Лекция Фирма в рыночной экономике План лекции

Лекция: Фирма в рыночной экономике. План лекции • Предпринимательская деятельность: сущность, содержание, специфика • Фирма • Организационные формы предпринимательской деятельности

Предпринимательская способность Ø это особый человеческий ресурс, отличный от труда; Ø предприниматель выполняет несколько функции: берет на себя инициативу по соединению ресурсов – земли, капитала и труда в единый процесс производства товаров и услуг; принимает основные решения по ведению бизнеса; является новатором; является человеком идущим на риск. Предпринимательский доход называется прибылью, которая может принять отрицательное значение, то есть стать убытком.

В российском законодательстве предпринимательство трактуется как инициативная самостоятельная деятельность граждан и объединений, направленная на получение прибыли и осуществляемая на их риск и под их имущественную ответственность.

Виды предпринимательства: производственное предпринимательство – в нем функция производства является основной, осуществляется производство товаров и услуг; коммерческое предпринимательство - состоит в операциях и сделках по перепродаже товаров и услуг, а прибыль предпринимателя образуется путем продажи товара по цене, превышающей цену приобретения; финансовое предпринимательство – разновидность коммерческого, где объектом купли–продажи являются деньги, валюта, ценные бумаги;

Виды предпринимательства: посредническое предпринимательство деятельность, соединяющая заинтересованные во взаимной сделке стороны, а за оказанные услуги предприниматель получает доход; страховое предпринимательство – это особая форма финансового предпринимательства, заключающаяся в том, что предприниматель получает страховой взнос, который возвращается только при наступлении застрахованного случая, а оставшаяся часть взносов образует предпринимательский доход.

Фирма • субъект микроэкономики: фирма производит экономические блага, осуществляет продажу созданных благ, предъявляет спрос на ресурсы; • экономическая единица структуры рыночных отношений: посредством фирм формируется структура рынка.

Предназначение фирмы Ресурсы (K, L, N) ФИРМА – производственная деятельность Блага

Фирма хозяйственная единица, обладающая обособленным имуществом и оформленными правами, позволяющими ей осуществлять коммерческую деятельность под свою имущественную ответственность

Фирма – это организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и использующая ресурсы для производства товара или услуги с целью получения прибыли. • Предприятие – это некая материальная структура, которая выполняет одну или несколько функций по производству и распределению товаров и услуг. • Горизонтальные объединения состоят из предприятий, которые выполняют одну функцию. • Вертикальные объединения – это группа предприятий, где на каждом из них выполняется определенная функция или стадия производственного процесса. • Конгломераты состоят из предприятий, действующих во многих отраслях и на разных рынках. • Отрасль – это группа фирм, производящих однородную продукцию.

Что заставляет индивидуальных предпринимателей объединиться в фирму? • Известно, что рынок обеспечивает свободу, а фирма ее ограничивает. • Считается, что фирмы возникают в ответ на дороговизну рыночной координации: для успешного функционирования на рынке предприниматель должен иметь о нем достоверную и обстоятельную информацию, которая требует больших издержек, называемых трансакционными (лат. transactio – сделка). Способом снизить эти затраты является организация фирмы, в которой трансакции оказываются дешевле.

Теории фирмы определяющие цели фирмы и средства их достижения: • традиционная теория объясняет поведение фирмы стремлением к максимизации прибыли; • менеджеральная теория фирмы: цель фирмы – максимизация объема продаж и только потом дохода. Основную роль в этом процессе играют не собственники, а управленцы, менеджеры, которые заинтересованы в росте торговой выручки, так как от нее зависят их жалованье и другие выплаты и льготы; • теория максимизации роста основана на идее о том, что растущая фирма предпочтительнее, нежели просто крупная фирма. В ее росте заинтересованы и собственники, и менеджеры, и акционеры; • теория множественности целей главный упор делает на характере поведения высшего руководства фирмы, которое должно учесть интересы всех заинтересованных лиц: рабочих, менеджеров, акционеров и руководителей (Япония).

Теории фирм Ø Неоклассическая Ø Институциональная Ø Поведенческая (бихевиористская) Ø Эволюционная

Неоклассическая теория фирмы Ø Опорные предпосылки неоклассической трактовки фирмы: 1) заданность условий деятельности (полнота информации, рациональное поведение, единственность цены как регулятора поведения); 2) игнорирование особенностей внутренней организации; 3) наличие альтернатив принятии решений; Ø Размер фирмы является следствием соотношения издержек и цены на продукт фирмы, а на отраслевом рынке представлены однородные по размерц и уровню издержек хозяйственные единицы, что отвечает принципам формирования рыночного предложения и равновесия; Ø Фирма – производственная единица, осуществляющая свою деятельность на принципах оптимизации затрат с целью максимизации прибыли

Институциональная теория фирмы Ø фирма является сложной иерархической структурой, Ø Ø Ø действующей в условиях рыночной неопределенности; главная задача анализа – объяснение поведения фирмы в системе дорогостоящей и неполной информации; в основе анализа – предпосылка о наличии трансакционных издержек; минимизируя последние, фирма вынуждена применять разные способы координации ресурсов: рыночный (контракты найма) и административный (агентские контракты); размер фирмы зависит от соотношения трансакционных и управленческих издержек + способности получать экономию за счет специфического ресурса; На первом месте - проблема способа координации.

Бихевиористская теория фирмы Ø фирма, являясь сложной иерархической структурой, Ø Ø сталкивается с неизбежностью конфликта между интересами и целями разных уровней организации, что делает недостижимым рациональное поведение; Определяющими проблемами фирмы становятся обеспечение внутренних коммуникаций и принятия решений, а сама фирма представляется механизмом самореализации работников, и ее поведение является результатом взаимодействия уровне управления; Она отрицает принцип рационализма в поведении и совпадения частных и групповых интересов; Рассматривает размер фирмы вне связи с эффективностью распределения ресурсов; Фирма рассматривается в качестве активного субъекта экономики, который способен изменять саму рыночную организацию.

Эволюционная теория фирмы Ø Фирма эволюционирует под воздействием внешних и внутренних факторов, а решения принимаются исходя из потребностей развития. Ø Фирма – предпринимательская структура, деятельность которой связана с осуществлением инновационной деятельности. Ø Задача фирмы заключается во внедрении нововведений, а не в обеспечении эффективности производства на основе принципа замещения факторов, которые незаменимы. Ø Фирма – саморазвивающаяся организация, которая руководствуется в своей деятельности накопленным опытом и сложившимися традициями как элементами ее внутренней организационной культуры. Ø Фирма – организационная единица, выступающая формой реализации совместной деятельности, в процессе которой производится новое знание, обуславливающее эффективность использования ресурсов.

В микроэкономике считается, что задача фирмы – определить что, как и для кого производить, чтобы иметь прибыть, а не убытки. • Для этого фирма изучает спрос покупателей, своих конкурентов, определяет стратегию, обеспечивающую конкурентоспособность ее продукции. • Основной формой управления фирмой является менеджмент (англ. management – управление). • Менеджмент – это система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального варианта использования всех имеющихся ресурсов.

Одна из функций менеджмента - планирование • Планирование предполагает составление бизнес-плана комплексного плана развития фирмы, который является отчетным документом и главным обоснованием инвестиций. • Бизнес-план разрабатывается на 3 – 5 лет и содержит разделы в которых отражены: анализ рынка и маркетинговая стратегия, продуктовая стратегия и производственная стратегия, развитие системы управления фирмой и собственностью финансовая стратегия. Фирма в условиях конкурентной экономики является достаточно гибкой структурой, приспосабливающейся к изменениям рыночной конъюнктуры и научно-техническим новшествам.

Технологические преимущества фирмы • Основное место в микроэкономическом анализе фирмы отведено оценке используемой фирмой технологии. • Технология как определенное соотношение факторов производства обуславливает размер фирмы. • Инструментами анализа являются: ü Эффект масштаба – снижение средних издержек благодаря использованию высокоспециализированного оборудования. ü Экономия от разнообразия –снижение затрат за счет соединения на фирме нескольких видов деятельности.

Причины эффективности фирмы ü Экономия ТИ при проведении сложных и длительных операций. ü Достижение синергетического эффекта за счет работы «командой» . ü Экономия агентских издержек. ü Экономия издержек измерения. ü Снижение риска недобросовестности контрагентов. ü Снижение риска использования специфических активов. ü Лучшая адаптация к внезапным изменениям ситуации.

Фирма – «сеть контрактов» . Оптимальная форма контракта позволяет достичь экономии на агентских издержках – издержках, сопровождающих отношения между принципалом (руководителем) и агентами (исполнителями). Система стимулов, вознаграждений.

Фирма – институт, объединяющий несколько последовательных стадий производственного цикла, на которых производить оценку дешевле. Рыночные сделки будут концентрироваться в тех точках, где покупатель без значительных усилий и затрат сможет убедиться в достоверности качества и количества приобретаемой им продукции.

Фирма осуществляет замену операций, осуществляемых на рынке, на внутрифирменные операции. Фирма вводит жесткую систему контроля над выполнением обязательств: опцион, аттестация работников, аудиторские проверки, внезапные и плановые ревизии, инвентаризация.

ü Фирма по сравнению с рынком обладает повышенной приспособляемостью к возникающим неожиданным обстоятельствам и событиям благодаря существующей иерархии. ü Внутри фирмы возможны любые перераспределения материальных и финансовых ресурсов. ü Развитие корпоративной культуры в компании способно повысить уровень адаптивности фирмы к изменениям, обеспечивает свободу маневра, принять управляющему необходимое решение без его согласования с работниками. ü Возможность прогноза в фирме, накопления резервов для минимизации их последствий.

Причины неэффективности фирмы • Потеря контроля по причине увеличения размеров фирмы (рост количества трансакций). • Искажение информации (бюрократизация фирмы). • Ослабление мотивации (работа «командой» затрудняет оценку вклада каждого работника, порождает стимулы к «отлыниванию» ). • Рост издержек учета (дополнительный учет, отчетность).

Типы фирм по особенностям организации Индивидуальное предприятие по рыночному поведению Предпринимательская Капиталистическая Товарищество Акционерное общество Самоуправляющаяся Государственная Директорская

• Индивидуальная частная фирма – это владение и ведение бизнеса одним человеком. • Партнерство (товарищество) – это форма организации бизнеса, при которой два или более человека (партнера) договариваются о владении предприятием и его управлении.

Индивидуальное предприятие • • Преимущества Простота в открытии и ликвидации предприятия; Упрощенное ведение бухучета; Хозяин – единственный получатель прибыли; Самостоятельность в принятии решения. Недостатки • Неограниченная ответственность, включая личное имущество.

Товарищества. Формы организации: • Полные товарищества Полная и солидарная ответственность участников. • ТОО Ответственность ограничена капиталом предприятия. • Смешанные товарищества ü Полные участники несут полную ответственность по обязательствам предприятия. ü Вкладчики – ответственность ограничена величиной вклада в предприятие.

Малые предприятия Преимущества Недостатки • Гибкость и динамичность; • Меньший объем капиталовложений; • Быстрота осуществления технического. перевооружения; • Творческая атмосфера работы; • Инновативность. • Высокая «смертность» на ранних этапах существования: ü через 1 год остается 50% МП; ü через 3 года - 7 - 8 %; ü через 5 лет – 3% (данные Всемирного банка).

Акционерное общество Это уставное общество с правом юридического лица, создается в разрешительном порядке и обладает основным капиталом, разделенным на определенное число равных долей - акций. ü Ответственность членов общества (акционеров) ограничивается нарицательной стоимостью приобретенных ими акций. ü Сумма основного капитала общества определяется национальным законодательством страны. ü Права акционеров реализуются на общем собрании акционеров, собирающемся не реже 1 раза в год.

Корпорация • Корпорация – это юридическое лицо, которое может выполнять все те функции, которые выполняют деловые предприятия любого типа. • Корпорациям присущ уникальный способ финансирования – посредством продажи акций и облигаций, – который позволяет объединять в общий фонд финансовые ресурсы огромного числа людей. • Акции – это доли в собственности корпораций. Облигации – обещания выплатить долг, обычно с некоторым процентом. • Корпорации обладают также явным преимуществом – ограниченной ответственностью. Владельцы корпораций (то есть держатели акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций.

Экономические формы фирм горизонтальная вертикальная диверсифицированная

Оптимальный размер фирмы • Определяется величиной трансформационных и трансакционных издержек. • Наилучшей будет такая институциональная структура, при которой суммарные издержки выпуска продукции достигнут своего минимального значения. Фирма - институт, минимизирующий общий уровень издержек.

Х- неэффективность Это потери эффективности, обусловленные выбором нерациональных методов производства и неоптимального размера фирмы. Это избыточные ресурсы, которые используются фирмой в качестве резервного запаса на случай непредвиденных обстоятельств, называемых «организационным жирком» . Проявления: в форме излишних мощностей, чрезмерного рабочего и управленческого персонала, неоправданно высоких расходов на рекламу

Факторы, приводящие к получению Х - неэффективности Ø Рост издержек бюрократического контроля Ø Увеличение количества структур управления, потеря гибкости. Ø Снижение действенности контроля за реализацией решений, принимаемых руководством фирмы. Ø Возрастание издержек на содержание административно-управленческого персонала, на передачу и обработку информации.

Оптимальный размер предприятия Оптимальный – размер, при котором обеспечивается минимум средних долгосрочных издержек (LRAC). Qопт – объем выработки, при котором эффект масштаба наивысший. Он определяет поведение фирмы в долгосрочном периоде.

Проявление эффекта масштаба в различных отраслях Ø Если средние издержки достигают минимума при небольшом объеме производства выпускаемой продукции, то данная отрасль представлена малыми предприятиями (розничная торговля). Ø Если в производстве при достижении максимального положительного эффекта масштаба при значительном увеличении объема производства, дезэкономия не наступает, в таких отраслях могут существовать и крупные, и малые предприятия (пищевая, производство одежды, обуви, текстиля, нефтехимия).