
Доклад7.ppt
- Количество слайдов: 22
Лекция Вознаграждение за труд LOGO
Вознаграждение за труд 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. План лекции: Вознаграждение за труд. Экономическое содержание заработной платы. Организация оплаты труда на основе тарифной системы. Формы и системы оплаты труда. Организация оплаты труда на основе бестарифной системы. Стимулирующие и компенсационные выплаты. Новые системы оплаты труда (грейдинг, KPI, SCB) Дифференциация заработной платы в России и за рубежом. www. themegallery. com Company Logo
Вознаграждение за труд Каждый работающий по найму работник организации получает за проделанную работу от работодателя вознаграждение, компенсирующее его затраты труда и обеспечивающее ему определенный уровень удовлетворения личных потребностей, а также потребностей его семьи. Вознаграждение может быть внешним (денежные выплаты, продвижение по службе) и внутренним (чувство успеха, стабильности, самореализация). Для работодателя заработная плата является издержками производства, которые он старается минимизировать; для работника - доходом, который он старается максимизировать. www. themegallery. com Company Logo
Заработная плата В соответствии со статьей 129 ТК РФ Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. www. themegallery. com Company Logo
Организация оплаты труда на уровне предприятия регулируется: 1)общероссийским законодательством о труде, определяющим минимальные гарантии со стороны работодателя при найме работника; 2) тарифными соглашениями между профсоюзами (или другими организациями, представляющими интересы работника) и союзами работодателей на уровне отрасли или региона; 3) коллективными договорами между администрацией предприятия и профсоюзом (или другими представителями работников); 4) индивидуальным трудовым контрактом или договором гражданско-правового характера с работником. www. themegallery. com Company Logo
Организация оплаты труда включают в себя следующие элементы: 1. Оплата за норму труда в пределах установленных должностных обязанностей - (часовая, дневная, месячная) ставка; дифференциация ставок по сложности труда, по категории сотрудников, по условиям труда (в том числе тяжести и интенсивности). 2. Оплата за работу сверх нормы труда - оплата сверхурочных работ, работы в выходные и праздничные дни, доплаты за совмещение профессий, за работу меньшей численностью, за расширение зон обслуживания и др. 3. Компенсационные выплаты работнику за простой или брак не по вине работника, размер выплат при переводе работника по производственной необходимости на работу низшей квалификации, при переводе на более легкую работу беременных женщин, надбавки и доплаты за работу в ночное время, за тяжелые, вредные и опасные условия труда и др.
4. Оплата за неотработанное время по основаниям, предусмотренным законодательством, - оплата ежегодных и учебных отпусков, больничных, оплата льготных часов подростков, перерывов в работе матерей для кормления ребенка, времени прохождения обязательных медицинских осмотров, оплата времени обучения по направлению работодателя, оплата за время выполнения работником государственных обязанностей и др. 5. Выплаты стимулирующего характера - премии за производственные результаты, надбавки за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде, выполнение особо важных и ответственных работ и др. 6. Условия оплаты труда могут также содержать дополнительные выплаты и льготы - оплата коммунальных услуг, питания, проезда работников, оплата обучения детей сотрудников, путевок, спортивных клубов, дополнительное пенсионное страхование и другие элементы компенсационного пакета.
Организация оплаты труда Существует два основных метода организации заработной платы - на основе тарифной системы (на основании которой осуществляется прежде всего дифференциация заработной платы по принципу сложности труда) и так называемая бестарифная модель заработной платы (реализующая прямую зависимость заработной платы от конечных результатов работы предприятия). www. themegallery. com Company Logo
Организация оплаты труда на основе тарифной системы Элементы тарифной системы оплаты труда: 1. Тарифно-квалификационный справочник нормативный документ, с помощью которого осуществляется тарификация работ и работников, т. е. определяется тарифный разряд в зависимости от сложности работ. В настоящее время многие организации принимают собственные локальные квалификационные справочники. 2. Тарифная ставка - это установленный абсолютный размер оплаты труда работника в единицу времени (час, смену, месяц) в зависимости от присвоенного ему тарифного разряда. 3. Тарифная сетка это совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. www. themegallery. com Company Logo
Организация оплаты труда на основе тарифной системы Тарифный разряд характеризует уровень квалификации работника и зависит от сложности, точности, ответственности выполняемых работ. Работники низшей квалификации относятся к 1 -му разряду. 4. Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка 2 -го и последующих разрядов больше тарифной ставки 1 -го разряда. Тарифный коэффициент 1 -го разряда соответственно равен единице. 5. Диапазон тарифной сетки - это соотношение между тарифными коэффициентами крайних разрядов. Основными показателями тарифной сетки являются: - средний тарифный коэффициент работников - средняя арифметическая величина тарифных коэффициентов группы работников, взвешенная по их числу в группе; средний тарифный коэффициент работ средняя арифметическая величина тарифных коэффициентов работ, взвешенная по трудоемкости работ. www. themegallery. com Company Logo
Формы и системы оплаты труда Повременная форма оплаты труда Сдельная форма оплаты труда - Простая повременная - Повременнопремиальная - Прямая сдельная - Сдельно-премиальная - Сдельнопрогрессивная - Косвенно-сдельная - Аккордная www. themegallery. com Company Logo
ü ü Система плавающих окладов Система выплат на комиссионной основе Система выплат на контрактной основе Бестарифная система www. themegallery. com Company Logo
Формы и системы оплаты труда В зависимости от способа измерения затрат труда (в единицах рабочего времени или в количестве изготовленной продукции) существуют две формы заработной платы - сдельная и повременная. v Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой сумма основной заработной платы начисляется по тарифным ставкам за фактически отработанное время. v Сдельной называется такая форма оплаты труда, при которой размер основной заработной платы работника определяется по количеству фактически произведенной продукции. www. themegallery. com Company Logo
Повременная система оплаты труда При повременной форме оплаты труда работнику устанавливается определенная ставка (тариф) в час, день, месяц. Расчет оплаты труда производится исходя из фактически отработанного времени. Начисление зарплаты производится по предоставленному в бухгалтерию табелю рабочего времени. Размеры часовых (дневных) тарифных ставок и окладов устанавливаются Положением об оплате труда и указываются в штатном расписании, утвержденном руководителем организации. При простой повременной оплате труда организация оплачивает работнику фактически отработанное время. При повременно-премиальной оплате труда вместе с зарплатой может начисляться премия. www. themegallery. com Company Logo
Сдельная форма оплаты труда Заработная плата устанавливается в соответствии с выработкой. При этом на предприятии должны быть установлены расценки на каждую единицу продукции и плановая или дневная выработка. Сдельно-премиальная система оплаты труда отличается от прямой сдельной тем, что при перевыполнении нормы выработки выплачивается премия. Сдельно-прогрессивная система оплаты труда призвана стимулировать выработку сверх установленного плана. Сущность ее заключается в том, что выработка работника в пределах установленной нормы оплачивается по обычным сдельным расценкам, а вся выработка, произведенная сверх нормы, - по повышенным сдельным расценкам. www. themegallery. com Company Logo
Косвенно-сдельная система оплаты труда чаще всего применяется для оплаты труда работников обслуживающих производств и устанавливается в % от общей суммы заработка работников того производства, которое они обслуживают. Аккордная система заработной платы применяется для стимулирования выполнения комплекса работ в установленные сроки. При этом норма и расценка устанавливаются не на одну производственную операцию, а на комплекс работ. При данной системе оплаты труда могут использоваться премии по аккордному наряду за сокращение нормативного времени Company Logo
Бестарифная система оплаты труда Может использоваться в организациях, где можно учесть трудовой вклад каждого работника в конечный результат деятельности организации. При такой системе каждому работнику присваивается коэффициент трудового участия (КТУ). Сумма заработной платы одного работника рассчитывается так: Фонд зарплаты : Общая сумма КТУ * КТУ работника = Сумма зарплаты Размер КТУ утверждается в Положении об оплате труда либо в приказе руководителя. Пример. www. themegallery. com Company Logo
Система плавающих окладов При такой системе заработок работников зависит от результатов их работы или полученной организацией прибыли за месяц. При такой системе руководитель может ежемесячно издавать приказы о повышении или понижении оплаты труда на определенный коэффициент. Сумма зарплаты одного работника рассчитывается так: Оклад работника * Коэф-ент повышения = Сумма зарплаты (понижения) зарплаты Коэффициент рассчитывается по формуле: Сумма средств, направляемая : ФОТ по = на выплату зарплаты штатному расписанию Коэф-ент повышения (понижения) зарплаты Пример. www. themegallery. com Company Logo
Оплата труда на комиссионной основе Размер зарплаты устанавливается в процентах от выручки. www. themegallery. com Company Logo
Формирование системы льгот (benefits) Каким образом можно сформировать систему льгот на предприятии? 1. В соответствии с иерархической структурой компании Один набор льгот – для сотрудников и рабочих, другой – для руководителей среднего звена и более широкий – для топменеджеров. Пример. 2. В соответствии с системой грейдов Чем выше грейд, к которму относится должность, тем значительнее набор (или на большую сумму) предоставляемых льгот. 3. Формирование кафетерия» системы льгот по «принципу Составляется два-три меню с одинаковой стоимостью, но с разным наполнением и предоставляется возможность сотрудникам выбрать тот пакет бенефитов (льгот), который бы их максимально удовлетворил и мотивировал на достижение результатов. www. themegallery. com Company Logo
Формирование системы льгот (benefits) 4. Принцип «шведского стола» В этом случае сотруднику объявляется сумма, на которую он может (как на «шведском столе» ) набрать льготы из определенного перечня. 5. Монетизация льгот Часть льгот может заменяться денежной премией. www. themegallery. com Company Logo
«Принцип кафетерия» Меню № 1 Меню № 2 Меню № 3 Оплата обеда Оплата бензина на сумму____ Оплата мед. страховки Оплата проездного на общественном транспорте Оплата мобильной связи 50% Оплата фитнесцентра Оплата детской путевки Оплата своей собственной путевки Оплата санаторной путевки www. themegallery. com Company Logo