Лидер. Роль лидера в бизнесе. Ключевые задачи лидера.
ЛИДЕР (от англ. leader — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо в какойлибо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.
В психологии приняты различные классификации лидеров: по содержанию деятельности (лидервдохновитель и лидерисполнитель); по характеру деятельности (универсальный лидер и ситуативный лидер); по направленности деятельности (эмоциональный лидер и деловой лидер) и т. д. Лидер может быть одновременно и официальным руководителем группы.
Выделяют стили лидерства: Авторитарный — установление жёсткой дисциплины, чёткое распределение обязанностей, лидер не вступает в дискуссии, не прислушивается к мнению группы, навязывает свое мнение. Демократичный — лидер советуется с коллегами, прислушивается к их аргументам, поощряет их инициативу, ориентируется на мнение группы, часть полномочий делегирует другим членам группы. Либеральный — лидер не предъявляет никаких требований к членам группы, ни на что не настаивает, принимает все предложения членов группы, не конфликтует. Группа практически не организованна, разобщена, функциональные обязанности в группе распределяются хаотично.
Многие современные исследователи подчеркивают выросшую роль последователей лидера в современном мире. Я. Морено выделяет три основных роли лидера в группе: 1) лидер по способности к руководству, характеризуется как спокойный, интеллигентный, рациональный, трудолюбивый, заслуживающий доверие, самоотверженный, активный, надёжный; 2)лидер по популярности, люди общительные, весёлые, увлекательные, мирные, сердечные; 3)"чёрная овца" — человек, для остальных членов группы непривлекательный, равнодушный, несимпатичный и отрицательный.
7 правил Лидера. Правило 1: лидер группы является неотъемлемой частью самой группы. Правило 2: авторитетный лидер создает правила для членов внутри группы (но не за ее пределами) и следит за неукоснительным их исполнением в первую очередь самим собой. Правило 3: забота о ведомых должна быть первым приоритетом… после стремления к достижению цели главной Идеи ведущего. Правило 4: тот, кто искоренил в себе понятия Добра и Зла – еще не лидер. Лидер тот – у кого, вдобавок к этому, есть Цели. Правило 5: авторитетный Ведущий следит за качеством выполнения своих обязанностей. И смотрит на результат выполнения обязанностей ведомых, помогая им в случае, если они не могут справиться сами. Правило 6: Лидер много слушает, мало говорит и находится в постоянном действии. Правило 7: Лидер не озвучивает все правила для своей группы. И не призывает в свою группу. Лидера распознают стихийно. Без слов. По его поведению.
Как мыслят лидеры: 1. Лидеры используют только положительные образы, поскольку знают, что разум воспринимает образы и стараются создать картину, благоприятную для работы. В мрачном или тревожном состоянии невозможно добиться эффективной работы. 2. Лидеры осознают суть проблемы и стараются подать таким образом будто проблема совсем простая. 3. Лидеры улыбаются. Попробуйте улыбнуться и в то же время думать о чем-либо плохом. У вас не получится. Или пропадет улыбка, или изменятся мысли на положительные. Другого не дано. 4. Лидеры могут казаться серьезными, но в душе они совсем не серьезны. Не будьте серьезным. Серьезность увеличивает важность и увеличивает размер проблемы. Улыбка же, наоборот, разряжает обстановку, уменьшает важность, вследствие чего ситуация легче решается. Важность блокирует мышление. Чем важнее задание, тем сильнее переживание. В состоянии переживания очень сложно адекватно реагировать на проблемы и решать их правильно. Лидеры это понимают и потому стараются для подчиненных уменьшить серьезность проблемы.
5. Лидеры используют большие образы. Они создают большое виденье и строят большие планы вместо мелких и никудышных. Большие образы способны намного сильнее мотивировать людей, чем мелкие. 6. Вместо того, чтоб смотреть, как далеко еще идти, лидеры смотрят на то, сколько уже пройдено. Это применимо к целям. Если вы будете смотреть на то, сколько еще осталось сделать работы, чтоб достичь цели, вы своей цели никогда не достигнете. 7. Лидеры смотрят на то, какими дела могут быть в будущем, а не то, какие они теперь. Каждый бизнесмен, который начинал свое дело, видит его в период его полного расцвета, и ради этого он работает и готов пройти все трудности. То, что есть теперь - это всего лишь переходной этап к цели. Ваша настоящая жизнь происходит у вас в сознании, а действительность - это всего лишь отражение событий сознания. 8. Лидеры положительно относятся ко всем происходящим событиям. Лидеры видят все ситуации в благоприятном свете, даже если они такими вовсе не являются. Каждая ситуация несет в себе зерно следующей победы. Наша жизнь - это последовательность выборов.
КАКИЕ САМЫЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ОШИБКИ ДОПУСКАЮТ ЛИДЕРЫ. 6 главных причин почему лидеры терпят неудачи. 1. Неумение находить общий язык 2. Неспособность быть гибкими и приспособиться к изменившимся обстоятельствам 3. Соло синдром 4. Боязнь ошибиться 5. Не способность восстановиться после ошибки 6. Чувство вины
Ключевые качества современного лидера. -Видение. -Мотивация. -Распознавание слабых сигналов (чувствительность). -Гибкость в поведении.
Основные задачи лидера: 1) Знакомит со своими взглядами, вдохновляет на свежие идеи Настоящий лидер способен направить энергию своего коллектива на создание чего-то нового и уникального. Но для этого сам лидер должен ясно видеть будущее перед собой. 2) Уделяет внимание процессу и результатам работы, отношениям внутри коллектива Пожалуй, одна из сложнейших задач лидера – это умение распределять силы между процессом, результатом и взаимоотношениями. Истинный лидер следит не только за результатом работы коллектива, но и за самим процессом деятельности, контролируя отношения между сотрудниками. 3) Стимулирует к работе, добивается наибольшего включения в работу Каждый человек хочет стать участником принятия решений. В этой ситуации задача лидера – выбрать наиболее активных и способных в принятии решений людей. Правильный выбор – это залог успешного принятия решений, которое гарантирует лидеру доверие и сплоченность коллектива. 4) Становится примером для остальных Коллектив постоянно следит за поступками и поведением главы коллектива. Лидер – это эталон и пример для подражания. Своим поведением и поддержкой лидер может создать атмосферу вовлеченности сотрудников, сохранить внимание коллектива на поставленной задаче. 5) Разрабатывает пути решения Еще одна не менее важная задача лидера – это умение находить несколько подходов к выполнению задания. При этом возможно и включение других участников коллектива в процесс планирования, что повышает вероятность успеха. 6) Помогает другим раскрыться Лидер – это тренер и учитель всего коллектива. Успешный руководитель не только влияет на сотрудников с помощью поведения, но и помогает своим подопечным развить необходимые качества и навыки. Лидер – это человек, который знает, к чему стремятся другие.
Лидеры в бизнесе: главное качество и пути становления. Лидеры в бизнесе живут и действуют в реальной жизни, на фоне изменений в политике, экономике, социальной и технологической сферах. И главное качество, которое определяет их успех или неудачу, это не харизма или умение рисковать, а обладание "контекстным" интеллектом. Это - способность чувствовать дух времени, улавливать зарождающиеся тенденции, прогнозировать будущие события и эффективно использовать их потенциал.
Лидеры в бизнесе идут к успеху, как правило, тремя основными путями. 1. Лидеры - предприниматели креативны, готовы рисковать и преуспевают, создавая новый бизнес. Они часто опережают свое время и нередко проходят через кажущиеся непреодолимыми препятствия. 2. Лидеры - менеджеры преумножают успех уже существующих компаний, привнося дисциплину, структурированность, организованность. Они добиваются успеха за счет глубокого понимания текущей ситуации. 3. Харизматичные лидеры способны вдохновлять людей и спасать бизнесы, в возможность возрождения которых уже никто не верит. Они являются проводниками изменений и выявляют скрытый потенциал компаний, которые окружающие считают стагнирующими или умирающими.
Выполнили: Посохова Юлия, Татарова Ирина, Кабунин Дмитрий.
Скачать презентацию Лидер Роль лидера в бизнесе Ключевые задачи лидера
Лидер.ppt