятельности). 4) Коллектив с советом хорошо структурированная и дифференцированная по связям и отношениям группа с коллегиальным принципом управления. 5) Корпорация, партия с вождем как правило, это объемная полиролевая система во главе либо с харизматическим лидером (Ленин, Сталин), либо с главным функционером организатором; способ управления на основе программы, вырабатываемой на конференциях, съездах. 6) Ассоциация с президентом наиболее свободное объединение людей, имеющих помимо общих целей еще и совокупность разделяемых ценностей и устремлений; ассоциация сорганизована на принципах самоуправления.
РАЗВИТИЕ ГРУППЫ. ОБЩИЕ КАЧЕСТВА ГРУППЫ Непосредственно общие качества группы: 1) Интегративность мера единства, слитности, общности членов группы друг с другом, (отсутствие интегративности разобщенность, дезинтеграция). 2) Микроклимат определяет самочувствие каждой личности в группе, ее удовлетворенность группой, комфортность нахождения в ней. 3) Референтность степень принятия членами группы групповых эталонов. 4) Лидерство степень ведущего влияния тех или иных членов группы на группу в целом в направлении осуществления групповых задач. 5) Интрагрупповая активность мера активизации групповой составляющих ее личностей. 6) Интергрупповая активность степень влияния данной группы на другие группы.
ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО Лидерство это процесс организации и управления малой группой, процесс внутренней социально психологической самоорганизации и самоуправления взаимоотношениями и деятельностью членов группы. В социально психологической литературе подчеркивается несколько обстоятельств, характерных для лидерства: 1) личность добровольно берет на себя значительную долю ответственности за дела группы; 2) члены группы гласно или негласно поддерживают выдвижение лидера; 3) лидер выдвигается на роль неофициального руководителя в условиях достаточно значимой для жизнедеятельности группы ситуации.
ТИПЫ ЛИДЕРОВ: Выделяют три типа лидеров: вожак, лидер (в узком смысле слова) и ситуативный лидер. Вожак – самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения. На других членов группы он влияет словом, жестом, взглядом. Лидер гораздо менее авторитетен, чем вожак. Наряду с внушением и убеждением ему часто приходится побуждать к действию личным примером (“делай, как я”). Как правило, его влиянием распространяется только на часть членов неформальной группы. Ситуативный лидер обладает личностными качествами, имеющими значение только в какой то вполне конкретной ситуации: торжественное событие в коллективе, спортивное мероприятие, турпоход и т. д.
СОЦИАЛЬНАЯ КОЛЛЕКТИВНОСТЬ Развитие коллектива проходит через следующий ряд этапов: номинальная группа, группа-ассоциация, группа-кооперация. От кооперации до коллектива группа проходит уровень автономизации, для которого характерно довольно высокое внутреннее единство по всем общим качествам, кроме интергрупповой активности. Именно на этом уровне члены группы идентифицируют себя с ней (моя группа).
ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ УЧАСТВУЮТ В РЕГУЛЯЦИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОЛЛЕКТИВИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: внегрупповые (физические и социальные); внутригрупповые (нормы, межличностные отношения); внеличностные (однородность разнородность по индивидуально психологическим параметрам); внутриличностные (индивидуально психологические особенности членов группы, их состояние, исходные мнения, оценки).


