ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
Линейная организационная структура - в ней воплощены принципы централизма и единоначалия. Руководитель наделен всеми видами полномочий и осуществляет единоличное руководство.
СХЕМА При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному руководителя единовременному каналу проходят все команды управления
ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ предприятия с численностью до 300 -500 человек с высоким уровнем технологической и предметной специализации предприятия местной промышленности стабильность внешней среды.
ДОСТОИНСТВА оперативность принятия и реализации управленческих решений; относительная простота реализации функций управления; четко выраженная ответственность.
НЕДОСТАТКИ разобщенность горизонтальных связей в производственных системах; множество контактов с подчиненными, информационная перегрузка; увеличение количества уровней управления при росте организации; жесткость структуры.