• Лидерство — это не управление. Управление концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи. • Формальное лидерство - влияние на подчиненных оказывается с позиции занимаемой должности. • Неформальное лидерство - влияния на людей через личные умения, способности и другие ресурсы.
• Власть это возможность влиять на поведение других. В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется власть, так как он зависит от людей. Во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти.
пять основных форм власти: 1. Власть, основанная на принуждении. 2. Власть, основанная на вознаграждении. 3. Экспертная власть. 4. Эталонная власть (власть примера). 5. Законная власть.
• Влияния способности изменять других людей различными способами, например, влияя на удовлетворенность и эффективность деятельности. В целом влияние теснее, чем власть, связано с лидерством.