Лекция Персонал предприятия и его структура Планирование персонала

Лекция Персонал предприятия и его структура. Планирование персонала предприятия. Движение персонала предприятия. Производительность труда. Оплата труда на предприятии.

Персонал предприятия (кадры) представлен работниками различных профессионально квалификационных групп, занятых на предприятии как совокупность физических лиц, связанных договором найма с предприятием как юридическим лицом. Структурная характеристика персонала предприятия определяется составом и количественным соотношением различных категорий и групп работников.

Структура персонала организации

Под профессией понимается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков Cпециальность - вид деятельности в пределах профессии, имеющий специфические особенности и требующий дополнительных специальных знаний и навыков

Количественная характеристика персонала предприятия измеряется такими показателями, как списочная, среднесписочная и явочная численность работников. Списочный состав отражает движение численности всех работников постоянных и временных - отражает движение численности Для определения численности работников за определенный период рассчитывается показатель среднесписочной численности Под явочным составом понимают число работающих, которые в течение суток фактически являются на работу

Необходимое количество основных рабочих определяют по: 1) трудоемкости производственной программы 2) нормам выработки 3) рабочим местам на основании норм обслуживания

По трудоемкости производственной программы Ro = Tпп / (Fор*Квн), где Rо - среднесписочное количество основных рабочих ; Тпп - плановая трудоемкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих), нормо-час; Fор - эффективный фонд времени одного рабочего, час; Квн - планируемый коэффициент выполнения норм выработки.

При планировании персонала различают календарный, номинальный и эффективный фонды бюджета рабочего времени Календарный фонд времени соответствует числу дней в году. Номинальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней. Эффективный фонд времени рассчитывается как разность между номинальным фондом и общим числом неявок на работу, среди которых отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки и др.

Трудоемкость производственной программы рассчитывается прямым счетом: количество продукции по каждой позиции плана умножается на затраты времени, необходимые в плановом периоде на изготовление единицы продукции

По нормам выработки Rо = Nвып / (Нв*Fор), где Nвып - объем в принятых единицах измерения; Нв - плановая норма выработки в единицу рабочего времени

По рабочим местам Ro = n* Rнор* h * Тпл / Тф, где n - число рабочих агрегатов; Rнор - число рабочих, необходимое для обслуживания одного агрегата в течение смены; h - число смен в сутки; Тпл - число суток работы агрегата в плановом периоде; Тф - фактическое число суток работы.

Численность служащих определяется, исходя из имеющихся среднеотраслевых данных, а при их отсутствии - по нормативам, разработанным предприятием. Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости

Движение персонала предприятия Подбор кандидатов является основой для реализации отбора будущих сотрудников организации, который представлен следующими этапами: - первичный отбор - собеседование с сотрудниками отдела управления персоналом; - справки о кандидате по месту его предыдущих работ и у людей, его знающих; - собеседование с руководителем подразделения; - испытание; - решение о найме.

Движение персонала предприятия Среди направлений выбытия работников принято различать: - выбытие по причинам физиологического характера (в связи со смертью, длительной болезнью, достижением пенсионного возраста и невозможностью по состоянию здоровья выполнять функции на данном предприятии); - выбытие по причинам, прямо предусмотренным законом - призыв в армию, поступление в учебные заведения с отрывом от производства, избрание в выборные органы государственной власти и некоторые общественные организации, перевод на другие предприятия; - текучесть кадров - увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения дисциплины, по решению судов

Система показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров: • коэффициент интенсивности оборота по приему отношение количества принятых на работу в анализируемом периоде к среднесписочному; • коэффициент интенсивности оборота по выбытию отношение числа выбывших за период работников к их среднесписочному составу; • коэффициент текучести - отношение числа работников, выбывших по причинам, относимым к текучести, к среднесписочному количеству работников за этот же период.

Производительность труда количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени, характеризует, прежде всего, эффективность использования трудовых ресурсов Пт = Qв / Зт или Чр

Трудоемкость - затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции Выработка представляет собой количество продукции, производимое в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника

Различается трудоемкость нормативная, плановая и фактическая Нормативная трудоемкость определяется на основе технических норм времени, нормативов обслуживания, численности Плановая - на основе нормативной трудоемкости с учетом мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и повышение производительности труда, предусмотренных в плановом периоде Фактическая трудоемкость свидетельствует о реальных затратах труда на единицу продукции в определенный период времени

Для исследования трудового процесса проводят: • Хронометраж - фиксируется длительность исследуемых элементов оперативного времени по конкретному виду продукции • Фотографии рабочего дня - устанавливаются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени • Фотохронометраж применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции

Затраты предприятий на рабочую силу – это сумма вознаграждений в денежной и натуральной формах за выполненную работу и неотработанное время, дополнительные расходы организаций, связанные с обеспечением работников жильем, оздоровительными мероприятиями, профессиональным обучением, отчисления во внебюджетные госфонды, страховые взносы на добровольное пенсионной, медицинское и другие виды страхования, командировочные расходы, а также налоги, связанные с привлечением наемной рабочей силы

Заработная плата представляет собой форму вознаграждения за труд В основу организации оплаты труда на предприятиях положены следующие принципы: • оплата труда в зависимости от количества и качества труда; • опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы;

- дифференциация размеров заработной платы для различных категорий работников; - повышение заработной платы в соответствии с темпами инфляции в стране; - гарантированность оплаты труда