Лекция 8 Конечная оценка проекта Кудря Л И

Лекция 8. Конечная оценка проекта Кудря Л. И.

Конечная оценка • направлена на то, чтобы определить, в какой степени цели проекта были достигнуты, и оценить качество конечных результатов проекта (project outcomes).

Оценка = ценность • Здесь термин «оценка» означает, что надо определить «ценность» (value) полученных результатов с точки зрения бенефициаров и решения проблем развития, поставленных в стратегии. • Более того, оценивается, какое воздействие проект оказал на бенефициаров: в какой степени решены проблемы и удовлетворены потребности, идентифицированные на стадии Идентификация, и как изменилась ситуация после завершения проекта в плане достижения целей развития.

Конечная оценка • – это оценивание качества выполнения, уместности, продуктивности, результативности, устойчивости и воздействия проекта в сравнении с запланированными, которая проводится по окончании проекта.

Уместность • в какой степени цели проекта правильно отражали идентифицированные проблемы и реальные потребности бенефициара; • Оценка уместности, связана с оценкой качества дизайна проекта и логики проекта, который был проведен на стадии подготовка и оценка.

Продуктивность • – насколько хорошо были использованы ресурсы для получения результатов; Продуктивность лучше всего измерять в процессе реализации проекта, так как она связана с использованием ресурсов для проведения мероприятий и получения результатов.

Результативность • – насколько полученные результаты способствовали достижению цели проекта; • Результативность оценивается сразу после окончания проекта.

Устойчивость • – в какой степени результаты проекта продолжают приносить пользу бенефициарам после завершения проекта. • Устойчивость проекта лучше всего оценивать спустя достаточно долгое время после завершения проекта, когда оно проявится.

Организация проведения конечной оценки • оценку качества выполнения проекта (performance appraisal), покрывающую следующие элементы ЛСС: расходы и ресурсы, мероприятия, результаты; • оценку степени, в какой были достигнуты цели проекта (outcome evaluation); • оценку воздействия проекта на цели развития (impact evaluation).

Конечная оценка проводится по окончании проекта и через несколько лет после этого. • Для проведения конечной оценки применяются как количественные, так и качественные данные и методы обработки информации. При этом общим правилом является то, чем выше по логико-структурной схеме мы поднимаемся, тем шире используются качественные методы.

Основные положения • Цель конечной оценки – определить полезность и «ценность» результатов, полученных проектом с точки зрения бенефициаров и удовлетворения потребностей развития. • Критериями конечной оценки являются уместность, продуктивность, результативность и устойчивость. • В процессе конечной оценки определяется: • качество выполнения проекта и соответствие полученных результатов запланированным; • степень в какой достигнута цель проекта; • воздействие оказанное проектом на общую цель. • Индикатор цели проекта должен показать степень достижения цели к концу проекта, а воздействие проявляется через некоторое время после окончания проекта, иногда через несколько лет.

• Для проведения конечной оценки используются данные мониторинга, отчеты проекта, данные из официальных источников и специальные опросы и исследования. • Конечная оценка проводится по окончании проекта, через несколько лет после завершения проекта (ex-post), в середине проекта и по мере необходимости для выявления причин проблем, возникших при реализации. • Причинами, которые могли повлиять на несоответствие достигнутых результатов, могут быть некачественный и формальный анализ причинноследственных связей, ошибки при планировании мероприятий и ресурсов, слабый менеджмент при выполнении проекта и влияние внешних факторов риска.