ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ – 2016 СТАРТ
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ: вопросы и ответы
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 О ПРОЕКТЕ Цель проекта – выявить лучшие и результативные программы по благотворительности международных и российских компаний Участники проекта Российские и международные компании Осуществляющие свою благотворительную деятельность на территории РФ С оборотом более 100 млн рублей в год
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 МЕТОДОЛОГИЯ РЭНКИНГ ОБЩИЙ РЭНКИНГ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРИЗЫ
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 МЕТОДОЛОГИЯ Информация за 2015 календарный год
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ § Общая сумма выручки компании в рублях за 2015 год (только в России) § Размер вклада на нужды общества и благотворительную деятельность в 2015 году на территории РФ (за исключением спонсорства). + Какие данные учитываются при формировании итоговой цифры § Доля расходов на нужды общества и благотворительность к выручке компании § Сумма пожертвований сотрудников за 2015 год (если применимо)
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 Финансовые показатели компаний: расходы на благотворительность Средняя сумма расходов на благотворительность (не включая спонсорство), руб. Для анализа были выбраны компании, участвующие в Рэнкинге и в 2014 и в 2015 гг. (предоставившие данные за 2013 г. и 2014 г. , соответственно). 30% В 2014 году совокупные расходы на благотворительность 43 проанализированных нами компаний равны 11 260 449 980 руб. , при этом прирост по отношению к 2013 году составил 30%. Pw. C
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 Финансовые показатели компаний: расходы на благотворительность Средняя сумма пожертвований сотрудников, руб. 9% Сумма пожертвований сотрудников компаний в 2014 году также выросла, но всего на 5%. В 2014 году средняя доля расходов на благотворительность по отношению к выручке достигла 0, 19%, что на 9% больше данного показателя в предыдущем году. Средний процент расходов на нужды общества и благотворительность по отношению к выручке, % 5% Pw. C Следует отметить, что нами не отмечена прямая зависимость между объемом генерируемой выручки и расходами на благотворительность.
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 Подход к благотворительной деятельности: концепция и стратегия § Цели и задачи благотворительной деятельности § Политика / стратегия благотворительной деятельности (в каком документе сформулирована? ) § Основные направления благотворительной деятельности организации § Формы реализации благотворительной деятельности § Благотворительные программы компании § Укажите принципы формирования бюджета благотворительной деятельности § Учитываются ли административные расходы на ведение благотворительной деятельности
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 НАПРАВЛЕНИЯ Защита прав 7 13 Духовно-религиозная сфера 40 Экология, защита окружающей среды Информационная сфера и СМИ 5 39 41 Досуг, туризм, спорт Культура и искусство Наука 18 58 Образование, просвещение Здравоохранение, медицина Социальная работа, социальная защита Помощь/развитие местных сообществ 33 54 48
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ Сотрудничество с крупными федеральными НКО Работа с обращениями Партнерские программы Собственная благотворительная программа 41 47 56 60
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 НАПРАВЛЕНИЯ 2014 г 2015 г Корпоративное волонтерство 86, 4% 90, 8% Предоставление бесплатных товаров/услуг 66, 1% 69, 2% Сбор частных пожертвований сотрудников 74, 6% 89, 2% Социально-ориентированный маркетинг 27, 1% 35, 4% Социальное предпринимательство 15, 3% 20, 0%
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРИЗ За эффективность управления благотворительными программами
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕССЫ § Кто в компании отвечает за благотворительную деятельность + Описание оргструктуры § Процесс отбора отдельных проектов для финансирования? Критерии отбора? § Кто является ЗС в благотворительной деятельности компании § Процесс вовлечения ЗС в благотворительную деятельность § Консультации в процессе разработки и реализации программ / опросы по результатам проведенных ! Комментарии
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕССЫ Ответственные за реализацию благотворительных программ 2014 г. 2015 г. Корпоративный благотворительный фонд 28, 8% 29, 2% Специальное подразделение, ответственное за реализацию проектов и программ 30, 5% 44, 6% Специальный сотрудник, ответственный за реализацию проектов и программ 30, 5% 30, 8% Часть обязанностей сотрудника 22, 0% 35, 4% Примечание: компании могли выбрать более одного варианта
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕССЫ Документы, фиксирующие стратегию корпоративной благотворительности Внутренние документы Положение о благ-ой программе Регламент оказания поддержки Документы корпоративного БФ План реализации Положение о благ-ой деятельности Политика по благотворительности Социальный кодекс Социальная политика Политика / стратегия УР 49% 17% 20% 26% 23% 38% 5% 26%
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРИЗ За эффективность управления благотворительными программами
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 РЕЗУЛЬТАТЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ: ОЦЕНКА ПРОГРАММ § Процесс оценки § Бюджет на мониторинг и оценку § Типы оценки § Использование внешней экспертизы § Продукты оценки § Количественные и качественные результаты § Измерители для оценки эффективности и социального воздействия § Использование полученной информации
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРИЗ За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных благотворительных программах
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 Используемые виды оценки Оценка потрбностей Оценка экономической эффективности Оценка социального воздействия Оценка исходной ситуации Продукты оценки 6% видео/фотоотчет 70% 75% Оценка результативности 55% отчет по оценке 45% 54% Оценка процесса 53% экспертное заключение 37% 72% презентация 72% Использование результатов оценки информирование заинтересованных. . . 86% включение в отчетность 84% 82% повышение эффективности 57% пересмотр содеражания программы 57% позиционирование компании оценка работы менеджмента 50% корректировка целей программы уточнение страт. приоритетов 28% 3%
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА Каналы распространения информации: СМИ / веб-сайт / отчеты / публикации / социальные сети / мероприятия Обратная связь с заинтересованными лицами: Анкетирование / контакты ответственных сотрудников / личные встречи / конференций Участие мероприятиях и роль: организатор мероприятия / модератор / спикер / финансовый партнер / содержательный партнер / участник Членство в ассоциациях
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 ПРОДУКТЫ НЕФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ 53 из 65 компаний регулярно публикуют нефинансовую отчетность Социальный отчет или отчет об устойчивом развитии 33 Отдельный раздел в годовом отчете Нет отчетности 30 12
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРИЗ За информационную открытость
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ • Старт проекта: 15 февраля 2016 года • Прием заявок: 16 февраля – 29 июля 2016 года • Церемония награждения: конец ноября 2016 года • Публикация итогов исследования в газете «Ведомости»
ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ — 2015 КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ CORPORATELEADER@DONORSFORUM. RU +7 (499) 789 5993 www. donorsforum. ru/projects/lkb
Скачать презентацию ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ 2015 ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
78739b49f8dd6d3e789fdaab4f593387.ppt