Скачать презентацию Лекция Конфликтология План n 1 Конфликт сущность Скачать презентацию Лекция Конфликтология План n 1 Конфликт сущность

Лекция для социологов. Общение и конфликты.ppt

  • Количество слайдов: 21

Лекция. Конфликтология Лекция. Конфликтология

План n 1. Конфликт, сущность и причины n 2. Типы конфликтов n 3. Элементы План n 1. Конфликт, сущность и причины n 2. Типы конфликтов n 3. Элементы и этапы развития конфликта n 4. Трансактный анализ n 5. Стратегии конфликта

1. Конфликт, сущность и причины - наличие противоречия, нарушающего нормальное взаимодействие людей, приводящее к 1. Конфликт, сущность и причины - наличие противоречия, нарушающего нормальное взаимодействие людей, приводящее к конкуренции (противоборству, противостоянию). Конфликтогены n n n Стремление к превосходству Проявление агрессии Эгоизм

Причины конфликтов Разногласия, противоречие в: n потребностях и интересах, n целях и способах их Причины конфликтов Разногласия, противоречие в: n потребностях и интересах, n целях и способах их достижения n мнениях, идеях, взглядах, убеждениях n психологических особенностях Условия появления конфликтов: n n активное противодействие с одной из сторон (инициатор конфликта) осознание и ответные действия со второй стороны

Виды конфликтов: n n n скрытые и явные кратковременные и затяжные внутриличностные, между личностью Виды конфликтов: n n n скрытые и явные кратковременные и затяжные внутриличностные, между личностью и группой, межгрупповые, социальные реалистические и нереалистические (беспредметные) субъективные и объективные конструктивные и деструктивные

2. Типы конфликтов Деструктивные конфликты (связаны со страданиями и потерями) n бытовые ссоры и 2. Типы конфликтов Деструктивные конфликты (связаны со страданиями и потерями) n бытовые ссоры и неурядицы n служебные неприятности n межнациональные, территориальные, общественно-политические противостояния и противоборства

Конструктивные конфликты n n n движение вперед, предотвращение застоя; объективация источника разногласия и возможно Конструктивные конфликты n n n движение вперед, предотвращение застоя; объективация источника разногласия и возможно его разрешение, «снятие» , предотвращения будущих конфликтов; отрицание «отживших» отношений, формирование новых отношений, коррекция взаимодействия; «изживается» внутренняя напряженность, «выплескиваются» агрессивные чувства, «разряжаются» фрустрации, неврозы; способ самоутверждения личности (особенно у подростка), необходимая форма поведения для поддержания статуса в группе; кооперация, концентрация усилий участников на решение конфликтной ситуации, вовлечение членов группы в общую жизнь группы.

3. Элементы конфликта n n - Субъекты (участники) – две конфликтующие стороны Объект (предмет) 3. Элементы конфликта n n - Субъекты (участники) – две конфликтующие стороны Объект (предмет) – тема, вопрос, причина конфликта Конфликтная ситуация – сущность противоречия, спора Инцидент – возникновение благоприятных условий (внешних и внутренних) развития конфликта: личностные (психологические) особенности участников характер окружающей среды использование средств взаимодействия выбор стратегии и тактики

Этапы развития конфликта 1) возникновение разногласий 2) возрастание напряженности 3) конфликтное взаимодействие 4) исход Этапы развития конфликта 1) возникновение разногласий 2) возрастание напряженности 3) конфликтное взаимодействие 4) исход конфликта Эскалация -… Интенсивность конфликта Вторичный пик Пик Эскалация конфликта Фаза подъема Спад конфликта Вторичный период роста конфликта Начальная фаза Разрешение конфликта

4. Трансактный анализ взаимодействия, n Способ анализа межличностного n разработанный американским психологом и психиатром 4. Трансактный анализ взаимодействия, n Способ анализа межличностного n разработанный американским психологом и психиатром Эриком Берном (1910 -1970 гг. ) Трансакция – единица общения, состоящая из стимула (С) и реакции (Р) между двумя индивидами, пребывающими в определенном состоянии сознания. Р 1 n 2 С Эго- состояние определяется как система чувств, выражающаяся в согласованной с ней схеме поведения, т. е. это особое психическое состояние, свойственной каждому человеку.

Ребенок – зависимое, подчиняемое, безответственное существо. Человек смотрит на другого с готовностью подчиняется, испытывая Ребенок – зависимое, подчиняемое, безответственное существо. Человек смотрит на другого с готовностью подчиняется, испытывая радость от того, что его любят, но одновременно с присутствием чувства неуверенности, беззащитности. Эта позиция, являясь основной в детстве, нередко встречается и у взрослых. В позиции «Ребенка» выделяют: «послушного ребенка» и «бунтующего ребенка» n Родитель – независимый, неподчиняемый и берущий ответственность на себя. В позиции «Родителя» могут быть две разновидности: «карающий родитель» указывает, призывает, критикует, карает за непослушание и ошибки; «опекающий родитель» советует в мягкой форме, защищает, опекает, помогает, поддерживает, сочувствует, жалеет, заботится, прощает ошибки и обиды. n Взрослый – человек, придерживающийся спокойного тона, выдержки, солидности, умеющий считаться с ситуацией, нести ответственность за свои поступки понимать интересы других и сохранять равноправие в общении. Эту позицию стремятся занять при общении с коллегами. n

Параллельная трансакция Взрослый - Взрослый 1. Студент: К кому дню надо приготовить реферат? 2. Параллельная трансакция Взрослый - Взрослый 1. Студент: К кому дню надо приготовить реферат? 2. Преподаватель: К 4 -му практическому занятию. 1 2 Р Р В С Родитель - Дитя 1. Преподаватель: Сколько раз говорить, что реферат необходимо было подготовить к 4 -му занятию, т. е. сегодня. 2. Студент: Я не смог, некогда было, я болел, я забыл… 1 2 Р Р В В Д Д Р С В Д

Перекрёстная трансакция • Пример № 1: 1. Муж: Где мои носки? 2. Жена: Сам Перекрёстная трансакция • Пример № 1: 1. Муж: Где мои носки? 2. Жена: Сам ищи! Где вчера оставил, там и лежат! • Пример № 2: Сотрудник 1: Мне не звонили из хозяйственного отдела? Сотрудник 2: Реже нужно устраивать перекуры, тогда не будет 1 2 вопросов! Р В Д Р С Р В Д

Скрытая трансакция 1. Покупатель: Жидкокристаллический телевизор фирмы «SONY» с диагональю 23 дюйма сколько стоит? Скрытая трансакция 1. Покупатель: Жидкокристаллический телевизор фирмы «SONY» с диагональю 23 дюйма сколько стоит? 2. Продавец: Конечно, эта модель лучше, но предназначена для состоятельных и деловых людей, и достаточно дорогая! 1 2 1. Покупатель: Вот ее я и возьму! Р В Д C` Р С Р` Р В Д

5. Стратегии конфликтов • • • Избегание (Уход) Приспособление (Уступка) Соперничество (конкуренция) Компромисс Сотрудничество 5. Стратегии конфликтов • • • Избегание (Уход) Приспособление (Уступка) Соперничество (конкуренция) Компромисс Сотрудничество

Избегание - уклонение, стремление уйти от конфликта Конфликтные привычки: • прекращаете разговаривать с этим Избегание - уклонение, стремление уйти от конфликта Конфликтные привычки: • прекращаете разговаривать с этим человеком; • подавляете в себе несогласие с ним; • становитесь в позу обиженного; • ощущаете подавленность от непонимания с его стороны; • переходите на сдержанный тон в обращении с ним и на формальные отношения; • скажете неприятные слова о нем, но не ему; • намерены прекратить заботу о нем, поддержку действий, начинаний; • мысленно вычеркиваете его из списка друзей или партнеров по общему делу.

Приспособление Уступчивость, отказ от борьбы, от своих интересов Конфликтные привычки: • делаете вид, будто Приспособление Уступчивость, отказ от борьбы, от своих интересов Конфликтные привычки: • делаете вид, будто ничего не произошло; • предпочитаете пойти на его условия ради мира; • ругаете себя впоследствии за то, что не смогли ничего противопоставить ему; • употребляете все свое личное обаяние, чтобы достигнуть цели; • ничего не предложите для решения проблемы, но подумаете, как организовать интригу; • сделаете все, чтобы скрыть свое раздражение, огорчение и бессилие.

Конкуренция соперничество, настойчивость, принуждение, достижение своей цели любым способом Конфликтные привычки: • продолжаете доказывать Конкуренция соперничество, настойчивость, принуждение, достижение своей цели любым способом Конфликтные привычки: • продолжаете доказывать человеку ошибочность его точки зрения; • выражаете ему свое раздражение и демонстрируете его, пока человек не примет вашу точку зрения; • пробуете его перехитрить; • предпочитаете криком решить проблему; • станете искать союзников с целью оказать на противника должное воздействие; • твердо потребуете, чтобы ради соглашения противник уступил; • можете прибегнуть к физическому или моральному насилию, агрессии или использованию власти

Компромисс взаимные уступки, «половинчатый решения» Конфликтные привычки: • предложите делить Компромисс взаимные уступки, «половинчатый решения» Конфликтные привычки: • предложите делить "конфликтный пирог" поровну; • вам прежде всего нужны нормальные отношения на будущее (боязнь попасть под пресс давления своего противника дает выход на компромисс); • вы немного уступите, но для того, чтобы потом получить чуть-чуть больше (деляческий компромисс).

Сотрудничество решение проблемы с учетом законных интересов друга и поиск взаимоприемлемого решение. Конфликтные привычки: Сотрудничество решение проблемы с учетом законных интересов друга и поиск взаимоприемлемого решение. Конфликтные привычки: • признаете реально существующий конфликт без иллюзий, без недомолвок; • не скрываете своих интересов, претензий и требуете этого от своего партнера, • отказываетесь от своих имеющихся преимуществ, не злоупотребляете своим силовым потенциалом, так как предполагаете действовать с партнером на равных (паритетные социальные отношения); • приглашаете партнера к совместному поиску решений конфликтной проблемы; • честно принимаете на себя ответственность за удачу и неудачу в разрешении конфликта; • в случае неудачи стараетесь не стать врагами, а продолжать совместные поиски выхода из конфликтной ситуации.

Шаги решения конфликта • выявить скрытые и явные причины конфликта (что является предметом разногласий), Шаги решения конфликта • выявить скрытые и явные причины конфликта (что является предметом разногласий), определить проблему в категориях целей; • выявить интересы, желания у конфликтующих сторон, понять доводы, аргументы, интересы оппонента; • сохранить эмоциональную выдержку и позитивное отношение к оппоненту (дайте партнеру «выпустить пар агрессии» - самому вести себя спокойно; не давайте партнеру отрицательных оценок, а говорите о своих чувствах); • отделить отношения и эмоции от самой проблемы (оба спокойно обоснуйте свои претензии, факты, желаемые конечные результаты, свои варианты решения проблемы, устранив неприязненное отношение друг к другу); • искать разумное и справедливое решение проблемы с учетом законных прав и интересов обеих сторон