Лекция ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СУП Орг проектирование СУП

Лекция ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СУП

Орг. проектирование СУП — разработка проектов СУП и ее элементов.

Цель ОП – придание процессу создания новой СУП или развития действующей целенаправленности, научной обоснованности.

При разработке оргпроекта СУП формируются: n n n Цели; Функции; Оргструктура СУП и ее подсистем.

Проект СУП состоит: n n из технико-экономического обоснования (ТЭО) целесообразности и необходимости совершенствования СУП; задания на оргпроектирование (ЗО); организационного общего проекта (ООП); организационного рабочего проекта (ОРП).

Стадии (и этапы) процесса разработки и внедрения СУП: n n n предпроектная (разработка ТЭО и разработка ЗО); проектирование (разработка ООП и ОРП; ) внедрение (внедрение).

Характеристика этапов ОП 1. Разработка ТЭО: n Обследование и анализ производственной системы и СУ и их соответствия другу; n Укрупненный расчет ожидаемых ТЭ результатов;

2. Разработка ЗО: 1. 2. 3. 4. Формулировка результатов анализа состояния производства и У, предложения по совершенствованию ; Требования к построению СУ и содержанию ООП и ОРП; Расчет ожидаемых ТЭ результатов; Сроки, источники финансирования.

ООП разрабатывается на основе утвержденного ЗО.

3. Разработка ООП: n n Мероприятия по совершенствованию подсистемы линейного руководства; Функциональных подсистем; Подсистем обеспечения управления. Расчет ожидаемого ЭЭф.

4. ОРП разрабатывается на основе утвержденного ООП СУ организации. Цель— разработка рабочей документации, необходимой для внедрения СУ и обеспечение нормального функционирования СУ.

5. Этап внедрения проекта : 1. материально-техническую подготовку; 2. профессиональную подготовку управленцев; 3. разработку системы стимулирования; 4. внедрение проекта; 5. контроль за ходом внедрения; 6. расчет фактического ЭЭф. от внедрения.

Проектные документы:

Предпроектная стадия: n n n Методика обследования и анализа СУП. Отчет по обследованию и анализу СУП. ТЭО целесообразности и необходимости совершенствования СУП.

Проектная стадия: n n n Схема производственной структуры. Перечень функций УП. Схема оргструктуры УП. Схема функциональных взаимосвязей подразделений аппарата У. Проект плана мероприятий по подготовке к внедрению проекта

Стадия внедрения: n n n График хода внедрения проекта. Расчет фактического Э. Эф. Акт о внедрении проекта.

Проектируются: n n функциональные подсистемы (У производством, У экономической деятельностью, УП и др. ); целевые подсистемы (У качеством, У ресурсами, У социальным развитием);

Проектируются: n n подсистемы обеспечения управления (правового, информационного, хозяйственного, нормативного); подсистема линейного руководства;